瑪麗莎·梅耶爾,雅虎CEO,優雅、美麗、智慧、雷厲風行的女人。梅耶爾,1975年出生,谷歌前副總裁,她的雷厲風行不僅體現在工作上,同樣也體現在“換工作”上。梅耶爾頭天晚上向谷歌請辭,第二天便神采奕奕地現身新東家,成為雅虎的新任CEO。
1999年,24歲的梅耶爾獲得斯坦福大學計算機科學碩士學位,主攻方向為人工智能。當時,已經有包括卡內基·梅隆大學、麥肯錫咨詢公司和甲骨文公司等12家公司決定錄用她。梅耶爾傾向于麥肯錫咨詢公司,但也想留在大學任教,一時間拿不定主意。
一天晚上,梅耶爾坐在電腦旁,一邊吃著意大利通心粉,一邊查看電子郵件。她看到了一封主題為“來Google工作”的招聘郵件,本想習慣性地按Delete鍵刪掉,誰知俯身時不小心碰到了空格鍵,郵件就這樣被打開了。
閱讀郵件時,梅耶爾忽然想起了導師的一番話。那時,導師聽了梅耶爾關于建立網頁推薦系統的敘述后,指了指樓上,說四樓有兩個家伙正在做同樣的事,建議梅耶爾去找他們。梅耶爾的事情太多了,除了學習和研究,她還要為近400名本科生講計算機科學,所以當時她沒有認真考慮導師的建議。
但這次意外的“邂逅”引發了梅耶爾的好奇心,她決定去會一會“四樓”那兩位博士——拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。
就這樣,梅耶爾成為Google創業之初的第20名員工,也是Google歷史上第一位女工程師。
加入Google初期,梅耶爾不但親自參與編程,還負責領導用戶界面和網頁服務器的開發設計。除了編程能力毫不遜色外,梅耶爾還具備其他同僚所不具備的優勢,那就是對外觀設計的敏感度。她堅持把Google搜索主頁設計成白色背景,并配上粗體Google全稱。這樣,Google搜索主頁多年來一直堅持使用非常簡潔的白色背景,而“Google”的各個字母則依次用藍、紅、黃等粗體字。這種外觀設計很像梅耶爾童年時住過的房子,與她在四季酒店第38層的高級公寓的裝修風格很像。梅耶爾說:“到過我公寓的人總是問我‘到底是你的公寓像Google呢?還是Google看起來更像你的公寓?’”
因為梅耶爾作風強硬,在Google內部,她的產品評判被稱為“瑪麗莎生死牌”。而且梅耶爾有一項不可思議的才能,那就是集中精力解決問題的能力。通常,每個技術團隊只有不超過10分鐘的時間展示自己的項目,在這期間,她神情專注,不接電話也不收電子郵件。她說,這種工作方式是高中參加辯論隊時培養的。毫無疑問,這項能力使她贏得了冷靜、精確的名聲,但是也為她帶來了飛揚跋扈、冷酷的惡名。有人認為她是Google有史以來最令人討厭的高管。
大學時,梅耶爾非常刻苦,時常因熬夜而來不及換衣服,朋友們都為此批評過她。母親瑪格麗特曾這樣評價她:“梅耶爾精力充沛,目標明確,講求精確,但絕不機械!”
梅耶爾在供職谷歌期間,直接管理200名Google經理,間接管理3000名軟件開發工程師。梅耶爾的主要成就包括設計與開發谷歌搜索界面、將谷歌推廣至100多種語言、定義谷歌資訊、Gmail和Orkut,并在Google推出100多種功能和產品。此外,她還在人工智能和界面設計領域獲得多項專利。
作為名人,梅耶爾的一舉一動都引起人們的關注,同時也招來爭議和嘲弄。她自鳴得意地透露喜歡烘焙紙杯蛋糕;她盛裝出席時尚慶典;在慈善拍賣會上一擲6萬美元得到與設計師奧斯卡·德拉倫塔共進午餐的機會;大張旗鼓地在其價值500萬美元的公寓舉行派對。梅耶爾這種高調的生活方式似乎跟IT從業者的傳統生活方式格格不入。但在某種程度上,她的這種做派剛好迎合了Google的媒體公關需要。梅耶爾說:“我不愿被傳統框框束縛住。如果人們這樣評價我,我會很舒服:‘瞧,這是一個懂得享受的女孩,她喜歡漂亮衣服和紙杯蛋糕。但她的確可以把整個周末都用來逛五金電器呢。’”
關于工作梅耶爾給出這些建議:
1.找個你感覺非常舒服的工作環境,因為這將有助于你參與到工作中。如果在一個地方,關于軟件體系結構的決策或公司的戰略,你能夠暢所欲言、分享你的意見和想法,你就會想在這樣的地方工作。
2.為寄予你希望和鞭策你的人工作。要有偉大的導師來指導你的工作,Tom Wasow和Eric Roberts改變了我的生活。Jonathan Rosenberg、Eric Schmidt、Larry Page、Sergey Brin和谷歌的其他人賦予了我很多的責任,因為他們相信我,對我寄予厚望。
