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如何發(fā)揮職工在公路文化建設中的主體作用

2012-12-31 00:00:00柴玉花
科技致富向導 2012年8期

【摘 要】以緊扣時代脈搏為前提,使職工準確把握公路文化建設的新特點,以創(chuàng)建學習型組織為抓手,提高職工推動公路文化建設的能力,以維護職工合法權益為保障,增強職工推動公路文化建設的動力,以著力吸引職工為目的,設計好公路文化活動過程中的載體。

【關鍵詞】職工;公路文化建設;作用

國民之魂,文以化之;國家之神,文以鑄之。文化貫穿與人類社會發(fā)展的全過程,是維系一個國家和團體最重要的紐帶,是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,公路職工歷來是公路文化建設的主力軍。

公路行業(yè)作為一支服務社會的重要力量,經歷了半個世紀的滄桑,已初步形成了獨特的公路行業(yè)文化,為推動社會經濟發(fā)展起到了不可估量的作用。筆者認為,公路文化是公路發(fā)展過程中逐步形成的公路行業(yè)的物質文明和精神文明共同構成的整體境界、規(guī)范和價值的總和,是中國特色社會主義文化的重要組成部分。公路文化建設從本質上說是一種以人為本的管理方式,是把公路機構建成人人都具有共同使命感和責任心的一種組織形態(tài)的過程。從這個意義上說,公路文化建設的主題是本行業(yè)人員,即從事建、養(yǎng)、管、收的廣大公路職工。

1.以緊扣時代脈搏為前提,使職工準確把握公路文化建設的新特點

公路文化建設的主體是廣大職工,特色文化活動的形式、內容和方法只有適合公路職工的口味,才能贏得大家的認可、支持與參與,才會有廣泛的群眾基礎。首先,從參與特色文化活動的范圍來看,公路職工選擇的面更寬了,隨著經濟的快速發(fā)展,政治環(huán)境日益寬松,社會公共事業(yè)不斷完善,面向職工的社會文化活動日益廣泛,公路職工可聽、可看、可參與社會文化活動的機會明顯增多,這樣一來,公路職工在參加文化活動時也有了較大的可自主選擇性。這就要求我們在設計文化活動時要充分考慮活動形式對職工的吸引力,要以更切合需求的活動內容為職工量體裁衣,以更突出的行業(yè)特色滿足職工的口味。其次,從參與文化活動的選擇來看,公路職工的趨向和標準更實際了。公路職工從來都是最樸素的,他們的要求和取向往往也是最講究實際的,職工最關心的往往是活動與自己有什么關系,自己從中可以得到哪些提高,以及對社會有什么意義。那些只注重形式的活動,不但不受歡迎,反而令人反感,引起負面效應。因此,我們在設計特色文化活動時,內容上一定要貼近實際、貼近群眾、貼近生活、讓廣大職工感到親近、親切,實實在在。再次,從參與文化活動的方式來看,公路職工的主體意識更強了。隨著物質生活的豐富、文化素質的提高,廣大公路職工已經有了更多的精力和能力去參與特色文化活動。隨著參與活動廣度和頻率的不斷提高,許多職工已經不再滿足于僅僅當觀眾、做看客、被動地接受教育,而是更希望親自參與,扮演員、當主角,主動地參與活動。因此,我們在設計特色文化活動時要緊扣時代脈搏,與時俱進,適應公路職工的這種文化,創(chuàng)新載體,改變單純說教的這種傳統(tǒng)方式,尊重職工的主體地位,讓公路職工作為主體直接參與進來,在特色文化活動中自我教育、相互影響、共同提高。

2.以創(chuàng)建學習型組織為抓手,提高職工推動公路文化建設的能力

公路文化是在公路發(fā)展過程中形成并為全體職工共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總和。搞好公路文化建設,提升職工隊伍的素質是基礎。一是建立職工學習、培訓、成才的激勵機制和約束機制,創(chuàng)建學習型組織,塑造學習型職工,為職工自覺接受和踐行公路文化共同價值觀奠定能力基礎。二是在創(chuàng)建學習型組織過程中,把公路文化建設遠景宣傳學習作為重要內容,使公路文化建設的遠景和理念成為凝聚職工、激勵職工的巨大精神動力。三是把全員學習、團隊學習作為創(chuàng)建學習型組織的關鍵,同時注重發(fā)揮職工學習先進典型和模范標兵的帶動和引領作用,形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才的濃厚氛圍。

