淺談橋梁工程施工技術準備措施

摘要：施工準備工作的基本任務是統籌安排施工力量和施工現場布置為橋梁工程的施工準備必要的技術和物資條件，技術準備是施工準備的核心如果出現差錯勢必要危及人身生命財產安全從而帶來經濟上的巨大損失。因此，任何技術上的隱患即差錯都可能造成質量事故，做好技術準備工作至關重要。

關鍵詞：橋梁工程 施工 質量 技術 準備 措施

中圖分類號：U445 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（a）-0127-02

公路工程施工單位在收到擬建工程的設計圖和有關技術文件后，應研究所有技術文件和圖樣盡快組織工程技術人員熟悉，從而能夠發現設計圖中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前順利地進行施工為擬建工程的施工提供一份齊全準確的設計圖紙建造出符合設計要求的橋梁工程。

（1）審查內容：審查設計是否符合國家有關方針、政策，設計圖紙是否齊全，圖樣本身及相互之間有無錯誤和矛盾，圖樣和說明書是否一致。掌握設計內容及技術條件。弄清工程規模，結構形式和特點，了解生產工藝流程及生產單位的要求，各個單位工程配套投產的先后次序和相互關系，掌握設備數量及其交付日期。熟悉土層、地質、水文等勘查資料，審查地基處理和基礎設計，審查建筑物與地下構筑物、管線之間的關系，熟悉建設地區的規劃資料等。明確建設期限、分批分期建設及投產的要求。

（2）審查時的依據：設計、施工驗收規范和有關技術規定，應是最新相關國家或行業規范，并與設計文件相協調。業主單位和設計單位提供的初步設計、施工圖設計、總平面圖等資料文件。審查施工圖樣和有關設計資料的程序通常分為自審、會審和現場簽證三個階段：①自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖和有關技術文件后，應寫出自審圖樣記錄盡快組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖樣；②會審階段。由監理單位主持，由業主單位、施工及設計單位參加并進行設計圖樣的會審。會審時形成“圖紙會審紀要施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，首先由設計單位的工程主設計師向與會者說明相關設計事宜提出對設計圖樣的疑問和建議最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由施工單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，和業主單位與施工單位進行工程結算的依據作為與設計文件同時使用的技術文件的指導施工的依據；③現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖的條件不符，或者發現圖樣中仍然有錯誤，需要對設計圖樣進行及時修訂時，或者因為施工單位提出了合理化建議，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計要求，進行圖樣的施工現場簽證應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案。

1 橋梁施工現場簽證易出現的問題及措施

（1）簽證不及時：發生時沒有及時辦理簽證特別是對于那些隱蔽工程，容易引起建設單位和施工單位的糾紛到竣工決算時再履行補簽手續工程審計人員也無法核準工程量。

（2）簽證不全：施工單位對那些因變更而減少的分項工程故意漏簽主要目的是為了虛增工程量。

（3）簽證失真：施工單位多計工程量利用其隱蔽性對于那些隱蔽工程簽證不真實，有的簽證要素不全故意誘導其誤簽是因施工單位利用建設單位的現場管理人員對工程造價方面的有關規定不了解，現場簽證一般需要業主單位、施工單位以及監理單位共同簽字確認，現場簽證的內容應該便于計量具體而明確。但審計發現簽證內容也往往存在較多缺項有的現場簽證存在缺少一方甚至兩方的簽字，給工程審計工作帶來一定的困難?，F場簽證項目要及時全面防止遺漏及時處理做到一事一簽健全現場簽證制度和相關責任追究制度建設單位的基建管理隊伍要配備專業的造價控制管理人員，現場簽證內容要明確真實要素齊全實測實量對現場簽證實施有效的控制和審查。確保工程建設項目的現場簽證制度化、規范化實事求是地做好現場簽證進一步增強建設單位、監理單位和施工單位的相關人員的道德修養和責任意識。

2 原始資料的調查分析

對擬建工程進行實地勘察合理安排施工順序和施工進度計劃是非常必要的，制定技術措施進一步獲得有關原始數據的第一手資料正確選擇施工方案。因此，應該做好以下幾個方面的調查分析：

