倡導(dǎo)社區(qū)干部講真話

最近，安徽某市一位區(qū)委書記到某社區(qū)調(diào)研。該社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口接近兩萬人。社區(qū)書記、主任“一肩挑”，當(dāng)她在向區(qū)委書記匯報(bào)工作時(shí)，將自己精心準(zhǔn)備的發(fā)言材料拿出來，如實(shí)地反映了社區(qū)工作需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問題，主要有10條。其中包括上級(jí)召開的會(huì)議多、檢查考核評(píng)比多；小區(qū)的一條道路年久失修，反映3年未果；社區(qū)辦公場所擁擠，居民活動(dòng)室遲遲無著落等等。區(qū)委書記認(rèn)真聽、仔細(xì)記，并對(duì)這位社區(qū)干部講真話、講實(shí)話的工作作風(fēng)，當(dāng)場予以表揚(yáng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，是了解和掌握基層第一手資料的好途徑。調(diào)研要取得一定成效，取決于兩個(gè)方面。首先要求下去搞調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)不僅要“身入”、更要“心入”。其次要求接受調(diào)研的基層干部要敢于講真話、講實(shí)話，真正把社情民意反映給領(lǐng)導(dǎo)，做百姓的忠實(shí)代言人。

政府的許多工作，最終要在社區(qū)得以落實(shí)。從某種程度上講，社區(qū)干部工作成效如何，直接關(guān)系到政府形象的好壞。需要指出的是，目前絕大多數(shù)社區(qū)干部工作十分辛苦，上面千條線，下面一根針。有一定數(shù)量的社區(qū)干部在面對(duì)來調(diào)研的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，往往顯得十分拘謹(jǐn)，說的多是一些套話，客觀真實(shí)反映問題的較少。

究其原因，有以下兩個(gè)方面。首先是自身顧慮多。社區(qū)干部擔(dān)心一旦講真話、講實(shí)話，會(huì)得罪上級(jí)相關(guān)部門，被某些領(lǐng)導(dǎo)“對(duì)號(hào)入座”，弄得不好會(huì)丟掉自己頭上的“烏紗帽”，不如來個(gè)明哲保身，少說為妙。其次表達(dá)能力差。……