關于水管單位企業文化建設的探討

朱洪利

遼寧省葠窩水庫管理局，遼寧遼陽 111000

水是人類文明的源泉。水文化是中華文化和民族精神的重要組成，也是實現水利又好又快發展的重要支撐。黨的十七屆六中全會站在新的歷史起點上，向全黨和全國人民發出了推動文化大發展大繁榮、興起社會主義文化建設新高潮的新號召，推動我國文化建設步入了新階段。水管單位作為水利系統重要的組成部分，加強其企業文化建設，對于水利事業的可持續發展無疑有著極其重要的推動作用和深遠影響。近年來，葠窩水庫管理局文化建設發展的實踐充分證明了這一點。該局以科學發展觀為統領，以提高干部職工素質為基礎，以開展主題系列活動為載體，不斷開拓創新，水庫環境面貌和職工精神風貌發生顯著變化，并取得了遼寧省先進集體、遼寧省文明單位標兵等多項殊榮。他們到底做了哪些工作？帶給我們什么啟示？對這些問題進行全面深入的探討顯然頗具現實意義。

1 堅持立足實際，找準切入點，著力培育水庫局核心價值觀

幾年來，該局高度重視核心價值觀建設，構筑了以“誠信、務實、創新、和諧”為內涵的核心價值觀，并將其貫穿“三個文明”建設始終，有力促進了各項工作的順利開展。一是完善機制，高度重視文化建設促企業實力不斷提升。近年來，該局建立健全了三個機制：一是完善領導機制。形成了黨委統一領導，黨政工團齊抓共管、有關部門各負其責、干部職工積極參與的領導機制和工作格局。二是完善工作制度。幾年來修訂完善和制定出臺了規章制度60余項，形成了全面、規范、科學的制度體系，同時，把標準化管理引入機關工作，實現了由“人管人”向“制度管人”的突破。三是完善考核獎勵機制。多次修訂《精神文明考核辦法》并改革了考核方式，并首次將綜合獎全部與考核結果掛鉤，極大地調動了干部職工的工作積極性。二是依托載體，扎實推進企業文化建設向縱深發展。該局一是以深入學習貫徹科學發展觀活動、創先爭優活動為載體，抓學習，抓黨建，并開展了大量有鮮明特色的主題活動。遼陽電視臺在《遼陽新聞》欄目報道了其爭創活動開展先進經驗，遼陽日報頭版頭條以《典型示范帶動，人人奮勇爭先》為題報道了其爭創活動開展情況紀實，樹立了良好的企業形象；二是與“迎全運、愛家鄉、建遼寧”主題教育實踐活動相結合，有聲有色地開展了慶祝建黨九十周年系列活動，成立了戶外登山俱樂部并每周進行遠足，舉辦了拔河比賽、精彩的七一文藝晚會，進一步激發全局職工愛家鄉、愛企業、建遼寧的熱情。三是緊緊圍繞隊伍建設開展主旋律活動。先后開展了“義務奉獻日”、“拜師認徒” 等多項活動，通過活動強化了干部職工的宗旨意識和表率意識，培育了職工自尊自信、樂觀豁達、健康向上的良好心態，寓教于樂。

2 突出以人為本，找準著力點，不斷增強企業文化建設感召力和影響力

幾年來，該局找準以人為本這個著力點，在“尊重人，理解人，關心人”等方面扎實工作，營造了和諧的工作氛圍，充分體現了企業文化建設的感召力和影響力。一是實施教育工程武裝人。在工作中針對不同的教育對象，提出不同的教育要求，不斷提高職工的綜合素質。理論中心組每月學習一次，學習內容涵蓋方方面面，參學人員則從黨委成員擴大到正科級干部；支部書記培訓班、中層干部培訓班年年舉辦，各支部每周理論學習常年堅持，“冬學冬訓”活動形式不斷創新，在潛移默化中，廣大干部職工的思想受到了啟迪，業務得到了提高。二是實施典型工程激勵人。大力推進典型工程建設，將局內先進典型的事跡整編成冊印刷了《葠窩人》一書，全局黨員人手一冊進行學習；成功舉辦“迎七一我身邊優秀共產黨員”先進事跡報告會，四名優秀共產黨員為大家做了生動精彩、催人奮進的報告；認真挖掘選樹先進典型，機修班等班組和黨員的先進事跡被遼陽電視臺、遼陽日報多次報道，以典型示范帶動了基層職工建功立業。在2010年的大汛面前，該局沒有一名干部職工退縮，而是以頑強的毅力堅守在工作崗位上，在困難時期，關鍵時刻，用實際行動詮釋了葠窩精神的內涵。三是實施民心工程溫暖人。多年來，該局一直堅持服務社會、造福職工，開展了一系列工作。“關心群眾生活，建設和諧!窩”是該局提出關注民生的重要舉措，依此建立了溫暖工程網絡，局黨委、各支部堅持“兩節”送溫暖，平時多慰問；克服了經費緊張的困難，對庫區家屬樓和生活區環境改造，安裝健身器械，建立職工之家；還開展了捐資助學活動，并盡可能地為困難集體職工提供就業崗位，為企業編員工爭取待遇，解民憂、暖民心，受到了職工的擁護。四是實施民主工程凝聚人。該局充分發揮職代會主渠道作用，堅持把每年的工作報告及發展、改革中涉及職工切身利益的重大問題，均交由職代會討論決定，讓職工充分行使參政議政的民主權利。建立了黨務公開、局務公開制度，凡屬水庫局的重大事項，如干部選拔、職稱評定、先進評選等事項都及時公開，既保證了公平和公正，又增強了團結和信任。

通過上述分析，我們可以深刻認識到，企業文化的形成并不是一蹴而就的，但只要從本單位工作實際、職工崗位實際出發，從多層次、多角度來了解不同群體、不同區域員工的心理動態、期望值、歸屬感等一系列密切相關的精神理念，著力在更有特色、更有效用、更便于接受和更利于推行上下工夫，企業文化自然會外化于形、固化于制、內化于心、融化于行。