增強三種意識 促進高校學報體制改革

文/陳 波

2012年7月新聞出版總署頒布《關于報刊編輯部體制改革的實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》），為高校學報編輯部的體制改革指明了方向。隨著改革的不斷深入，高校學報的編輯和出版模式即將發生改變，[1]在事業單位體制下安如磐石、不愁溫飽的高校學報編輯部或將不復存在。

在當前我國期刊業轉型的關鍵期和改革發展的攻堅期，高校學報編輯不能泰然處之、消極等待或“坐以待斃”，應及時從計劃經濟年代延伸下來的安穩心態中轉變過來，審時度勢，投入改革的浪潮中，及時、主動地去學習領會改革的精神，了解改革的目的，洞察改革的實質。要根據當前期刊行業發展的態勢、社會經濟發展的要求和高校學報本身發展的特點，來審視和運作學報工作。高校學報編輯除了具備一定的專業知識、較高的編輯技能、良好的職業道德和敬業精神等這些基本素質外，還應強化創新意識、效益意識和經營意識，在學報改革的實踐中以一種全新的姿態開展工作。

一、增強創新意識，為高校學報的改革與發展注入活力

《實施辦法》指出，“原則上不再保留科技期刊和學術期刊編輯部體制”。[2]將學報出版進行企業化運作，凸顯了經濟社會中競爭與效益的基本規律。

高校學報是伴隨著我國高等教育事業的發展而蓬勃發展起來的，不同類別的學校對學報有不同的功能定位，如“211”“985”等我國著名高校的學報，尤其是其英文版學報，在引領我國學科發展方向、促進科研成果國際交流、增強學科國際學術影響力等方面起著領頭羊的作用。而大多數中文學報規模尚小，整體實力較弱，但它們給不同層次、不同發展階段的作者提供了學術交流的園地，是展現高?？蒲谐晒⒋龠M科技人才成長、加強產學研聯系、服務經濟社會有效的基礎性平臺。學報改革，不是簡單地減少學報種類，而是要形成定位準確、層次豐富、布局合理的學報體系，提高學報整體水平。[3]因此，學報編輯應該以一種發展的眼光來看待這項改革，以一種積極的態度投身于改革之中，牢牢抓住這一改革機遇，努力探索適合自身的發展模式，實現高校學報的科學發展。

目前，在《實施辦法》的指導下，已有不少編輯開始了這方面的思考，他們結合工作實踐，提出了不少創新的思路。有的提出學報聯合體的辦刊模式，以省、市、協作區為單位組建學報聯合體，由聯合體來協調各學報的專業分布和學科方向，整合聯合體內資源，避免因優質稿源分散導致刊物質量低下；有的提出集約化的辦刊模式，采取業務集中、人才資源分散的管理方法，各學報的數字化網絡平臺建設與完善、出版發行等采用組建學報聯盟或委托外包給相應的出版企業，采取規?；慕洜I方式，降低辦刊成本，而人員行政管理和資產管理仍然隸屬各個高校；還有的提出高校學報可根據自身的學術特點選擇與相關的企業聯姻，建立經營聯盟，實現資源互補，互惠互利，共同發展；等等。這些構想對探索辦刊新模式有著積極的意義。在高校學報的改革進程中，相信只要充分調動編輯的積極性，集思廣益，努力探索，就一定能尋找到一種適合學報自身發展的新模式，實現管理體制和運行機制的改革，為學報的改革與發展辟出一條嶄新的通道。

二、增強效益意識，為高校學報的改革與發展增添推力

學報效益包括社會效益與經濟效益。在現行的事業單位體制下，對于社會效益，學報編輯素來比較重視，但對于經濟效益卻考慮較少。高校學報作為學校行政機構或教輔機構，每年享有學校專門撥款，編輯存在“餓不死也發不了財”的心態。事實上，高校學報既是一種學術期刊，也是一種特殊的商品，因此在保持學報公益屬性的同時也應該遵循經濟規律，盡量實現兩個效益的統一，使學報發展良性循環、持續發展，從而為學報的改革和發展增添一份推力。要達到這一要求，就必須進一步增強效益意識，在工作中做到重視選題、講究核算、抓好創收。

