河南省種業商會工作計劃 （2013－2014）

李繼軍

河南省種業商會會長

為推動河南省種業做優做大做強，商會在2013～2014年度擬從以下四個方面開展工作：

一、推動河南省種業加快發展

1.在商會的能力范圍內，幫助會員企業解決生產經營中的問題，在資金融通、信息咨詢、維權服務等方面開展服務工作，繼續協調會員企業之間的利益，推動企業之間的良性合作，提倡良性競爭，充分發揮河南種業的團體協同效應。

2.推動會員企業與科研院所開展更深入的合作，探索共贏發展之道。

3.繼續推動河南種業誠信聯盟公約，規范企業生產經營行為，推動我省種業健康發展，樹立河南種業品牌形象。

4.邀請國家和省部級有關領導到會員企業進行實地考察，為會員企業發展爭取更大助力；大力推廣會員企業的成功案例，提高我省種業總體競爭力。

二、持續搭建好信息平臺

1.繼續加強《種業導刊》和河南省種子協會網的“一刊一網”建設，進一步開辟信息渠道，逐步建立商會與全體會員企業的信息互動機制，辦出商會特色。

2.加強與河南電視臺、河南科技報等相關媒體的溝通和合作。

3.加強與省外、國外種業協會的溝通和交流，開展與相關行業協會等組織的溝通與交流。

4.組織會員企業積極參加省內夏、秋季種子交易會，并在全國種子雙交會上展示河南種業的良好形象。

5.組織會員企業參加其他典型區域的種子交易會，如新疆（昌吉）種業博覽會。

6.在小麥、玉米種子銷售旺季前，組織會員企業舉辦小麥、玉米種子價格形勢分析研討會。

三、開展豐富多彩的商會活動

1.適時召開多種形式的座談會、專題會，探討企業合作、自律、誠信和做大做強的思路。

2.適時組織會員企業到省外優秀企業學習和考察，加強與省外企業的交流和合作，促進我省種業發展。

3.商會擬與中國種子協會結合，或我省獨立組團赴美國或歐洲考察發達種子企業，借鑒國際知名種子企業的經驗。

4.繼續做好會員企業的人員培訓工作。

四、加強商會自身建設

1.加強運行機制建設。在工作方法上，做到公開、公正、公平，體現自律精神。尤其是理事以上會員企業，更要以身作則，發展好自身的同時，要為協會建設做更多貢獻。

2.嚴格執行商會章程，對熱心參與商會活動并作出突出貢獻的會員企業，要將獎勵政策落到實處；對于不積極參與商會活動甚至拖商會后腿的會員企業，要落實懲罰措施，以儆效尤。

3.廣泛吸納會員企業，進一步擴大商會隊伍，擴大宣傳，樹立河南省種業商會在全國種業商會和種業協會中的品牌形象。