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分類信息網(wǎng)站惹了誰

2012-12-31 00:00:00趙嘉怡
互聯(lián)網(wǎng)周刊 2012年8期

無節(jié)制的人員擴(kuò)張,非理性的大幅廣告投入,以及缺乏及時(shí)有效的信用評(píng)級(jí)體系和激烈的同行競(jìng)爭(zhēng),都是讓分類信息網(wǎng)站陷入漩渦的原因。

“今天中午和我們CF0周浩去一飯館,客滿,旁邊一個(gè)驢肉火燒店有空桌,剛準(zhǔn)備坐下,周浩說,小心被人拍下來成為負(fù)面:58同城財(cái)務(wù)緊張被證實(shí),CFO和CF08在街邊吃火燒度日”。

這是58同城cE0姚勁波近日發(fā)布的一條微博。略帶調(diào)侃的語氣之外,帶著些許對(duì)近日謠傳趕集、S8倒閉傳聞的無奈。

“其實(shí)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展基本還是良性的健康的,媒體的報(bào)道未免有點(diǎn)夸大事實(shí),但行業(yè)的發(fā)展是需要時(shí)間驗(yàn)證的”,百姓網(wǎng)CEO王建碩針對(duì)近日分類信息網(wǎng)站出現(xiàn)的問題這樣回答。在探究真相之前,我們不妨先看看這樣一組數(shù)據(jù),來源于全球互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)分析機(jī)構(gòu)ComScore的數(shù)據(jù)顯示:如今中國(guó)分類信息行業(yè)網(wǎng)站平均增長(zhǎng)率已經(jīng)高于其它網(wǎng)站,成為繼門戶類、搜索引擎類網(wǎng)站之后,第三個(gè)長(zhǎng)最快速的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另一份來自分類網(wǎng)站的數(shù)據(jù)也顯示,截止到2011年8月,經(jīng)過當(dāng)初資本和市場(chǎng)的洗牌之后,58同城、趕集網(wǎng)的單日IP訪問量均已經(jīng)超過40075,包括百姓網(wǎng)在內(nèi),三家網(wǎng)站的月瀏覽量都已經(jīng)超過10億。這樣的數(shù)目不容小覷。

2011年的分類信息網(wǎng)站,幾乎將要真正迎來屬于自己的爆發(fā)點(diǎn)。而就在2012年初,有關(guān)趕集倒閉、S弛要解散的傳聞卻在互聯(lián)網(wǎng)界傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

事實(shí)的真相是什么?趕集網(wǎng)CEO楊浩涌在謠傳出現(xiàn)的第二天及時(shí)更新了微博:“想不到一個(gè)簡(jiǎn)單的控制團(tuán)購(gòu)成本,提高運(yùn)營(yíng)效能的動(dòng)作,惹來這么多造謠。一個(gè)自主流量占總流量85%,每月帶寬費(fèi)不到三百萬,沒任何版權(quán)成本的網(wǎng)站,一個(gè)運(yùn)營(yíng)七年,人員成本是同行三分之一的網(wǎng)站,怎么個(gè)倒閉法?請(qǐng)同學(xué)們多做一些理性的分析,我們看看明天公司下班后,是不是大規(guī)模裁員了,是不是倒閉了”。之后楊浩涌的微博再無更新,也表示不再對(duì)此事進(jìn)一步澄清。而58同城,在其CEO姚勁波面對(duì)媒體做過簡(jiǎn)單的解釋之后也不再提及此事。但是,隱藏在分類信息網(wǎng)站背后的問題卻由不得我們不去重視。分類網(wǎng)站,究竟惹了誰,引來一片唱衰之聲。

企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。這句口號(hào)式的話語雖然老舊,卻并不過時(shí)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入2011年以來,人力成本呈現(xiàn)瘋漲之勢(shì),各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛為員工提高薪資和福利待遇水平,前有騰訊10億基金助員工買房,后有阿里巴巴為員工出3。億元住房無息貸款的消息,各大公司不惜投入重金挽留人才之舉,也從側(cè)面凸顯了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才匱乏現(xiàn)象。

然而,與各大門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)站不同的是,分類信息網(wǎng)Sss同城卻在近日陷入極端的“人力糾紛”之中。近日,有員工以社保問題將58同城告上法庭,稱S8同城涉嫌用工違法,試用期8天不發(fā)工資、不上社保;正式員工按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,而不是根據(jù)業(yè)績(jī)按比例提成。而趕集網(wǎng)之所以傳出倒閉傳聞,也與裁撤團(tuán)購(gòu)人員,以及副總裁陳旭、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人霍亮離職等緊密相關(guān)。

