淺析中國電視紀錄片的發展新機遇

摘要：中國電視紀錄片從1958年北京電視臺播放的《英雄的信陽人民》開始，至今已走過半個多世紀的歷程。其發展歷史，可以說就是整個中國電視發展的一個縮影。中國電視紀錄片曾也繁榮一時，但進入二十一世紀后，卻呈現出疲態。抓住機遇，尋求出路，即成為我國電視紀錄片當下需要立刻解決的問題。電視紀錄片在生產以及運營方面的探索成為電視紀錄片發展的必由之路。

關鍵詞：電視紀錄片；市場運營；困境；機遇

0前言

電視紀錄片，指紀錄型的電視專題報道類節目，是運用電子采錄設備和手段，對政治、經濟、文化等新聞題材，做比較系統完整的紀實報道。上世紀90年代，隨著紀錄片紀實浪潮的回歸，紀錄片進入繁榮時期，電視紀錄片瞬間成為了時代熱點。之后，各大電視臺組織專門人馬，投入大量人力物力，拍攝出了一批優秀的電視紀錄片作品，用鏡頭真切記錄下了新中國的發展和社會的進步。但是，由于電視紀錄片資金籌備困難，發行渠道單一，以及國外優秀紀錄片的強勢沖擊等諸多因素，目前的電視紀錄片市場面臨諸多挑戰，甚至一度走入了低谷，但并不是走向死亡，意識到自身生存困境的時刻，中國紀錄片人也看到了困境背后的機遇和突圍之策。

1電視紀錄片生產制作的革新

1.1組建一支高質的紀錄片創作隊伍

提高紀錄片的水平不僅僅光是提升拍攝和制作技巧的問題，更重要的是提高其自身素質和培養社會公德。電視紀錄片的創作者要研究觀眾心理、受眾習慣，同時也要借鑒其他藝術門類創作的規律和法則來豐富電視紀錄片創作，改變目前過于個性化的創作傾向，使紀錄片在中國影視市場中占有應有的地位。[1]

1.2選擇適應不同市場需求的紀錄片題材

1）受眾：大眾化是市場化的第一張面孔，不能被廣大觀眾所接受的作品是難以生存的。追求收視率與可看性，這對紀錄片的創作者、創作方式、創作觀念都提出了變革要求。伴隨著電視專業化內容的細分，紀錄片所針對的目標受眾，已成為一個不容忽視的重要群體。不論是何種題材的紀錄片，都應選擇人們喜聞樂見的內容，并能反映出社會的主流價值觀，且具有一定的代表性。

2）商業利益：創作優秀的電視紀錄片選題，需顧及到其市場和商業利益。不論是獨立拍攝，還是合作拍攝，都要遵循紀錄片藝術創作的要求和市場化運作的規律，更好地平衡人力、物力、財力，才能取得收益，達到預期的商業目標。

3）文化價值：電視紀錄片的文化價值，更是紀錄片創作的重點。選取具有較高文化價值的題材作為紀錄片創作的內容，不僅提升了作品的藝術性與思想性，更是能喚起觀眾的共鳴，達到了互動的境界。那些以真實為生命的紀錄片，在對人所表現出的終極關懷、對人的生存處境提出思考的層面上，具有其他普通電視節目所無法達到的文化品位和藝術感染力。

1.3增強電視紀錄片的故事性

紀錄片低收視率的一個重要原因就是缺乏可看性。由于紀實主義的原生態理論的影響深遠，長期以來紀錄片一直是重過程而輕故事。

2電視紀錄片市場運營的探索

21世紀以來，全球化和市場化浪潮已成為不可更改的趨勢，中國巨大的市場則吸引了國際的關注。隨著我國與國際接軌日益緊密，中國也需要更多地了解世界。傳媒市場化改革的不斷深化，為中國電視紀錄片的商業化和市場化提供了發展的背景與歷史機遇。