3.以維護職工合法權益為保障,增強職工推動公路文化建設的動力

勞動關系和諧是構建和諧公路的重要基礎。推動形成和諧勞動關系,應在維護職工合法權益的基礎上尊重職工、關懷職工。一是樹立企業(yè)與職工“利益共生、雙贏互動”的理念,不斷完善以勞動合同和平等協(xié)商集體合同為基本形式的經濟維權機制,以勞動爭議調解及仲裁和勞動關系三方協(xié)商會議為基本形式的勞動關系協(xié)調機制,以幫扶救助、送溫暖活動為基本形式的困難職工幫扶機制,以職工文化體育活動為基本形式的職工精神文化權益維護機制,切實規(guī)范勞動用工制度,切實維護職工合法權益。二是堅持職工關懷常態(tài)化、長期化,增強職工的歸屬感。三是建立健全職工之間的溝通機制,注重以理服人、以情感人,使管理團隊得到職工廣泛認同,維護職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

4.以著力吸引職工為目的,設計好公路文化活動過程中的載體

公路職工是公路文化建設的載體,讓職工參與特色活動是自我教育、自我提升的過程,職工的參與程度越深、參與熱情越高,受教育效果就越好,所以特色活動的成效產生于活動的過程之中,抓過程非常重要。抓好特色活動的過程,關鍵在于設計好載體。根據(jù)幾年來的活動實踐,一是在形式上要讓職工喜歡。職工喜歡了,他們才樂于參加。近年來,充分利用職工冬季培訓等有利時機開展豐富多彩的文體娛樂活動,積極舉辦歌頌黨、歌頌偉大祖國大合唱和“公路文化藝術周”活動,廣大職工積極參演了文藝節(jié)目、職工運動會等項目,還鼓勵職工積極撰寫政研論文、參與書法、繪畫、攝影、手工制作等活動,舉辦了養(yǎng)護技術比武、機械設備操作技能大賽等,以上活動職工參與率達100%,使各項公路文化活動成為提高職工思想政治素質和業(yè)務素質的大學校,大熔爐,職工的主人翁責任感和集體榮譽感明顯增強,通過對公路文化的挖掘和提升,提高了公路職工在社會上的知名度,增強了干部職工的歸屬感、自豪感和自信心,為推動整體工作的發(fā)展起到推潑助瀾的作用。二是在活動的地點上要有新鮮感。幾年來,充分利用各種公共活動空間,安排了許多特色活動,如進廣場、進科技館、進軍營、進紀念館等,改變了以往相對死板,相對固定的活動地點,更容易吸引職工的注意力。通過參加 “全民健身日”和央視激情廣場“愛國歌曲大家唱”和慶祝建黨90周年慶典等系列活動,組織職工參觀了金川公司科技館,開展“軍營一日”活動,參觀了革命烈士紀念館、烈士陵園,向烈士敬獻花籃,并在黨旗下莊嚴宣誓等,這些活動的參與面和影響力都非常廣,產生了極好的社會宣傳效果。

公路職工是事業(yè)發(fā)展的關鍵,是發(fā)展的基礎,以人為本是公路文化建設的精髓,當代公路事業(yè)的發(fā)展離不開五大資源,即人力、財力、物力、技術和文化資源,在這些資源中最關鍵、最寶貴的是人力資源。多年來,公路養(yǎng)護部門堅持修路育人,發(fā)揮職工的主體地位,開展形式多樣、豐富多彩的特色活動,并及時總結和升華,凝聚了行業(yè)精神,塑造了公路文化,提高了職工隊伍的整體素質。伴隨著公路體制改革和公路事業(yè)的發(fā)展,特色鮮明、內涵豐富的公路文化必然成為廣大公路職工的共同愿望,也必將迎來更大的發(fā)展和繁榮。

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