企業風險內控已不可或缺

隨著市場競爭的激烈以及商業環境的日趨復雜，企業要想獲得穩定、高效的成長，領導者就必須清楚地了解哪些事件或弊端會導致風險，以及管理并防范上述風險應具備怎樣的能力。“為了有效實現這一目標，領導者必須站在風險、內控、合規的統一平臺上考慮風險管理問題，掌握具有實際操作性的業務風險信息與控制水平。”北京慧點科技股份有限公司（慧點科技）風險管理與控制事業部總經理邢昊表示。

作為SAP國內GRC（以企業管控、風險和法規遵從為對象，為決策層和管理層提供綜合信息和流程控制的支持）產品實施的戰略合作伙伴，慧點科技在企業風控信息化領域已經積累了7年的業務經驗，曾為超過80%的國外上市央企提供過風控系統實施服務。

“與之前風險控制軟件只服務于企業內部風控部門不同，如今的風險控制產品要整合到企業的各個業務部門，并與公司高層實現對接，以幫助領導層更好地實施決策，發現問題。”邢昊說道，“此次我們與SAP合作，目標將鎖定在中國300強企業以及大型央企，尤其是能源這類對風控需求較大的行業用戶。”

比對國際企業的風險管控，邢昊認為，對中國企業來說，最大的困難就是如何有效地對控制點進行持續的監控以及測試。他建議，企業需要把建立起來的合規文化和相關流程真正地內化到日常的業務操作當中，使管理人員都能夠對風險控制有認識，對它實時監控，把工作做好。

為了將SAP GRC解決方案的價值最大化，邢昊表示在用戶選擇和具體實施過程中都做出了精確規劃。在用戶選擇方面，SAP和慧點科技將共享客戶資源，首選用戶鎖定在使用慧點科技OA產品以及SAP ERP產品的企業；在實施過程中，慧點科技借鑒成熟的SAP ASAP實施方法論，并結合風控系統實施經驗，將SAP GRC實施過程分為項目準備、系統設計與實現、上線準備、上線及上線支持四個階段，整個過程充分強調業務與技術的融合、基礎數據的準備及優秀資源的投入。

同時，為了提升GRC產品的認知度，慧點科技今年將在全國范圍內舉辦3～4場產品研討會，“除了舉辦活動培育市場外，我們還會與SAP一起通過投標的方式，讓更多的企業了解并認可GRC產品。”邢昊補充道。