Andrea Della Valle：我是守門(mén)員

Andrea Della Valle，TOD’S集團(tuán)副總裁及Hogan品牌總裁，奢侈品連鎖店Saks和著名眼鏡公司Marcolin股東。他僅僅以這幾種稱謂簡(jiǎn)潔地見(jiàn)諸報(bào)端，但是假如你私底下問(wèn)他，身為意甲佛羅倫薩隊(duì)股東之一的他會(huì)這樣告訴你：我是Hogan的守門(mén)員。

Andrea在這幾十年間一直輔佐著兄長(zhǎng)在沖鋒陷陣中創(chuàng)立起的時(shí)尚帝國(guó)，守衛(wèi)并管理著后方工廠的生產(chǎn)線。除了更細(xì)節(jié)化地操控著TOD’S與 Roger Vivier 的生產(chǎn)計(jì)劃，生活與工作中的常態(tài)便是與產(chǎn)品經(jīng)理討論著足球比賽與最新流行的鞋樣款式。直到Hogan的“H”LOGO開(kāi)始逐漸深入人心，低調(diào)的Andrea才漸漸浮出水面。

就家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌特質(zhì)往往反映著經(jīng)營(yíng)者的性情：他不愛(ài)西裝三件套的隆重，而是喜歡以牛仔褲或休閑褲搭配正裝西服，一副儒雅內(nèi)斂又不乏熱情的“意大利先生”模樣，難怪意大利的新貴公子哥兒們?nèi)绱似珢?ài)Hogan，尊重經(jīng)典卻不拘泥于傳統(tǒng)的生活態(tài)度正是全球中產(chǎn)階級(jí) “雅痞” 們所追捧效仿的。

Hogan的上道之道

許多人初識(shí)Hogan，是源于男鞋：采用縫線與翻面創(chuàng)新工藝將縫合線隱蔽起來(lái)，使得鞋子擁有了正裝鞋的外表與運(yùn)動(dòng)鞋的舒適感。當(dāng)奢侈品兼具功能性，銷售數(shù)量自然不在話下。 Andrea以三條產(chǎn)品線路為Hogan撒下大網(wǎng)：經(jīng)典系列用清爽簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)吃準(zhǔn)了商務(wù)人士要面子還要舒適的心理；Rebel系列則用更為自由的風(fēng)格擴(kuò)大了休閑與運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域潛在的消費(fèi)群體；趁時(shí)尚圈跨界熱潮還沒(méi)有過(guò)去，Andrea又請(qǐng)來(lái)了相當(dāng)有話語(yǔ)權(quán)的KARL LAGERFELD開(kāi)辟HOGAN by KARL LAGERFELD系列。Andrew玩的一手好牌里包括了用人之精準(zhǔn)，策略之鮮明與管理之高效，無(wú)怪乎Hogan在近些年的成長(zhǎng)如此迅速。

S=surface A= Andrea Della Valle

S：實(shí)用性和時(shí)尚性，Hogan把哪項(xiàng)排在第一位？

A：這從我們的受眾可以看出來(lái)，他們應(yīng)該是把舒適和輕松放在第一位的。但這并不代表他們沒(méi)有時(shí)尚觀念，而是不被時(shí)尚所奴役。他們更欣賞被時(shí)間考驗(yàn)的價(jià)值和美感。

S：對(duì)品牌而言，您覺(jué)得繼承傳統(tǒng)重要，還是不斷革新重要？

A：我們以家族企業(yè)形式發(fā)端，保護(hù)和繼承傳統(tǒng)我想更重要，尤其是家族式的品牌特色和經(jīng)營(yíng)理念。

S：您的第一件Hogan的產(chǎn)品是什么？

A：最早的產(chǎn)品是Traditional運(yùn)動(dòng)鞋，很多年了，它仍在產(chǎn)品系列中。但對(duì)我個(gè)人而言，第一次接觸Hogan的產(chǎn)品是Interactive鞋，不折不扣的經(jīng)典百搭款。你白天工作時(shí)可以穿，晚上赴雞尾酒會(huì)也能穿，還能踩著它去劇院看午夜場(chǎng)表演。

S：您似乎很鐘情跨界合作，在北京798關(guān)于“源翔未來(lái)”的黑白攝影展非常有趣。

A：那都是Karl Lagerfeld掌鏡拍攝的，對(duì)象是國(guó)際著名的建筑師和藝術(shù)家，他們都穿著Hogan的產(chǎn)品，這種作品頌揚(yáng)了根植于傳統(tǒng)價(jià)值與無(wú)盡靈感的美好未來(lái)。