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淺議提升青年執行力的方法和途徑

2012-12-31 00:00:00張現軍
企業導報 2012年14期

一、執行力的內涵

所謂執行力,是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。通俗地講,就是下級在正確把握上級領導決策意圖的基礎上,全面、快速、靈活、穩妥地按領導的要求保質保量地完成各項工作任務的能力。按照余世維博士的說法,執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。執行分為主動執行和被動執行,主動執行是基于對工作的責任感和事業的榮譽感與歸屬感而形成的動力,這就需要員工具備良好的職業操守;被動執行則是基于如不執行將帶來的預期損失而形成的壓力,需要從外部環境和機制上對預期的損失進行設置和規范。

二、青年中存在的與企業發展不相適應的因素

(1)觀念的轉變跟不上社會、市場、企業轉變的步伐。部分青年對企業形勢認識不清,認識不到提升執行力對提升企業競爭力、生存力的重要性。有些人仍然懷念賣方市場時期那種“皇帝女兒不愁嫁”式的悠閑自在,甚至對企業的一些規章制度存在抵觸心理,認為提升執行力就是領導要求員工多做事、快做事和多付出。(2)對工作缺乏責任心。一是部分青年工作中拈輕怕重,缺乏勇挑重擔、攻堅克難的意志和精神,害怕多做事、做錯事,更害怕承擔責任,工作中有推諉、扯皮現象,再加上少數部門存在本位主義,部門間需要協調的工作過大等等。二是企業對責任心強、敢挑重擔和執行力強的青年,激勵措施不夠到位,企業缺乏對“無邊界”合作的團隊高效、協作精神的宣揚,提升執行力往往成了漂亮的口號,難以層層落實。(3)較少給自己“充電”。部分青年進取心不強,疏于學習,自身素質和能力達不到工作和任務的要求,不利于執行力的全面提升。同時,企業管理層在布置任務時,工作的計劃性、有序性不夠,缺乏必要的溝通和交流,甚至在一些任務的目標和要求上不夠明確,上下層信息反饋渠道不暢,不能及時發現和處理執行過程中存在的問題和困難,執行任務難度大、效率低。

三、提升青年執行力的方法及途徑

執行力的強弱取決于兩個要素,即能力和工作態度,其中能力是基礎,態度是關鍵。(1)團組織需做到“將欲取之,必先予之”。“將欲取之,必先予之”,意思是要想得到什么,就應當先給予對方什么。提升執行力也是一樣,組織的提升和個人的提升是相互的,不是單方面的提升。首先,從感情上尊重青年,在工作中信任青年。以真誠友善而熾熱的情懷平易近人,站在青年的立場,用關心、熱愛、幫助激發和調動他們的積極性,縮短團組織與青年的心理距離,使青年感受到被尊重、理解、信任和關懷。其次,認真聽取青年的意見和建議。廣泛聽取青年的意見和建議是鼓勵青年保持朝氣和銳氣的良好途徑,是青年的才華得以展現的有效方式。密切與青年的聯系,了解他們的需求,然后有針對性地開展活動,將取得事半功倍的效果。再次,要讓青年在團的活動中真正有所收獲。作為團組織對青年而言,應該對青年真誠地關心,讓他們在組織活動中鍛煉能力,在參與活動中受到啟發。最后,要善于運用“三激”,盤活青年人才。一要激活。給予壓力和危機感,鼓勵他們調整心態、轉變觀念,最大限度地發揮青年的主觀能動性。二是要激勵。工作被認可、被肯定帶給青年的喜悅往往高于其他人。他們需要成就感激勵他們向更高的目標、更大的成功不斷進取。三要有激情。激情是鞭策和鼓勵青年奮發有為的精神動力,它促使青年全身心地投入工作,不斷自我超越。(2)青年個人要端正工作態度、加強學習和實踐、提升自身素質。一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。廣大青年要樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。要把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。廣大青年要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。三要著眼于“快”,只爭朝夕,提升辦事效率?!懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍嵘嗄甑膱绦辛?,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。四要著眼于“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。提升青年的執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。更要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

執行力也是競爭力,相信經過以上措施之后,廣大青年的執行力必將取得大的提升,也必將推進企業持續有效和諧發展。

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