3.嘗試與你可以找到的最聰明的人一起工作,因為他們會挑戰你而讓你思考和工作得更好。我來谷歌,因為我想和Craig Silverstein在一起工作,他是至今我見到過的五個最聰明的人之一,也是我見過的最好的程序員之一。在谷歌工作的頭三年,我是Craig的編程伙伴。Craig審查我所有的代碼,使我的進步很大并成為更有能力的程序員。當你與真正頂尖、聰明的工程師一起工作時,這將會從根本上改變你的思維方式和編程方式。
4.做一些我們還沒有準備好去做的事情。做一些你感到害怕的事意味著你將向前邁出一步,你將會學習新的東西,你將會成長。
5.找到你自己的節奏。其實我和別人有著不同的倦怠理念。我不認為一個人的倦怠來自于沒有充足的睡眠時間和沒有吃飽飯。我認為倦怠來自于怨恨,有時人們會說:“我這個星期工作的這么辛苦,以至于我不能得到我想要的。我想看電影,我想度假,我想陪我的孩子。”人們也會說,我這個星期工作的太累了,我幾乎都沒合上過眼。對一些人來說,他們關心睡眠,對另一些人來說,他們關心那些對他很重要的事。有時,我們的工作確實很辛苦,但是有時你需要明白什么事情是真正需要保持能量和精力的,而不是去怨恨。
據介紹,按公司業務規模劃分,梅耶爾所管理的本地服務業務占整個公司的20%—25%,但不包括新收購的摩托羅拉移動,谷歌擁有3.3萬名員工。基于上述比例,梅耶爾管理著全球最重要公司之一的8000多名員工。
2012年7月,雅虎宣布,已經任命谷歌前高管瑪麗莎·梅耶爾為總裁兼新任CEO,同時任命其進入雅虎董事會,從7月17日起正式生效。
梅耶爾表示:“我對能領導雅虎這家擁有7億多用戶的公司感到榮幸,盼望能與擁有獻身精神的員工一起為全球用戶和廣告主帶來創新的產品、內容和個性化的體驗。” 她還表示:“雅虎的產品將繼續增強我們與廣告主、技術和媒體公司之間的合作關系,同時讓我們的用戶感到鼓舞和高興。有許多事情需要去做,我已經迫不及待要開始工作了。”
此后,雅虎CEO梅耶爾公布了她命名的名為“戰略與愿景”的重振雅虎計劃。梅耶爾的重振計劃要將雅虎的專注點首先放在搜索和廣告上。
據國外媒體報道,梅耶爾上周與雅虎董事會舉行了兩次會議介紹這份重振計劃,提出要將雅虎的專注點首先放在搜索和廣告上。這包括將雅虎首頁的廣告裁撤一部分,進而打造一個更好的用戶體驗首頁。這部分可能會影響到雅虎的整個廣告系統,但梅耶爾所做的一切都是為了用戶體驗,其他東西對她來說都無所謂,即便這會對業績造成影響。
關于搜索部分,梅耶爾很可能會參考Google的做法,更注重用戶體驗,Google搜索是使她在Google成名的主要產品之一。梅耶爾跳槽雅虎前,曾長時間負責Google搜索、圖片搜索、Gmail、Google News等產品的界面外觀。雅虎搜索目前的算法技術是由微軟提供的,結合梅耶爾的重振戰略,可預計雅虎對搜索的改進將主要放在影響用戶體驗的外觀和感覺上。
據悉,梅耶爾此前曾宣布將對雅虎的10大產品進行整改,除了雅虎首頁和搜索外,梅伊爾還將專注于雅虎的另外8大關鍵產品。據息,雅虎已經確定了這8大產品中的5個:包括雅虎財經、雅虎體育、雅虎郵箱、圖片分享網站Flickr和IntoNow。
目前,雅虎已經著手對雅虎首頁和雅虎郵箱進行重新設計,并且專注點將更多放在社交體驗上,同時減少了廣告。而IntoNow的廣告已經開始在雅虎的很多產品上進行了廣告推送,雅虎內部人士透露這款產品獲得了梅耶爾極大的關注。
此外,雅虎廣告部門也將進行重大變革,幾周前雅虎廣告部門負責人邁克爾·巴雷特曾公開表示,雅虎不會出售其廣告業務。
正如,梅耶爾認為的雅虎產品必須變得“更有新意,討人喜歡。”雅虎董事會向她承諾,她可以自由掌控如何重組這個組織,并給她時間讓她證明自己。
梅耶爾成了雅虎的新任CEO。統領雅虎后,梅耶爾正在用自己的設想和谷歌模式重塑雅虎。首先是員工食堂免費食品的提供。然后是給所有員工免費發放iPhone手機,或是運行微軟Windows系統,或是運行谷歌安卓操作系統的手機。
梅耶爾,一個對產品充滿熱情的人,一個對人才培養有特殊方法的人,一個真正擁有科技實力的人,一個相信自己能夠做到的人。相信她的決定,相信她的未來。