（1）自然條件的調查分析：工程所在地區自然條件的調查分析的主要內容有地基土的承載力、土的凍結深度和冬雨期的期限、地下水位的高低變化以及含水層的厚度、流向和水質等情況、土的性質和類別、地區水準點和絕對標高等情況、氣溫、雨、雪、風和雷電、河流流量和水質、地質構造、地震級別和烈度等情況、最高洪水和枯水期的水位等情況。

（2）技術經濟條件的調查分析：參加施工單位的力量狀況、當地生活供應和醫療衛生狀況、治安狀況、當地消除危險能力、當地可利用的地方材料狀況、地方建筑施工企業的狀況、施工現場的征地拆遷狀況、地方勞動力和技術水平狀況、地方能源和交通運輸狀況。

3 橋梁工程施工前的技術交底

交底時應全部到達施工現場技術交底一般由建設單位主持參加的單位有設計單位和施工單位以及監理單位。先由設計單位對新技術、新材料、特殊結構及新工藝提出設計要求進行技術交底說明工程的施工工藝要求和設計思路依據。然后由施工單位根據研究圖樣的記錄以及對設計意圖的理解，提出對設計圖的建議疑問和變更。由建設單位正式行文最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一做好記錄，即“設計技術交底紀要”，參加單位共同會簽蓋章，作為建設單位與施工單位進行工程結算的依據以及設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據。

4 編制橋梁工程施工組織設計

施工組織設計是指導工程施工中全部生產活動的基本技術經濟文件也是施工準備工作的重要組成部分，編制施工組織設計的目的在于全面優質高效地完成施工任務從而具體實現設計意圖、有計劃地合理組織施工，施工組織設計的內容，要結合工程對象的實際包括以下主要內容：

（1）施工概況：施工概況包括擬建設工程的內容性質、施工條件、建設地點、使用的期限、建設單位的要求、建設總期限、資源條件、地質氣象條件、建筑面積等。

（2）施工方案選擇：仔細研究擬建工程可能采用的施工方案，從中選優全面安排施工順序根據擬建工程的資金情況、具體施工方法、綜合人工、材料、機械設備等條件。

（3）施工進度計劃：施工進度計劃綜合平衡進度計劃，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標反映了最佳施工方案在時間上的安排。在此基礎上采用先進的計算方法和計劃理論，編制相應的人力和時間安排計劃、資源需要計劃、施工準備計劃。

（4）主要技術經濟指標：技術經濟指標是對施工組織設計文件的技術經濟效益的全面評價從而用以衡量施工組織的水平。

（5）施工平面圖：施工平面圖使整個現場能有組織地進行文明施工是施工進度及施工方案在空間上的全面安排，它把生活活動場地及各種臨時工程設施以及擬投入到工程中的材料、各項資源、機械、交通運輸、構配件、人力資源的合理地布置在施工現場。

5 編制施工預算

施工預算是制訂分包合同時確定分包價格的依據施工企業內部考核用工、控制各項成本支出、限額領料、簽發施工任務單以及基層進行經濟核算的依據是根據施工圖、施工組織設計施工定額或施工方案等工程相關文件進行編制的。施工組織設計的根本任務是使工程在一定的時間和空間內，得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工，以期在整個工程施工上達到相對的最優效果是指導一個擬建工程進行施工準備和施工的基本技術經濟文件是為完成具體施工任務制定先進合理的施工工藝和創造必要的生產條件所作的規劃設計，從施工方法、人力資源、機械設備以及財力等幾個方面進行科學合理地安排，以保證按規定好又快，節省又安全地完成任務。施工組織設計具有戰略部署和戰術安排的雙重作用是對施工活動實行科學管理的重要手段。

6 結語

工程項目施工準備是一個系統工程，必須各個單位之間相互協調、相互配合、切實抓好，為工程項目優質、快速、安全打下牢固的基礎。

加強橋梁工程質量管理確保工程質量必須加強基礎工作施工質量控制和檢驗把關工作。橋梁工程線長面廣有些工程施工季節性強，施工隊伍的條件和素質要求還不相適應，工程質量控制工作起步晚缺乏成熟經驗檢測手段還不先進，都有待于我們做出更大的努力去探索逐步加強完善質量管理工作。

參考文獻

[1]姜轉萍.淺析公路工程施工技術準備[J].中國新技術新產品，2012（10）：70.