今年4月,蒼溪縣陵江鎮黨委書記羅皓拿到了一份特別的“成績單”:群眾收入實現三年連續增長;以蒼溪梨、蔬菜、獼猴桃為主導的產業初具規模;完成了廣南高速、亭子口移民、天然氣化工園區等縣上重大項目的拆遷移民工作。憑著這份“成績單”,羅皓的年度測評被評為優秀等次,陵江鎮也在同類鄉鎮中排名第一。“以往年度測評只是通報最終的結果,今年給我們一份詳單,考核結果一目了然。”羅皓說。
針對以往年度考核存在“重考核、輕反饋、運用難”等問題,從今年起,蒼溪縣探索推行領導班子和干部考核結果“表單式”反饋機制,增加實績申報、工作紀實、直接聯系服務群眾及群眾滿意度評價等內容,客觀詳實地給被考核領導班子和干部“畫像”,并整理成“年度考核結果反饋單”,原汁原味反饋給被考核者。今年,蒼溪共向39個鄉鎮、70多個縣直部門班子及680多名科級干部發放“成績單”。
蒼溪縣將年度考核意見作為加強領導班子建設和干部選拔任用的重要依據,全面科學客觀地評價干部德才表現和實績,對不適應崗位的進行調整。同時,重點對測評結果較差的班子實施跟蹤考核,對整改效果不好的班子及時進行調整。亭子鄉黨委書記李澤因在亭子口水利工程重大項目中移民搬遷工作、庫區清理工作推進緩慢,群眾意見大,而被免去職務,另有兩名鄉鎮“一把手”因考評不勝任現職被調整崗位。