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淺談財務(wù)分析管理方法

2012-12-31 00:00:00郭麗麗

【摘要】財務(wù)分析作為財務(wù)管理的重要手段,用其能了解 的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,可為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。文章對財務(wù)分析的研究有著重要的現(xiàn)實意義, 擬就目前我國 財務(wù)分析中存在問題進(jìn)行探討, 并提出相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析管理;方法

1.財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容,另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。具體來說, 財務(wù)分析的內(nèi)容有:財務(wù)分析是以 財務(wù)報表等核算資料作為依據(jù),采用專門的會計技術(shù)和方法,對 的風(fēng)險和營運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財務(wù)活動。它是 生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要組成部分,其只要內(nèi)容包括以下部分:

1.1財務(wù)狀況分析 的財務(wù)狀況是用資金進(jìn)行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果

財務(wù)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益從不同方面反映生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營的穩(wěn)定程度。分析財務(wù)狀況包括:分析其資本結(jié)構(gòu),資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該營運(yùn)能力分析,它是財務(wù)狀況分析的重點。常用指標(biāo):流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

1.2獲利能力分析 的獲利能力是 資金運(yùn)動的直接目的與動力源泉,一般指 從銷售收入中能獲取利潤多少的能力

盈利能力可反映出該經(jīng)營業(yè)績的好壞,因此, 的經(jīng)營人員、投資者和債權(quán)人都非常重視和關(guān)心。獲利能力分析常用指標(biāo):主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。

2.財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用

(1)財務(wù)分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實施決策的工具 的投資者可通過財務(wù)分析,了解 獲利和償債能力,預(yù)測投資后的風(fēng)險程度及收益水平,從而做出正確決策。近年計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化和發(fā)展的勢頭逐漸明顯, 作為 投資主體也逐漸多元化,債權(quán)人已不僅只局限在國家銀行。此種情況下,各方面潛在的債權(quán)人和投資者在決策上就會考慮到 的經(jīng)營現(xiàn)狀,他們的信貸和投資等決策就需要通過考察 的財務(wù)狀況,對其進(jìn)行分析,之后作出決策。因此,財務(wù)分析成為市場經(jīng)濟(jì)條件下滿足各類債權(quán)人和投資者所需信息的重要分析方法。

(2)內(nèi)部管理人。財務(wù)分析是評價 經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況的重要依據(jù)通過 財務(wù)狀況分析,可了解 現(xiàn)金流量狀況、營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力,利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分,劃清責(zé)任界限,客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績,促進(jìn)經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。根據(jù)財務(wù)狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督 貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令,法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,政府對 的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控,因此,客觀有效的財務(wù)分析數(shù)據(jù)對于國家相關(guān)部門制定經(jīng)濟(jì)政策及判斷宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有重要作用。

員了解經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)為了提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理、提供可靠資料, 的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解, 及時發(fā)現(xiàn)企存在的問題,進(jìn)而采取對應(yīng)措施,改善其經(jīng)營管理模式,使 經(jīng)濟(jì)效益提高。

3.改進(jìn)財務(wù)分析的措施

3.1提高財務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量

加強(qiáng)會計信息披露監(jiān)管機(jī)制。為確保 提供的會計原始資料真實性,保證會計信息披露監(jiān)管的可靠性和質(zhì)量特征的要求,要采取必要措施來強(qiáng)化會計信息披露監(jiān)管。首先,要從源頭上杜絕制度性失真,加強(qiáng) 內(nèi)部控制的建設(shè);其次,加強(qiáng)會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)督,對其違規(guī)執(zhí)業(yè)人員及機(jī)構(gòu)實施嚴(yán)格制裁,如罰款、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格,并進(jìn)行公告等,同時理順委托關(guān)系,改由 直接委托,由信息使用人直接委托并支付費(fèi)用,使事務(wù)所自主執(zhí)業(yè),擺脫受被審單位的影響。

3.2努力完善健全財務(wù)指標(biāo)體系

改進(jìn)現(xiàn)有財務(wù)分析的方法。要針對財務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷,進(jìn)一步健全財務(wù)指標(biāo)體系,針對各行業(yè)見不同特點,可對不同行業(yè)建立不同指標(biāo)體系,除要有財務(wù)指標(biāo),還要有非財務(wù)指標(biāo)。而且針對該指標(biāo)體系要有與其相適應(yīng)的分析方法,可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法,來解決目前分析方法簡單的弊端,提高分析的效果。

3.3進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)資料日益繁復(fù),分析技術(shù)不斷提高,要進(jìn)一步提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)。首先,要提高財務(wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),要求財務(wù)分析人員不具備專業(yè)財務(wù)知識的同時,還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識,有助于提高財務(wù)分析的效果;其次,要提高財務(wù)隊伍的道德素質(zhì)水平, 確保財務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場;最后,加強(qiáng)財務(wù)分析人員的監(jiān)督監(jiān)管,保證財務(wù)分析結(jié)果公正和客觀。

3.4拓展財務(wù)報告披露的信息

新準(zhǔn)則的頒布實施,拓展了財務(wù)報告披露的信息,但還夠具體全面,要嚴(yán)格按照財會報告充分揭示的原則,對投資者有影響的財務(wù)信息要加以披露,地點要固定,時間要及時,信息要全面,不僅要披露確定性信息,還要披露不確定信息;不僅要披露定量信息,還要披露定性信息;不僅要披露財務(wù)信息,還要披露非財務(wù)信息。人不僅是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,還是 發(fā)展的關(guān)鍵因素,所以,還要在 財務(wù)報告中披露人力資源狀況。

3.5提高財會報告時效性,縮短財務(wù)報告周期

市場經(jīng)濟(jì)條件下,信息的時效性越快越好,因此財會報告的時效性同樣重要。

今年來計算機(jī)技術(shù)大范圍普及,多數(shù) 進(jìn)行會計核算工作時已擺脫了手工操作,工作效率顯著提高。因此,首先應(yīng)該把財務(wù)報告的披露時間做修改;其次,要積極創(chuàng)造條件,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,實現(xiàn)實時報告與定期報告并存, 要及時的把相關(guān)的信息發(fā)布在自己的網(wǎng)站上, 用戶可隨時可以查找該 的財務(wù)信息,選取有價值信息,提高會計信息的效率和使用價值。

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善, 的財務(wù)制度管理也趨于制度化規(guī)范化。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下, 的生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨多重考驗。財務(wù)分析對于 的經(jīng)營管理來說,顯得尤為重要。因此,做好 財務(wù)分析,可以為 提供有價值的決策信息,使 長久保持競爭優(yōu)勢。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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