調整結構化解聚丙烯產能過剩矛盾

□ 劉 杰

2013年依然是聚丙烯市場的擴能高峰年，預計2013年底國內總產能將超過1400萬噸，占全球總產能的四分之一。未來聚丙烯產能快速擴充勢必造成產量增長過快，而隨著國內經濟增速放緩，下游需求增速跟不上擴能步伐必將令供過于求的矛盾進一步加劇。

隨著煤制烯烴裝置的不斷投產，以及中東低價原料的沖擊，聚丙烯行業競爭格局更加復雜。北美頁巖油的發展，將對現有能源格局造成重大影響，未來傳統油制、煤制烯烴與頁巖油形成多元競爭格局，傳統油制烯烴議價能力將受到一定削弱。

新投產裝置規模越來越大，在實現規模效益的同時，加劇了聚丙烯行業日趨激烈的競爭。由于新增產能主要集中在通用料領域，產品同質化嚴重導致通用料價格競爭更加白熱化，通用料上中下游領域必將面臨利潤縮水，甚至陷入無利可圖的困境。

北美地區聚丙烯的消費結構與我國明顯不同，占據比例較大的分別為注塑、薄膜、片材和纖維品種，總比例高達67.12%，而我國比例最大的則是門檻較低的塑編品種。雖然2012年消費比例明顯下滑，但仍然占34.46%。我國聚丙烯消費結構應向發達地區消費結構靠攏。

為緩解日趨嚴重的通用料過剩矛盾，原料生產企業紛紛轉向開發聚丙烯專用料。如錦西石化1040L、燕山石化B4808、茂名石化HP-9009M、齊魯石化QPT-93N、蘭州石化RP340R等。雖然生產企業研發、生產專用料熱情高漲，但由于并未與市場開發同步，以及受技術水平限制，與國外專用料質量相比仍有一定差距。目前除燕山石化、上海石化、茂名石化等大型生產企業高端產品已得到市場廣泛認可外，其他多數廠家實際收益并未發生質的突破。因此，未來國內聚丙烯專用料發展依然任重道遠，與國外進口產品的競爭也將加劇。

目前聚丙烯行業正面臨前所未有的困境，隨著近兩年新裝置的集中投產，形勢甚至開始不斷惡化。當前生產企業必須適時轉變思路、調整經營模式，應勢而動，接受市場的檢驗。

第一，價格政策的變化。從2012年上半年開始，石化企業取消掛牌銷售政策，實行定價銷售政策，對貨源成本支撐作用增強，尤其是在聚丙烯行情持續疲弱的情況下，對市場信心提振作用較強。出廠價格調整更符合市場趨勢，更加靈活，如單獨調整拉絲、注塑、纖維或者共聚、管材，有利于更好地實現盈利。自延安煉廠實行網上競拍開始，神華包頭也開始在網上競拍銷售，最高價成交的策略有利于更好地實現企業利潤。

第二，限產保價，適當采取減產措施。生產企業對市場的參與度越來越高，并根據市場需求調整排產。在現貨市場行情持續低迷時，生產企業虧損嚴重，適度減產、限產或降低負荷有利于緩解貨源供應壓力，從而降低損失。部分合資地方企業排產更加靈活，一旦負盈利現象比較明顯，甚至開始安排減產或停車，從而有效保存實力。

第三，以需定產，提高直銷比例。聚丙烯早已不是“生產什么下游就得買什么”的年代，進入買方市場的聚丙烯行業未來必將是“需要什么生產什么”。生產企業更廣泛地參與市場，提高直銷比例，有利于降低風險，減少中間環節并保證利潤。據了解，部分廠家直銷比例甚至超過50%，市場低價時銷售有保障，高價時利潤更高，同時也提升了定價話語權。