庫巴折射國美電商步伐搖擺

筆者最近獲悉，庫巴網(wǎng)現(xiàn)任CEO王治全即將卸任，轉(zhuǎn)任董事。有消息稱，其實(shí)庫巴網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與國美之間就經(jīng)營權(quán)交接的溝通從去年便已開始，3月6日，接任王治全的原沈陽國美總經(jīng)理丁東華已經(jīng)開始在庫巴總部辦公。

王治全在2006年創(chuàng)辦庫巴網(wǎng)的前身世紀(jì)電器網(wǎng)，2010年11月，以4800萬元將庫巴網(wǎng)80%股權(quán)出售給國美。目前，庫巴網(wǎng)的核心管理團(tuán)隊(duì)一共有8名成員，其中從初創(chuàng)期就跟隨王治全的便有7人。有媒體揣測，該調(diào)整或與籠罩國美許久的“去陳曉化”有關(guān)，坊間更是爆出“王治全或?qū)⒙蕜?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集體出走”的傳言。

不過，拋離“政治因素”，王治全卸任其實(shí)體現(xiàn)的是國美對電商迷局長久以來的困惑，以及國美在電商路線上的搖擺不定。

對于一貫追求利潤和銷量的國美而言，在借助資本手段迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模最大化之后，往往因?yàn)榕c所并購企業(yè)在文化和經(jīng)營理念上的沖突而讓后者的發(fā)展難以為繼。回觀國美，無論是當(dāng)初鵬潤電器業(yè)務(wù)的急停、對永樂電器的染指，還是兩年前與庫巴網(wǎng)的激情牽手，此前數(shù)次線下和線上的大動作均無法取得預(yù)期的豐厚回報，最終都逃脫不了事與愿違的結(jié)局。

坦率地說，從世紀(jì)電器網(wǎng)算起，庫巴網(wǎng)的起步時間遠(yuǎn)比蘇寧易購早得多，原本沒有絲毫電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的國美完全可以有效利用庫巴的積累，迅速實(shí)現(xiàn)模式復(fù)制和嫁接。然而，作為老牌傳統(tǒng)家電渠道，國美早已習(xí)慣于借助上下游資源確定自身“旱澇保收”，在“賠本賺吆喝”的互聯(lián)網(wǎng)模式中，頭腦一時還轉(zhuǎn)不過彎兒來。

由于無法從自身模式創(chuàng)新中尋求巨大突破，國美便只能借助并購、造勢等手段進(jìn)行淺層面的業(yè)務(wù)拓展，但終究是治標(biāo)不治本。一旦美好的并購預(yù)期不能完美兌現(xiàn)的時候，便只有原地踏步。這從此前國美為搶市貿(mào)然推出“飛觸”平板卻遇市場冷局的事件中，也能多少窺出其浮躁心態(tài)的端倪。

如今庫巴之變，說穿了其實(shí)只是國美將此前盲目并購的毛病帶到了線上。簡單地將此次變局歸結(jié)為一次“失敗的并購”為時尚早，但國美不愿繼續(xù)承擔(dān)尚未擺脫盈虧陰影的庫巴所傳遞的成本壓力，或許是此番庫巴經(jīng)營權(quán)發(fā)生交替的原因之一。這是一個無奈，更是一種遺憾。

引用一位電商界人士的原話：“國美幫助我們消滅了一個對手。”說實(shí)話，這句話重了點(diǎn)兒。