基于工作設計的經營者隱性激勵機制研究

1 引言

工作設計是確定職工工作活動的范疇、責任和工作關系的管理活動，是對工作完成的方式以及某種特定工作所要求完成的任務進行界定的過程。毫無疑問，工作設計是否合理，不僅影響工作者的個人感覺，而且影響其工作行為的外部表現一工作業績，從而影響整個組織的業績。工作設計理論的發展經歷了從工作專業化到工作輪換，再到工作豐富化及團隊化等重要發展階段。