機關干部履職盡責需要“五勤”

機關干部是黨委首長的參謀和助手，擔負著為黨委首長出謀劃策和抓工作落實的重要職責。做一名合格的機關干部，既是自身進步之基、履職盡責所系，更是形勢任務所迫、部隊發展所需。因此，每名機關干部，必須本著為部隊建設高度負責的態度，在履職盡責中做到“五勤”，確保素質過得硬，崗位能擔當，工作有作為。

一、眼要勤

機關事雜、頭緒多，工作中如果眼力不佳，觀察問題不敏銳不細致，就容易看不清實情、找不準根源、抓不住重點。我們常講要“眼觀六路，耳聽八方”，“眼觀六路”說白了就是“眼里要有事”。平時工作中，有的同志給領導和同志一個很機靈的感覺，而有的同志給領導和同志一個木呆呆的感覺，根本的差別就在于前者“眼里有事”，后者“視而不見”。因此，要學會觀察，做到眼勤。

（一）別人看不見的，你卻能第一個發現

我們常講，發現問題是水平，解決問題是能力，如果連問題都發現不了，根本就談不上解決。這其中有看與不看的問題，也有細心與粗心的問題。同樣去參觀一個景區，有的人只顧低頭跑路不顧途中風景，景點走過一遍后一點印象都沒有，而有的人邊走邊看，細細瀏覽，那些美麗的景色就會留下美好的記憶。現實工作中也是這樣，只要平時留心看，細心看，放眼看，別人看不見的，你就能第一個發現。

（二）別人看不清的，你卻能看得一清二楚

為什么有的人對工作中的問題也看見了，卻看不清楚、說不明白？主要原因就是被表面和虛假現象擋住了視線，看不清事物的本質。因此，要透過現象看本質，穿過假象看真相，準確分辨是非，看清問題實質。比如說，上級綜合檢查組來單位檢查考核，不能簡單地認為只是聽一聽匯報，和領導談一談話，組織部隊考考理論、測測體能，而是要站在全局的高度，認識到檢查對單位建設的重要作用，認清迎檢中暴露的一些問題，理一理哪些地方思考得還不細，組織得還不夠嚴密，業務水平和能力素質在哪方面還需要提高。對于問題，不能視而不見，要善于以小見大，見微知著，對工作中的矛盾和問題不僅要能看得見，而且還要能看得清。

（三）別人熟視無睹的，你卻能一眼看穿

工作中有這樣的現象：明明存在的問題，有的人見怪不怪，熟視無睹，視而不見，而有的人卻看一眼就引起警覺，及時發現存在的漏洞隱患。這里面有三種原因：第一種是當局者迷。就是我們平常所說的“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。第二種是看問題的角度不同。往往當你換一個角度觀察同一事物時，就可能會有新的發現。第三種是看問題的標準不一樣。當你低標準看問題時，就覺得事物是十全十美的，但當你高標準看問題時就會發現還存在很大差距和不足。所以，要想把問題一眼看穿看透，就必須跳出小圈子，換個新視角，確立高標準。

二、嘴要勤

在機關工作，向首長匯報、與上級機關溝通、向下部署工作，大多通過語言進行，良好的語言表達能促進工作的順利完成。因此，嘴不能懶，該說的一定要及時說，而且要把問題說清楚、說明白，決不能該請示的不請示，該報告的不報告，也不能話到嘴邊留半句，說不透，講不明，更不能一味“嘴貧”，通篇都是單調乏味的大話套話。

（一）該說的一定要說，不要“亂放炮”

說話要注意分寸，哪些話該說，哪些話不該說，要三思而后言，不能“亂放炮”。與領導一起去辦事或到基層檢查工作，不能只聽見你一個人在講。領導講話時，不要亂插嘴，對自己拿不準的事，不要亂說，說不清的事，不要瞎說。當然，在討論研究問題時，要敢于大膽地講，當代表單位與兄弟單位或相關部門商談有關事宜時，一定要全面透徹地把該說的話表達到位。

（二）該說的要及時說，不要“馬后炮”

當發現單位在安排工作，處理問題中的一些問題，一定要向領導報告有關情況。遇到比較緊急的事項時，必須要迅速匯報，不要等到事情過后造成不良后果再說。當發現領導講話有明顯差錯時，要及時提醒領導糾正，不要等到成了人們議論的“笑柄”時再講。

（三）該說的要當面說，不要背后說

口德反映公德。做一個坦蕩的人，嘴勤要勤在人前，不要勤在背后，要勤在大庭廣眾之下，不要勤在角落里面。有話一定要說在當前，不要在背后議論領導，議論同事，議論部隊。評價他人時，要客觀公正，有一說一，不能說三道四、無故中傷。有問題時，要坦誠相待，當面說、客觀說、如實說，不能背后亂說。

（四）該說的要說清楚，不要說不明

軍人身份特殊，說話要講究分寸，不管平時還是關鍵時刻，說話都要有依據，不要說那些無根據，無邊際的話；說話要具體、準確，不要用“大概、也許、可能是”、“上下、左右、差不多”之類的修辭；該多說的要多說，該少說的要少說，不要該說的“話到嘴邊留半句”，不該說的卻說起來沒完沒了。

（五）“中聽”的要說，“不中聽”的也要說

求真務實是機關干部的必備品質，講話要以事實為依據，切忌好大喜功、夸夸其談，更不能無中生有，顛倒是非。特別是面對影響領導形象，損害部隊建設的不良傾向，要敢于講真話，講批評的話，敢講逆耳之言甚至是刺耳之言。

