事業發展,關鍵在人。江安縣在省委組織部“兩推一述”干部選拔任用制度的基礎上,從干部儲備機制入手,開展了“民主提名、兩推一述”推選科局級(縣屬企事業單位)干部工作,形成了一套行之有效的后備干部“選、育、用”管理機制,打造了一條后備干部選任的“陽光通道”。
創新做法
規范推選程序,“全程監督”確保風清氣正。科學設置推選程序,由縣委成立后備干部推選工作領導組,抽調干部以及聘請社會監督員,對整個推選過程實施全程監督;同時,公開“12380”舉報電話和設立舉報信箱,讓干部推選“全程陽光”。
拓展推選范圍,“分類分級”開闊選人視野。對單位機構性質和干部身份進行了規范和明確,根據1:2的比例明確推選名額。據統計,全縣共有107個單位開展了分類推選工作,實現了后備干部推選工作對所有單位和干部的全覆蓋。
定向整體推選,“適才適所”體現合理統籌。堅持憑實績使用干部,針對部分專業性較強的單位,結合崗位工作需要,采取適當放寬年齡限制,統一推選的方式進行。
提升選人透明,“民主陽光”凸顯公正公開。在推選過程中更加注重民意表達,使后備干部人選的產生更加體現群眾的意愿。同時,將民主提名、單位初推、常委會審定等情況進行全面公示,從而在機制上保證了整個推選工作的公開透明。
鮮明用人導向,“考學結合”突出德才兼備。堅持備用結合,后備干部產生后,統籌安排到急、難、險、重崗位鍛煉,錘煉和提升他們的綜合能力。……