家庭內(nèi)部更需契約精神

我們的社會，強(qiáng)調(diào)犧牲總是多于獲得。比如：勞模總一心撲在工作上，以不管私事為榮。而在家族內(nèi)部也是如此：因為是親人，反而更“應(yīng)該”顧全大局，放棄自己的利益。

在這個案例中，婆婆在企業(yè)危機(jī)的時候放棄了自己的權(quán)利，同時相信了兒媳的承諾，出手相助。可是，渡過危機(jī)后的何慧，卻缺少基本的契約精神，把親人作出的犧牲當(dāng)成了應(yīng)該的事情。

直接的表現(xiàn)就是：何慧沒有為實現(xiàn)承諾做準(zhǔn)備，甚至危機(jī)爆發(fā)后，也沒打算開始做準(zhǔn)備。這讓她失去了最后的團(tuán)結(jié)機(jī)會，而把所有工夫都下在繼續(xù)讓親人為“大局”作出犧牲上了。

但親人首先是人，是人就有他的權(quán)利，這是法律的邏輯，也直接導(dǎo)致了何慧的敗訴。

這個案例中透出的管理問題，絕不是小概率事件。中國的家族企業(yè)，常常強(qiáng)調(diào)道德要多于契約精神，強(qiáng)調(diào)義務(wù)多于權(quán)利。但道德的光鮮背后又潛伏著多少抱怨和危機(jī)呢？

我國的家族企業(yè)運(yùn)營經(jīng)常遇到各種困難，此重要原因之一也。

責(zé)任編輯：李靖