企業財務管理質量的提高途徑探索

摘要：提高一個企業的財務管理質量最主要的還是要提升該企業的財務指標設計水平、財務管理制度科學化水平等，本文將從我國企業財務管理質量的現狀入手進行分析，以探討提升我國企業財務管理質量的相應途徑與措施。

關鍵詞：企業財務管理 管理質量 財務指標

一、企業財務管理質量的現狀

（一）企業財務理念及模式落后

當前我國企業的愛物在管理理念以及管理模式上很落后，相應的管理體制也不健全，同時財務管理的人員素質也是參差不齊，在很多中小企業中這種現象更是很普遍，有些中小企業內部實行的是家族式管理或者是集權式管理，對于財務管理的重要性沒有做到很好的認識，在這些企業中財務管理的基礎很薄弱，相應的財務管理體制既不健全也不合理，這在一定程度上會嚴重影響到整個企業的運作以及長遠發展。對于一個企業來說，財務管理是組織企業的資金運作，來求得企業內部利潤對大話，但是在這些企業內部這種落后的管理模式和管理理念會嚴重阻礙企業收益的增長。

（二）企業財務管理內容落后

當前很多企業不僅在財務管理理念以及管理模式上落后，同時在管理內容上也有很大的不足，在很多企業的財務管理中，往往習慣性的重視企業投資以及企業籌資的管理，另外國有企業在財務管理上還有一種傳統觀念，就是認為固定資產越多越好，所占有的比例越大越好，但是在實際上，一個企業的固定資產過大也會帶來相應的弊處，往往會加重一個企業的經費負擔，進而也就會嚴重影響到該企業的技術改造和盈利能力。在當前的企業財務管理中除了上述了幾項內容之外，還應當適時拓展在風險管理、稅金管理、保險管理以及人才、信息和技術等方面的內容。

除了以上幾點之外，企業財務活動的各個環節、各個領域以及各個層次都應當進行相應決策，可以說財務決策存在于整個企業財務管理過程之中。但是在領導集權型的企業當中，萬一決策失誤就會使得整個企業的資金應用變得很緊張，造成企業財務的混亂，甚至影響整個企業的生產經營。

二、企業財務管理質量提升的有效途徑

（一）設計以及優化企業財務指標

企業財務管理最為基本的工具是企業的財務指標，運用企業的財務指標可以很準確、很便捷的掌握企業的財務狀況，并對其做相應的財務決策。所謂的財務指標就是指企業在投資、耗資、籌資以及收入分配上進行監督、控制以及考評的相應依據，這也是企業提高其管理質量和管理效率的有效途徑之一。比如說設計和優化企業的財務指標是進一步加強企業財務管理并對成本進行控制的有效手段和措施；企業的財務指標是企業對生產活動進行決策、考評的數量指標，同時是企業加強財務管理的重要工具，只有設計以及不斷優化財務指標財務才能使得企業管理者和企業決策者更好地、更高效率地工作。其中企業的財務指標又是多樣的，有有償指標、營運能力指標、盈利能力指標、絕對指標、相對指標等等。

一個企業的財務指標是企業管理者進行生產經營并作出決策的重要依據，所以說，企業的應當注重設計以及優化企業財務指標。需要做好一定的工作，如:加強對指標編制人員的業務技術培訓和理論教育培訓；指標編制人員在掌握了財務指標編制理論之后，應當清楚認識到財務工作各個環節以及各個方面的工作；在前兩者的基礎上，編制人員再設計出各種類別的財務指標并對其進行仔細分析，將其用于實踐中去，對于不合格的地方再進行完善和修改，使之得到優化。

（二）預防會計信息失真

企業的現金出納和財務會計工作是一個企業在財務工作中處于中心地位的工作，企業的財務會計是將貨幣作為計量單位，將憑證多為依據，運用賬簿、記賬以及報表的方式對企業的經濟活動進行相應的監督和考察，同時向企業的決策者或者管理者提供相應的財務活動信息。所以說一個企業財務會計質量越高就越有利于企業的高層決策者做出較為準確、正確的決策，進而有利于整個企業的效益提高和蓬勃發展。相反，如果一個企業的財務會計管理工作很差、信息量很低，就必然會使得該企業的經營活動常常失誤。所以說，企業財務會計信息質量的真實性是極為重要的。因此，提高一個企業財務會計信息質量的一個重要舉措就是條狗信息量的真實性，這也是企業決策者做出正確決策的一個關鍵所在和重要前提。

