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當前思想政治工作的特征以及對策

2012-12-31 00:00:00倪瑞和
大觀周刊 2012年8期

中圖分類號:F272.9文獻標識碼:A文章編號:1008-925X(2012)02-0019-01

摘要:本文對職工思想動態和當前思想工作的現狀進行了調研,職工隊伍思想觀念更趨多元化,吃苦和奉獻精神有所淡化,熱點、難點問題更趨多樣化,基層思想政治工作存在不同程度的弱化,針對這些問題,提出了強化教育和引導,增強負責任意識,強化自我認知教育,做到標本兼治,關心員工成長,營造進取氛圍,完善工作措施,做到以人為本,促進了大隊思想政治工作的進步。

關鍵詞:職工;思想動態;多樣化;針對性;實效性

隨著互聯網廣泛普及和手機智能化,在極大便捷高效的同時,負面信息、負面輿論、負面文化也對職工思想造成了一定沖擊。面對新形勢、新變化,我們必須結合實際,在增強思想政治工作針對性、提高實效性上狠下功夫。只有摸準實情,把握現狀,有的放矢的開展工作,才能更好地發揮思想政治工作凝心聚力的保障作用。近期,我們通過深入崗位、問卷調查等形式,對職工思想動態和當前思想工作的現狀進行了調研,通過調研來看,主要有以下幾個特點:

1 當前職工股隊伍思想狀況的特點

1.1 職工隊伍思想觀念更趨多元化。現在員工接收的信息量大,思想活躍,受多元思想沖擊,觀念上與一些傳統思維相互碰撞,核心價值觀不牢,產生這樣或那樣的思想問題,在一定程度上影響了工作的積極性。

1.2 吃苦和奉獻精神有所淡化。隨著企業的快速發展,工作條件大為改善,員工待遇明顯提高,但石油人的艱苦創業精神、奉獻精神有所淡化,拜金主義、享樂主義、趨利意識有所抬頭,有的新員工怕苦怕累,工作中提條件、講待遇,作風漂浮,不愿腳踏實地干事。

1.3 熱點、難點問題更趨多樣化。如勞務工身份問題,工資、待遇、福利以及工作、生活條件改善等問題,由于個人想法多、需求多,因而不能很好的調整自己去適應企業發展需要。

1.4 基層思想政治工作存在不同程度的弱化。部分基層管理人員把主要精力都放在生產經營上,不是“兩手抓”,過于注重考核獎罰的剛性作用,而忽視了日常思想政治工作教育、引導、鼓舞、凝聚的作用,最終導致了員工思想問題的累積,一定程度上影響了管理工作的成效。

1.5 治本措施不力,工作手段單一化。在基層小隊,一提起思想政治工作,就是講大道理、學馬列主義、開展政治學習,沒有很好的針對員工的思想實際進行一人一事的心理疏導,也沒有很好的綜合運用溝通、教育、關愛、幫扶等措施,從根本上解決思想問題,影響了思想政治工作的實效。

2 增強思想政治工作的針對性和實效性

2.1 強化教育和引導,增強負責任意識。注重引導,搞好“心理按摩”。工作中,我們要在加大正面宣傳教育的同時,從職工的思想、情緒、言行等細節入手,找準思想“癥結”,“對癥下藥”進行“心理按摩”,解開“思想疙瘩”、打開員工心結,把思想教育滲透到生產經營的各個環節上,融入到職工的工作生活中,沁入到職工的心田里。把政策宣講、形勢任務教育等大道理變成樸實的小道理,引導大家增強認同,形成共識,把干好工作與單位發展和個人成長結合起來,端正工作態度,樹立正確的人生觀、價值觀,讓負責任成為一種習慣,積極爭當進取奉獻的好員工。

開展活動, 搞好自我教育。通過開展“星級班組創建” 和“崗位建功拉力賽”等活動,引導職工比先進、找差距,比思想進步、比工作業績、比能力提升,通過橫向、縱向全方位地相互比較, 正確客觀地認識自己, 看到自身差距,全面激發工作、學習的熱情,自覺提升自身綜合素質。

強化激勵,搞好氛圍熏陶。要堅持抓典型樹樣板,大張旗鼓地宣傳、表彰、獎勵先進員工,在職級晉升、業務培訓、外出學習上優先,在獎金分配上予以重獎,用有吸引力的措施,鼓勵先進、帶動后進,激發員工的榮譽感,從而形成學先進、趕先進、人人爭當先進的進取向上的新局面。

2.2 強化自我認知教育,做到標本兼治。在日常思想政治工作中,我們一個方面要及時與員工溝通,消除誤解和隔閡,解決一個個矛盾和問題,取得理解和支持,做好治標工作;另一方面要對員工開展自我認知教育,引導員工正確地認識、評價自己,正確地認識團隊和企業,搞好自身定位,保持積極健康的心態,減少因認知偏差產生的矛盾和隔閡,做好治本工作。只有這樣,職工工作的積極性、主動性、創造性才能被充分調動起來。

2.3 關心員工成長,營造進取氛圍。工作中,要多角度關心職工個人發展這一員工最關注的問題,注重搭建成長平臺,創造發展條件,通過開辦網上課堂,完善培訓系統,幫助員工提升素質。通過開展業務技能培訓、技能比武、名師帶徒、崗位能手評選等活動,激發學習熱情。同時幫助員工搞好職業生涯規劃,落實公開競聘、競爭上崗措施,營造一個有學頭、有干頭、有奔頭的良好環境,使員工的才華得到充分施展。

2.4 完善工作措施,做到以人為本。以落實“三卡一法”工作機制為平臺,進一步健全完善職工個人思想現狀表述卡、職工隊伍思想動態分析卡、職工行為糾錯卡和“知情解憂”工作法。職工每月將自己的思想想法、意見建議、需要解決的問題和困難等如實反映在表述卡中,堅持小隊每月、大隊每季進行一次綜合分析,全面了解職工所盼、所想后,有針對性的落實教育引導、人文關懷、心理疏導及幫扶解困等措施,真正做到思想上解惑、心理上解壓、工作上解難、生活上解憂,把一人一事思想政治工作做實、做細、做活。

3 結束語

綜上所述,通過分析當前職工的思想動態,制定了強化教育和引導,增強負責任意識,強化自我認知教育,做到標本兼治,關心員工成長,營造進取氛圍,完善工作措施,做到以人為本等措施的實施,真正做到思想上解惑、心理上解壓、工作上解難、生活上解憂,把一人一事思想政治工作做實、做細、做活。

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