2.1推行制播分離的制度

制播分離是我國電視紀錄片市場化的關鍵詞，它也是實現紀錄片批量生產的前提。根據我國目前的狀況，在把握輿論導向的前提下，應該可以把一部分節目的制作權轉移到節目制作公司。我國現有的制作公司，大都集中在影視劇、娛樂節目和信息類節目上，競爭激烈。如果開放紀錄片市場，允許一些制作公司、中介組織、非媒體機構參與創作與經營，不但能夠實現紀錄片的集約化生產，還可以在融資、制作、營銷等方面獲得商業經驗和動力。

2.2電視紀錄片的頻道化發展

電視紀錄片的欄目化是目前紀錄片發展最常見的形式，而頻道化則是紀錄片欄目化未來的發展方向，由欄目化走向頻道化是電視發展的必然規律。

2.3構建電視紀錄片的網絡播放平臺

在紀錄片的發展過程中，有關網絡化的設想漸漸浮現，發展紀錄片網絡播放平臺也成為紀錄片欄目化的突破口。在全國建立一個紀錄片網絡播放平臺，把這些紀錄片進行整理分類，完全有能力成立紀錄片影庫，以這樣一種公共形式讓更多的人看到優秀的紀錄片。同時，它也能為紀錄片的頻道化發展提供節目保證，從而促進紀錄片影庫的繁榮發展。

2.4增加民眾的參與，開拓紀錄片的片源

隨著家庭DV的普及，電視紀錄片的制作技術日益發展，更多的普通大眾也熱衷于用影像的方式紀錄生活。紀錄片題材內容的多樣化被大大拓寬，電視臺也可以開辦由觀眾自己制作的專欄節目，增強紀錄片觀眾的參與熱情，使得觀眾成為紀錄片節目的主人。

2.5加強國際合作，融入國際紀錄片市場

尋求國際合作共同拍攝紀錄片是融入國際市場的重要策略。與海外經驗豐富的制作公司合作，不但可以吸引外資，鍛煉自己的創作與營銷隊伍，還能熟悉國際市場的需求與標準，走入國際視野。目前，較好的國際融資和營銷策略是采取節目“預售”的方式。紀錄片的“方案預售”（Project Pitching）形式是歐洲較為流行的融資方式，制作者首先把自己的計劃和構想向一些投資商展示，通過進一步地洽談，把部分版權等利益出售給投資商，從而獲得一定的資金，這種方式將紀錄片的投資風險大大降低了。但我國紀錄片通常還是制作者先去拍，再考慮市場和推銷等問題，這就降低了前期題材規劃的市場化程度。[2]

3結語

中國電視紀錄片的發展雖然艱辛重重，但并不是沒有機遇與希望，從國際與國內市場上來說，都呈現一片方興未艾的形勢。國內電視頻道的內容欄目化、專業化的趨勢，及數字電視、網絡電視等興起，將造就中國電視節目巨大的市場空間。隨著紀錄片節目的欄目化和頻道化及數字電視等新媒體的推廣，紀錄片節目的需求量將會愈來愈大。中國電視紀錄片的發展雖然艱難不易，但我們仍有理由相信它會在色彩斑斕的電視屏幕上迎來更廣闊的天地。

參考文獻：

[1] 馬嘉，海燕.中國紀錄片路在何方[J].傳媒，2005（1）.

[2] 楊凡，王雪峰.中國電視紀錄片的市場化運營[J].視聽界，2005（6）.

[3] 歐陽洪生.紀錄片概論[M].四川大學出版社，2004：1036.

[4] 任遠.電視紀錄片新論[M].中國廣播電視出版社，1997：2331.

[5] 方方.中國紀錄片發展史[M].中國戲劇出版社，2003：79103.

[6] 莊明.中國電視紀錄片發展現狀探究[J].新聞愛好者，2005（10）.

[7] 呂新雨.誰在扼殺中國電視紀錄片[J].現代傳播，2002（10）.

[8] 李蔓.電視紀錄片的戰略突圍[J].聲屏世界，2006（2）.

[9] 段一.電視紀錄片市場化存在的問題及思考[J].新聞知識，2007（4）.

作者簡介：李瑾（1983—），女，陜西西安人，西北大學電影學碩士，西安財經學院文法學助教。