多次的實踐表明，如果一個企業的跨級信息不正確的話，那么該企業的財務管理工作也同樣得不到提高，如果一個企業的財務會計信息中隱瞞了很多財務管理上的矛盾的話，會導致職工多拿、干部多分，同時還會使得企業的領導盲目自大、過于樂觀，可能會導致企業的進入資不抵債的怪圈之中。近年來，我國有些公有制企業在財務會計信息上還存在是真的現象，有一些單位的虛假事件常有發生。改革開放以來，我國國有企業的生產技術以及生產設備在不斷地完善之中，但是由于以上種種財務會計信息上的失誤導致我國絕大部分的國有企業倒閉，在現存的國有企業中，還是有一些企業效益很低，債務繁重。所以說，提升我國國有企業市場競爭力最重要的措施就是要預防財務會計信息失真，比如：在《會計法》的基礎上建立相對完善的法律法規，并加強監督工作；加強對企業財務會計人員的思想教育工作，加大懲處力度；建立健全企業財務會計信息質量的領導責任制等。

（三）建立和實施科學的財務管理制度

建立起科學的企業財務管理制度并加以實施是企業財務管理質量得以提升的重要舉措。企業財務管理的重要目的就是要提高企業經濟效益，降低企業的財務成本，降低企業的投資風險，建立起健全的、科學的企業財務管理制度，進而避免企業財務被挪用、貪污、揮霍等，降低企業的財務成本就是對現有的、不合理的企業財務管理制度進行改革，進而提升企業財務管理工作的效率。一個企業只有建立起科學的財務管理制度，才能確保企業財務管理質量的提高，建立以及實行科學的企業財務管理制度是提升企業財務管理質量的保證。應當做好以下幾個工作：

首先，應當收集群眾的以及企業內外公眾的反應，對企業產品或者是財務管理各機構的環節、部分以及人員的編制做到很好的了解，然后再根據該企業的財務管理機構的設置特點和工作特點進行科學的論證。

其次，就是在對職務工作職責進行論證的基礎上，根據每一職位建立并且健全財務管理的內部考勤制度，上下班的時間要按照實際領卡的時間進行如實填寫，每個人都應當針對自己在一天內的工作進行相應的總結，做了什么工作，遇到了什么問題，還存在哪些問題等填寫到卡上，交到內部考核處，最后交到領導處。

再次，就是要根據相應職位職務，建立起競聘上崗機制并對其進行完善，企業要將財務管理中每個人的競聘條件予以公開，然后用公開演講的方式，再加上平時的工作表現和工作態度進行當場競聘、公平競爭。并由此在財務管理機制中形成比文化、比經驗、比技術、比條件的良好競爭氛圍。

最后要依據每個職務的相應要求，建立并且健全每日的工作目標，并對其進行細化，建立起相應的量化考核制度，規定企業財務管理機構中的每一個崗位都應當做什么，必須做什么，在什么時間做什么，對于這些問題都應當做到細化，對于每天的工作量、工作時間請假記錄，每天工作的完成情況以及員工在工作時保持的態度都應當做到細化記錄，做到以分計量，有相應的負責人進行打分，對于那些沒有及時完成任務的、違反勞動紀律的員工給予扣分，與那些能夠及時反映工作中存在的隱患、缺陷并能及時給予合理化建議的員工給予一定的獎勵。

此外，還應當依據企業自身的特點，建立起財務會計監督工作，并將其完善，一是要建立企業的賬務監督工作，也就是企業的綜合財務計劃監督制度和企業經營預算監督制度，二是要規定企業的非賬務監督制度，也就是企業財會參與預算以及計劃的制定的制度，企業財會參與企業重大項目的經濟合同審查、調查論證以及轉向施工的審定等制度。通過這些制度的建立與完善，才能夠較好的將對財會工作的各項監督有效結合起來，進而不斷提升企業財務管理的質量。

三、小結

總的來說，我國企業的財務管理質量還很低，各企業應當認清自身財務管理上的缺陷與不足，不斷探索創新、建立和完善相應的制度和指標體系，只有這樣才能真正提升我國企業的財務管理質量。

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