競爭加劇 技術(shù)與管理成就競爭優(yōu)勢

摘 要：目前全國建筑業(yè)行業(yè)存在競爭加劇、競爭過度的局面，整個(gè)行業(yè)面對利潤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低、資源制約和成本上升等困難和問題。深圳市福田區(qū)建筑企業(yè)在發(fā)展中提高技術(shù)與管理水平，在行業(yè)內(nèi)不斷延伸，格局逐漸多元化。為了更有效地應(yīng)對競爭局面，促使企業(yè)發(fā)展邁向新臺階，政府應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管與扶持力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，營造有序競爭環(huán)境。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)繼續(xù)提高技術(shù)水平、提高品牌知名度搶占市場；重視成本管理，擠壓成本和消耗。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；競爭；技術(shù)；深圳市福田區(qū)

中圖分類號：F123.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）10-0195-02

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。第二次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，福田區(qū)建筑業(yè)在規(guī)模上取得了較快的發(fā)展，各項(xiàng)絕對量指標(biāo)快速增長。

一、主要特點(diǎn)

1.資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)是行業(yè)的主力。第二次全國經(jīng)濟(jì)普查（以下簡稱“二普”）數(shù)據(jù)顯示，福田區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)725家，其中總承包和專業(yè)承包企業(yè)415家（一普311家），勞務(wù)分包企業(yè)17家，以上兩類都是具有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，占建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的59.6%；資質(zhì)外企業(yè)293家（一普123家），占建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的40.4%。從企業(yè)數(shù)量上看，資質(zhì)企業(yè)是建筑業(yè)的主力軍。福田區(qū)建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員188 006人，其中總承包和專業(yè)承包企業(yè)年末從業(yè)人員169 950人（一普109 541人），勞務(wù)分包企業(yè)年末從業(yè)人員3 722人，資質(zhì)企業(yè)年末從業(yè)人員數(shù)占建筑業(yè)全部年末從業(yè)人員數(shù)的92.4%；資質(zhì)外企業(yè)年末從業(yè)人員14 334人（一普4 556人），占全部年末從業(yè)人員數(shù)的7.6%。從從業(yè)人員數(shù)量上看，資質(zhì)企業(yè)是建筑業(yè)的主力軍。福田區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值568.53億元，其中總承包和專業(yè)承包企業(yè)總產(chǎn)值531.54億元（一普219.26億元），占總量的93.5%；資質(zhì)外企業(yè)總產(chǎn)值36.99億元（一普7.07億元），占總量的6.5%。

2.民營建筑業(yè)表現(xiàn)活躍，各項(xiàng)指標(biāo)占近半比重。在總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)中，內(nèi)資建筑業(yè)企業(yè)396家，從業(yè)人員數(shù)164 620人，建筑業(yè)總產(chǎn)值516.15億元（一普235.03億元）；港澳臺商投資建筑業(yè)企業(yè)15家，從業(yè)人員數(shù)3 350人，建筑業(yè)總產(chǎn)值7.09億元（一普4.03億元）；外商投資建筑業(yè)企業(yè)4家，從業(yè)人員數(shù)1 873人，建筑業(yè)總產(chǎn)值8.3億元（一普4.96億元）。民營建筑業(yè)企業(yè)298家，從業(yè)人員數(shù)81 885人，建筑業(yè)總產(chǎn)值254.21億元（一普98.06億元），以上指標(biāo)分別占總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)的71.8%、48.2%和47.8%，民營建筑業(yè)表現(xiàn)突出，各項(xiàng)指標(biāo)均占總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)近半的比重。

3.建筑業(yè)各行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。二普數(shù)據(jù)顯示，總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值531.54億元，比一普增加312.28億元，增長142.4%，年均增長24.8%。其中，房屋和土木工程建筑業(yè)完成產(chǎn)值279.41億元，占總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)產(chǎn)值的52.6%，較一普年均增長11.7%；建筑裝飾業(yè)完成產(chǎn)值192.34億元，占總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)產(chǎn)值的36.2%，較一普年均增長31.3%，是建筑業(yè)中增長最快的行業(yè)；建筑安裝業(yè)完成產(chǎn)值55.21億元，占總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)產(chǎn)值的10.4%，較一普年均增長11.1%；其他建筑業(yè)完成產(chǎn)值4.58億元，占總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)產(chǎn)值的0.8%，較一普年均增長7.5%。