之前無計(jì)劃的人員擴(kuò)張,成為今日謠言肆虐的根源。58和趕集甚至頻頻爆出,因?yàn)閮?nèi)部人員復(fù)雜而一度出現(xiàn)同一家公司的不同銷售人員打電話給相同客戶的現(xiàn)象。這樣的結(jié)果在引來眾多網(wǎng)友抱怨的同時(shí),對(duì)企業(yè)的品牌樹立,甚至對(duì)Tg@-,fg~的健康發(fā)展也帶來不利影響。對(duì)于員工隊(duì)伍的建設(shè),分類信息網(wǎng)站顯然還有待提高。其實(shí),分析之后我們會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于僅僅依靠收取信息置頂費(fèi)用和廣告費(fèi)用來盈利的分類信息網(wǎng)站,大幅度的人員擴(kuò)張?jiān)诖藭r(shí)顯然還不符合時(shí)機(jī)。畢竟,對(duì)于分類信息網(wǎng)站而言,滿足用戶最基本的需求,然后有效吸引長(zhǎng)久持續(xù)的用戶群才是當(dāng)下的關(guān)鍵。而分類信息網(wǎng)站,迫切需要解決的,就是提供真實(shí)有效的信息,從而帶來用戶之間的口碑相傳,培養(yǎng)起自己穩(wěn)固的用戶群體。而并非頻道大肆上線下帶動(dòng)的人員盲目擴(kuò)張。

回過頭來我們?cè)倏?8和趕集的模仿對(duì)象Craigslist,這家擁有205個(gè)網(wǎng)站,覆蓋了美國(guó)所有城市,以及35個(gè)其它國(guó)家城市的公司,發(fā)展16年員工僅有30人,而年收入?yún)s已經(jīng)高達(dá)4億美元。在微軟宣布進(jìn)軍免費(fèi)本地分類廣告市場(chǎng)之時(shí),Craigslist首席執(zhí)行長(zhǎng)吉姆一巴克馬斯特表示,該公司更為關(guān)注多語言網(wǎng)站的推出,而不是其它功能或服務(wù)。他說:

“在資源方面,我們無法與微軟這樣的巨頭抗衡。但我們沒有必要在技術(shù)上與之一較長(zhǎng)短,因?yàn)橛脩魶]有這樣的需求。”

用戶沒有需要,網(wǎng)站就不去拓展,而是專注自己的業(yè)務(wù),這也是為什么Forrester研究公司分析師查倫斯一李會(huì)說:“任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要在美國(guó)灣區(qū)挑戰(zhàn)Craigslisf的領(lǐng)先地位,都將十分困難。”而在早期的采訪中,楊浩涌也曾信心滿滿的表示:“我們做的事情要比Craigslis便全面更到位,從某種程度來講,我們已經(jīng)超越了Craigslist。”從現(xiàn)狀來看,趕集網(wǎng)的人員數(shù)量和業(yè)務(wù)線確實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了Craigslist,但是在有關(guān)盈利的問題上,恐怕不僅是趕集,就是整個(gè)分類信息網(wǎng)站短期內(nèi)也只能望其項(xiàng)背。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),在經(jīng)過十年時(shí)間的發(fā)展和滲透之后,其作用已經(jīng)超過人們的想象。8億網(wǎng)民的數(shù)量決定了人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訴求已經(jīng)不再局限于簡(jiǎn)單的新聞獲取和娛樂游戲,人們更多是渴望通過互聯(lián)網(wǎng)改變身邊的生活。于是催生了分類信息網(wǎng)站的建立和之后的繁榮。可是中國(guó)的分類信息網(wǎng)站,卻似乎還沒有學(xué)會(huì)如何平衡自己與用戶之間的關(guān)系。

翻開各大投訴貼吧,常常見到網(wǎng)民對(duì)分類信息網(wǎng)站的投訴,要么是租房遇到虛假中介,要么是招聘不靠譜,更有甚者,常常會(huì)有不法分子打著各種旗號(hào)騙取財(cái)物。而作為中間人,分類信息網(wǎng)站的審核機(jī)制一直遭到客戶的詬病。

“分類網(wǎng)站的審核機(jī)制確實(shí)有待繼續(xù)提高,我們也是做了各種努力,包括開通投訴平臺(tái),審查重復(fù)出現(xiàn)的號(hào)碼機(jī)制等。”王建碩這樣說。

免費(fèi)的使用者原本已經(jīng)覺得分類信息網(wǎng)站虛假內(nèi)容泛濫,而另一方面,向網(wǎng)站繳費(fèi)的人員卻也抱怨連連,有從事租房業(yè)務(wù)的網(wǎng)友在百度貼吧發(fā)帖稱58同城的置頂費(fèi)用3天連漲3次,也有發(fā)布招聘信息的公司說在刊登信息后,不斷接到分類信息網(wǎng)站打來的電話,試圖說服他們采用交錢置頂?shù)姆?wù)。對(duì)于目標(biāo)收費(fèi)客戶,分類信息網(wǎng)站似乎也不曾獲得美譽(yù)。

對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)資深人士葛甲在自己的微博上寫道:58和趕集的模仿對(duì)象Craigslist,能獲取盈利的關(guān)鍵就在于它有自己的核心發(fā)展思路,鋪開后只從紐約、舊金山等幾個(gè)大城市獲得營(yíng)收,且只針對(duì)幾類高利潤(rùn)的行業(yè)收廣告費(fèi),如房產(chǎn)、律師所等,大部分服務(wù)則不收費(fèi)。什么該收,什么不該收,是個(gè)藝術(shù)。