三、手要勤

在機關工作，不僅有大量程序性、事務性的工作需要完成，而且臨時性、突擊性的事情也很多，這就要求機關干部要勤勤懇懇，手不能懶。

（一）要常動手

常言說，“好腦子不如爛筆頭”，要培養良好習慣，裝一個小本子，把那些與自身工作學習生活有關的信息隨時隨地記上去，是十分有益的。如果人人都養成隨時隨地動手記、動手做的好習慣，那么單位就會出現一個“眾人拾柴火焰高”和“滴水不漏”的好局面。

（二）要當“快手”

當今社會，工作節奏快、信息量大，需要一些“快手”。比如有的同志看見單位里有一件比較好的工作或事情，就想寫寫報道投投稿，但做事比較慢，等寫好了，別人寫的已經登到報上了；比如有的同志給領導寫講話稿，非等到用時才拿出來，質量可能就難以保證。只有平時多動手，關健時刻才能當“快手”。

（三）爭當“巧手”

隨著高科技的不斷發展和普及，現代化的辦公設備越來越多，科技含量越來越高。因此，不能僅僅滿足于忙忙活活干些手工活，還要在動手操作現代化辦公設備上下工夫。要多學習，多操作，達到運用自如的程度。

四、腿要勤

機關業務性工作多，需要親自協調，親自調查，親力親為。如向領導請示、報告工作時，要往領導那里跑；下基層調研檢查時，要往營連和直屬隊跑。有時為了辦成一件事，需要跑兩遍、三遍甚至多遍。因此，不能怕多跑路，要以多跑、快跑、反復跑的實際行動促使各項任務盡快圓滿完成。

（一）要會多跑

現在辦公條件好了，通信聯絡也方便了，有的同志可能會講，在這么現代化的條件下，打個電話聯系一下，很多情況就可以掌握了，跑腿不是非要不可了。比如預備役部隊搞整組，要求營連長到一線，有的同志轉一圈，把原來的花名冊改一改，有的同志坐在辦公室里編一些名字，湊一湊人員了事，但等到要檢查時，慌得不得了，亂成一團，導致工作的被動。因此，每名機關干部要防止久坐不動的懶習慣，要撲下身子、放下架子，經常邁開雙腿走一走，和領導、同事、基層的官兵見見面，既鍛煉了身體，落實了工作，又加強了溝通，融洽了感情。

（二）要會快跑

腿勤是工作雷厲風行的重要表現之一。現在有許多事情需要快辦，承辦人的行動必須要快。那種慢慢吞吞邁著四方步，火上房不著急的作風必須堅決摒棄。生活中有的同志經常把自己比喻為一個“跑龍套”的，這說明大家知道跑的重要性，“跑龍套”首先也必須跑，只有通過快跑我們才能把龍套跑好。

（三）要反復跑

有些事情不是跑一兩次就能辦成的，有時甚至要跑多次。機關干部作為具體事務的操辦者，不能“踢皮球”，轉一圈把問題交給別人，還給領導，必須不怕麻煩、不怕反復，用效果來檢查自身的能力。

五、腦要勤

“學而不思則罔”，思是學的升華。工作中既要埋頭拉車，又要抬頭看路，既要能干事，也要會干事。遇事一定要多思，多思才能出智慧，多思才能事半功倍，多思才能成事有余。

（一）常動腦，腦不“老”

車子常開一點事都沒有，房子常住也不會有問題，但放上三個月，到處都會出問題，大腦也是一樣，經常不用，各方面的機能都會萎縮。因此，必須培養動腦的習慣，經常思考一點東西，經常悟一點東西，腦子就會始終處于靈活的狀態。工作實踐不會自動變成工作經驗，只有通過反復思考才能成為心得，才能升華為理性認識，指導我們的工作。

（二）勤動腦，出智慧

現實生活中，為什么同一件事情，有的人辦不成，有的人卻一辦就成，有的人花費很大力氣才能辦成的事，有的人卻輕而易舉辦成了，有的人辦事辦得拖拖拉拉，有的人卻辦得麻麻利利，很重要的原因在于動不動腦子。凡事都要開動腦筋，好好想一想，想得越全面、越深入，看事、說事、干事才能越周到、越細致、越迅速、越穩妥。

（三）動腦思，用心悟

思考的深度決定工作的力度。機關干部是領導的“外腦”，如果這個“外腦”不善于思考，不主動去分析問題、提出意見建議，就失去了“外腦”的作用。一個優秀機關干部，必須勤于思考，用心領悟，具備舉一反三、一點就通、無師自通的靈氣，不論是貫徹落實黨委、首長的意圖和上級的指示，提供決策建議，還是從事一項具體工作，都要思考在先、悟而后行，達到思與悟、悟與行的統一。干工作要多問幾個問題，多想幾個辦法，多發散性地進行一些比對，悟出道理，悟出規律，準確把握事物的本質和內在聯系。

人體的各個部位是各有分工，各司其職，緊密聯系，不可分割的。“五勤”之間也是相互依存，相互促進，密不可分，相得益彰。機關干部只有具備“五勤”，才能成為心靈、手巧、眼尖、嘴甜、腿快的高手，履行職責才會得心應手，能力素質才能得到提高。

（作者單位：中國人民解放軍駐豫某預備役四團）