二、發(fā)展的動(dòng)力

1.宏觀環(huán)境利好拓展發(fā)展空間。2004—2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣，加之近兩年中國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)爆發(fā)式的房價(jià)上漲，為促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，國家出臺了一系列宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)投資增速過猛勢頭得到初步遏制，過熱的購房需求有所降溫，但從投資總量上看，房地產(chǎn)市場的建設(shè)需求仍是建筑行業(yè)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分行業(yè)。在宏觀環(huán)境的有力支撐下，隨著政府在招投標(biāo)、工程驗(yàn)收、資質(zhì)評定等行業(yè)管理方面日趨規(guī)范。

2.技術(shù)與管理水平提高促使企業(yè)邁向新臺階。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，福田區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)充分認(rèn)識到，科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，技術(shù)是企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵因素之一，因此，建筑業(yè)企業(yè)越來越重視對工程技術(shù)人員的吸納、培養(yǎng)，從提高人員素質(zhì)上提升企業(yè)的市場競爭力。二普中，總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)具有大專以上學(xué)歷的從業(yè)人員32 436人，占年末從業(yè)人員數(shù)的19.1%；工程技術(shù)人員34 228人，占年末從業(yè)人員數(shù)20.1%，高學(xué)歷和較高比例的專業(yè)技術(shù)人員促進(jìn)了企業(yè)施工技術(shù)和生產(chǎn)效益的明顯提高。建筑業(yè)企業(yè)在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新管理制度，促使建筑業(yè)企業(yè)邁向新臺階。

3.行業(yè)內(nèi)不斷延伸，發(fā)展格局多元化。福田區(qū)建筑業(yè)企業(yè)不斷拓展行業(yè)領(lǐng)域，從單一的房屋工程建筑向鐵路、道路、隧道、橋梁、水利、港口、工礦、架線和管道等多行業(yè)并進(jìn)。二普中，總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)從事鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑的企業(yè)14家，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值29.15億元；一普為8家，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值9.15億元。二普中，從事水利和港口工程建筑的企業(yè)3家，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值1.07億元；一普為1家，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值1.05億元。二普中，從事其他土木工程的企業(yè)35家，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值15.53億元；一普為16家，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.71億元。

三、發(fā)展中存在的問題

1.行業(yè)競爭加劇，“蛋糕”被優(yōu)勢企業(yè)瓜分。建筑業(yè)屬于完全競爭性行業(yè)，企業(yè)數(shù)量眾多，但行業(yè)集中度較高，市場競爭激烈。近年來，隨著國家對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的不斷強(qiáng)化以及國家對建筑業(yè)節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的大力倡導(dǎo)，行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)繼續(xù)集中的趨勢，在一定程度上加劇了市場上優(yōu)勢企業(yè)之間的競爭程度。二普中，總承包和專業(yè)承包企業(yè)平均建筑業(yè)產(chǎn)值為1.28億元/家，一普為0.71億元/家，企業(yè)平均產(chǎn)值增長較快。總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)產(chǎn)值前三十位企業(yè)的產(chǎn)值總額為312.47億元，占總量的58.8%，前三十位企業(yè)的企業(yè)平均產(chǎn)值為10.42億元/家，其他企業(yè)的平均產(chǎn)值僅為0.57億元，其他企業(yè)的平均產(chǎn)值較低。

2.行業(yè)利潤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低。雖然近幾年福田區(qū)建筑行業(yè)取得長足發(fā)展，總產(chǎn)值連年增長，工程結(jié)算收入也節(jié)節(jié)攀升，但利潤收益情況總是不盡人意，二普的產(chǎn)值利潤率和成本費(fèi)用利潤率較一普均有下降。二普中，總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額14.54億元，產(chǎn)值利潤率2.7%，低于一普0.8個(gè)百分點(diǎn)。成本費(fèi)用合計(jì)513.73億元，成本費(fèi)用利潤率2.8%，低于一普0.8個(gè)百分點(diǎn)。近幾年福田區(qū)建筑企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，采取優(yōu)化勞動(dòng)組合、控制建筑隊(duì)伍規(guī)模等措施，勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，但幅度不大。二普按總產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為294 762元/人，比一普增長67.3%，但比上年僅增長0.3%，增幅較小。 二普中，總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)387.07億元，負(fù)債合計(jì)為256.24億元，資產(chǎn)負(fù)債率66.2％，較一普高9.8個(gè)百分點(diǎn)。