任何企業(yè)的發(fā)展都存在問題,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),遭受質(zhì)疑的聲音可能更大。但是,網(wǎng)站的長(zhǎng)久發(fā)展必然要關(guān)注外界的聲音。人員冗雜是出現(xiàn)此類問題的一個(gè)方面,可是領(lǐng)導(dǎo)者若是對(duì)企業(yè)盈利方式無清晰定位,那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)就與街頭粘貼的小廣告無異了。企業(yè)的效益和口碑也都不會(huì)有好的評(píng)價(jià)。

如果你在北京坐地鐵超過5站,那么你可能有3次機(jī)會(huì)看到姚晨為趕集所做的廣告,如果你乘坐公車超過4站,那么你至少有1次機(jī)會(huì)再次聽到趕集網(wǎng)小毛驢的歌聲。而S8同城,其廣告播放頻率與趕集幾乎一致,很多時(shí)候,甚至是58同城的廣告語過后,緊跟著就是趕集網(wǎng)的聲音在耳邊響起。分類網(wǎng)站兩大巨頭的戰(zhàn)爭(zhēng)去年底已經(jīng)在廣告領(lǐng)域打得不可開交,而百姓網(wǎng)乘機(jī)上線的趕驢網(wǎng)鬧劇又讓分類信息網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。可是,這場(chǎng)轟轟烈烈的廣告戰(zhàn)背后,分類信息網(wǎng)站到底損益幾何卻不得而知。

“其實(shí)這個(gè)行業(yè)還是存在問題的,比如廣告投入力度太大,惡,生競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等,當(dāng)然也不排除因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)、電商等帶來的泡沫波及。”對(duì)于分類行業(yè)存在的問題,王建碩這樣表示。事實(shí)上,處在廣大網(wǎng)民對(duì)分類信息網(wǎng)站的迫切需求的階段,又因?yàn)榫媒?jīng)沙場(chǎng)有了豐富的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)和客戶累計(jì),還有風(fēng)投背后的資金支持。當(dāng)這重重因素聚合在一起,分類信息網(wǎng)站之間的大戰(zhàn)在所難免。而高頻率轟炸用戶的廣告,除了說明分類信息網(wǎng)站“不差錢”,也從側(cè)面凸顯了分類信息網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。原本,盈利模式的單一已經(jīng)讓分類信息網(wǎng)站收入增長(zhǎng)乏力,而人員薪資、廣告投放、運(yùn)營(yíng)成本居高不下等問題,又為分類信息網(wǎng)站獲取盈利提高了門檻。更有知情人士表示:分類信息網(wǎng)站排在電商、團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)游之后,是百度第四大收入來源,每家網(wǎng)站每年投資數(shù)億元用于“流量購(gòu)買”。

當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),讓江南春的分眾傳媒賺的盆滿缽滿,如今的分類信息網(wǎng)站,又讓百度從中獲利。不能擁有持久穩(wěn)定用戶群的分類信息網(wǎng)站,猶如無根之萍,面上開的再燦若星河,其根基終究不穩(wěn)。尤其是分類信息網(wǎng)站不像社交網(wǎng)站,用戶會(huì)常常固定更新,也不像游戲網(wǎng)站,有穩(wěn)定的用戶群體。大家登陸分類信息網(wǎng)站更多是買賣二手貨,一旦交易完成,短期內(nèi)必然不會(huì)重復(fù)登陸,那就為分類信息網(wǎng)站提供精準(zhǔn)廣告投放制造了一定麻煩。那么僅僅依靠大幅度的廣告投放和風(fēng)投的輸血,分類信息網(wǎng)站又如何能獲得長(zhǎng)久健康的發(fā)展。

對(duì)此,大家的目光突然開始聚焦于百姓網(wǎng),這個(gè)一直低調(diào)堅(jiān)持走輕資產(chǎn)路線的公司,發(fā)展7年多,其員工也依舊只有50多人。但是人員的相對(duì)缺乏也為百姓網(wǎng)帶來了一定問題,那就是產(chǎn)品功能的研發(fā)和更新、以及未來將成為重點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百姓網(wǎng)投入力度都相對(duì)較少。

無節(jié)制的人員擴(kuò)張,非理性的大幅廣告投入。以及缺乏及時(shí)有效的信用評(píng)級(jí)體系和激烈的同行競(jìng)爭(zhēng),都是讓分類信息網(wǎng)站陷入漩渦的原因。如果惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)讓行業(yè)不健康發(fā)展,何不消滅競(jìng)爭(zhēng),畢竟,妥協(xié)有時(shí)比競(jìng)爭(zhēng)更考驗(yàn)戰(zhàn)略眼光。更何況還有網(wǎng)友調(diào)侃:既然優(yōu)酷和土豆都能合并,還有什么不可能的呢?其實(shí),58同城和趕集網(wǎng)也可以,最重要的是,廣告詞可以改為,來58同城趕集,在這個(gè)神奇的網(wǎng)站上啥都有。

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