讓“獅子型”干部挑重擔

文/吳建平

卷首語

讓“獅子型”干部挑重擔

文/吳建平

據官媒調查：一部《亮劍》、一部《西游記》，已成為中國電視觀眾百看不厭的“神劇”。老百姓崇拜孫悟空、崇尚李云龍，這從社會心理的角度看，也是推崇他們身上逢山開路、遇河架橋、不懼艱險、一往無前的英雄氣。這兩位光彩奪目的主人公，借用當今官場語言來表述，正是群眾喜愛、事業呼喚的“獅子型”干部。

干事創業總是要有點闖勁，克難攻堅也總是需要一大批敢打硬仗、善打硬仗、激情澎湃、披荊斬棘的干部。如同獅子吼叫，敢于亮劍分曉。這樣的干部即使帶領著一群綿羊團隊，照樣能夠戰勝由綿羊率領的獅子團隊，去“踏平坎坷成大道”。這種“狹路相逢勇者勝”的英雄氣概，就是我們所說的“精氣神”。著力打造這種“精氣神”，我們的干部隊伍才能迸發或展示出攻堅的氣魄，奪勝的信心。

省委書記夏寶龍說得好：要真正把政治上強、能夠駕馭全局、敢抓敢管的干部，把那些“能吏”、那些“獅子型”的干部配備到一把手的崗位上來。他從較高的層面提出這個問題，作為選干部、用干部、管干部的組織部門，就應以更多的精力來破題，為想干事、敢干事、會干事的“獅子型”干部，搭建起“干成事”的平臺。

培養“獅子型”干部，目的是為了事業用“能吏”、到風口浪尖挑重擔。打硬仗，啃骨頭，當工兵，起地雷，修跑道，堵槍眼，是我們這一代人的使命和責任。把“獅子型”干部選出來，用上去，是為了激發干部的活力和創造力，加快推動各行各業的工作跨越發展。如果大家都能從干好事業的角度想問題，就會形成一種共識；用人一定要在德才標準前提下，更加注重實干；更加注重實績；更加重視或重用辦事有灼見、有效率的干才。不唯穩重是舉，不唯年輕是舉，不唯考試是舉。誰有才，誰擔綱；誰有為，誰有位；誰有多大才、我搭多大臺。常說“用人見作風”。只有用創新進取的作風來選人，才能選出能“開路”、敢“架橋”的干部，才能全面形成敢擔當、敢負責、敢碰硬的風氣。

讓“獅子型”干部挑重擔，最需要打破的是偏見，最需要打開的是空間。“用人如器”。“獅子型”干部也不是“標準件”。在現實工作和生活中，一些才能突出、政績突出、個性突出的“獅子”，往往也是棱角分明的。這些“棱角”，或因個性、脾氣、習慣帶來的缺陷，好像是一道深谷，而這些深谷卻常常使他們堆起了一座座的高山。如果要求他們面面俱到，深谷倒是填平了，高山也被鏟為平地。這當然不是說要去發揚光大他們身上的缺點，而是說對“獅子型”的干部需要多些寬容包涵和理解。干事業難免會得罪人；倘開拓，總有不足和缺點；敢抓敢管也可能流失一些選票；但比起滿票的“老好人”，他們要可愛得多，有用得多。對此，組織上要公正評價，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺。如此，廣大干部才會普遍相信：官是干出來的，不是考出來的，更不是跑出來的。

選一個干部就是樹一面旗幟。用人就是導向和信號。從當前的實際看，“獅子型”干部不是太多，而是太少，成就我們的事業，太需要敢于亮劍的精神。因此我們也特別要注重憑實績看德才，憑德才用干部的導向，讓眾多的“獅子”奔出來，讓李云龍式干部挑重擔！