3.資源制約、成本上升加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。近年來由于國內(nèi)建材價(jià)格的不斷上漲，導(dǎo)致建筑工程成本費(fèi)用居高不下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大。二普期間，總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)工程成本488.67億元，占工程結(jié)算收入的89.8%，比一普增長1.4個(gè)百分點(diǎn)，處于高位區(qū)間。由于鋼材、木材、水泥、柴油等價(jià)格上漲較快，導(dǎo)致原材料的消耗成本上升。經(jīng)營費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用三項(xiàng)合計(jì)為25.06億元，占工程結(jié)算收入的4.6%，較一普小幅降低。工程結(jié)算成本、費(fèi)用居高不下，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

四、發(fā)展建議

1.完善監(jiān)管與扶持，促進(jìn)有序競爭。完善建筑市場監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等建筑業(yè)法規(guī)，堅(jiān)持工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，完善行政執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的建筑市場監(jiān)管體系。深入整頓規(guī)范建筑市場，嚴(yán)密監(jiān)管市場秩序，嚴(yán)厲查處違規(guī)發(fā)包、倒手轉(zhuǎn)包、惡意拖欠、偷工減料等違法違紀(jì)行為，形成公平公正、競爭有序的市場環(huán)境。完善建筑市場信用制度，各級建筑行政主管部門要健全市場各方主體和執(zhí)業(yè)人員的信用檔案，組織開展對業(yè)主、建筑企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的信用評價(jià)，加快建立信用保證體系，完善建筑市場信息系統(tǒng)，并逐步與財(cái)政、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)等有關(guān)部門鏈接，形成更加完善、更加具有約束力的社會信用管理新體系。提高建筑市場準(zhǔn)入門檻。各級建筑主管部門要根據(jù)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，重新確定建筑業(yè)新的技術(shù)要求和素質(zhì)要求，明確市場準(zhǔn)入原則，杜絕不符合條件的企業(yè)和人員從事建筑業(yè)。

2.提高技術(shù)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)建筑科技進(jìn)步，加大建筑科技推廣力度，用高新技術(shù)改造提升建筑業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)更新技術(shù)裝備，加快技術(shù)改造，全面進(jìn)行科技創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)變，使福田區(qū)建筑企業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率、科技成果推廣應(yīng)用率和信息技術(shù)應(yīng)用率有較快的提升。努力構(gòu)筑建筑業(yè)人才高地，牢固樹人才是第一資源的觀念，多渠道、多層次、多形式引進(jìn)人才，全面加強(qiáng)建筑從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、工程技術(shù)人員隊(duì)伍和技術(shù)精湛的一線操作技工隊(duì)伍。

3.提高品牌知名度搶占市場。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)通過科學(xué)化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作，形成一種以質(zhì)量文化為主導(dǎo)，以行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以無缺陷管理為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)化質(zhì)量、功能、成本結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益為前提，以顧客滿意為目標(biāo)，以質(zhì)量體系為保證的經(jīng)營方式和經(jīng)營戰(zhàn)略。緊緊抓住管理這一環(huán)節(jié)不放松，重視人的因素，實(shí)行以人為本的全過程動(dòng)態(tài)管理。對容易出質(zhì)量問題的施工組織攻關(guān)，創(chuàng)造新工藝，改善建筑物質(zhì)量，增強(qiáng)用戶的認(rèn)可度和滿意度。

4.注重成本管理，擠壓成本和消耗。從用工數(shù)量上控制人工費(fèi)，有針對性地減少或縮短某些工序的日消耗量，杜絕窩工返工現(xiàn)象。從而達(dá)到降低日消耗，控制工程成本的目的。堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。對材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置。在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和把管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中，采取防范措施，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。[責(zé)任編輯 安世友]