1.重視選題，辦出特色

選題是編輯工作的起始，也是關系到學報質量的基礎工作。高校學報要想在市場上占有一定的份額，必須在創新性、前瞻性、特色性上下功夫。

學報編輯要關心校內、國內甚至國際的學術研究動態，根據學報的專業內容，主動與國內外的一些知名學者、專家經常取得聯系，及時向他們約稿征稿，爭取那些課題新、有創見的前沿性學術文章，那些體現國內外先進水平及學術研究新動向的優秀稿件能在第一時間出現在自己的學報上。例如，我國“十二五”國家中長期科技發展規劃中，能源及水資源的開發和利用、環境保護技術、信息產業核心技術、生物技術、空天和海洋技術等是戰略發展重點。[4]作為科研成果發布和傳播平臺，高校學報應該將此作為選題的重點之一，充分利用這些基礎科學和前沿技術研究的新理論、新方法和新技術所提供的素材和信息。同時，在選題中還要注重突出專業特色，使不同的學報所報道的內容各有側重，在各自的特色欄目上把文章做精做專。實踐證明，好的選題能為學報帶來喜人的效益。如曾名不見經傳的民辦高校學報《浙江樹人大學學報》，講究選題策劃，注重特色欄目建設，其《民辦高等教育》欄目入選2011年教育部哲學社會科學名欄建設工程，學報獲得“全國高校優秀社科期刊”“全國優秀社科學報”“中國人文社科學報核心期刊”等多項榮譽?！墩憬瓨淙舜髮W學報》從2001年創刊到2009年，9年內被全文下載總量為45900篇次，每年平均被下載約為5100篇次，以其平均每年發表110篇文章計，每篇文章平均被下載46次。[5]這一數據完全可以與某些創刊數十年、名聲在外的公辦學報相匹敵。這充分說明，學報不分大小，只要講究選題，就會有特色和亮點，就會有讀者群，就會有市場。學報所取得的效益，將成為推動其自身進一步發展及不斷前進的動力。

2.講究核算，抓好創收

企業是獨立核算的經濟組織。高校學報要進入市場參與市場競爭以贏得兩個效益，自然也必須講究核算，講究投入產出比。學報編輯要適應市場經濟的這一外部環境，徹底轉變過去那種“撥款辦刊無須核算”“實報實銷”的觀念。本著高效、發展的原則，在人員定崗、學習培訓、排版印刷、征訂發行、贈送交流、稿酬雜費等編輯活動的各個環節和內容上，講究核算，精于核算。這樣做，不僅學報獲益，編輯也能受益。像《浙江大學學報》，其編輯部于2001年并入浙江大學出版社，對編輯人員實行事業編制企業化管理，人員考核、刊物運作都按照企業化形式進行。多年下來，編輯習慣了精打細算，算算成本、合計收入與支出，已成為工作中的常態，甚至連用哪種途徑郵寄學報比較經濟、參加哪個會議有同等效果但成本較低等也在考慮之中。與此同時，學報各版均保持了很高的工作效率，除組稿及編務工作外，就編輯、校對工作而言，每位編輯每年需獨立承擔編輯、校對約500頁（100篇文章）的出版量。盡管工作繁重，但編輯們做得有聲有色，學報質量不斷提高，在國家期刊獎、國家精品期刊獎、中國高校精品·優秀·特色科技期刊獎等各類、各部門、各級別的評選中，《浙江大學學報》均榜上有名，獲得了同行的贊揚和肯定，而編輯也從中得到精神和物質上的鼓勵。

節流，更需開源。高校學報應該重視創收，抓好創收，不斷增強自身的經濟實力，這對于改善學報辦刊條件，穩定編輯隊伍，調動和激發大家的積極性和創造性，推動學報的改革與發展，無疑是一項有力的舉措。學報的創收不僅僅是常規的提高發行量、經營廣告業務，更重要的是要挖掘學報的品牌資源、學術平臺資源、專家資源、作者資源和讀者資源等，[6]去開發新的學術服務產品，在滿足目標客戶價值需求的同時，提高學報附加值，從而產生贏利。如：學報可以借助自身的學術影響力和學術資源、專家資源，策劃學術熱點研討，組織開展學術會議，在開展學術交流的同時獲取相應的經濟效益；可以聯合校內外相關學科的研究院所，組建理事會或會員單位，讓他們冠名參與欄目合辦，這樣既可提高合作方的知名度，展示其科研或經濟實力，也能使學報從中獲得一定的經費支持，達到雙贏的目的；可以利用自己的投稿審稿辦公平臺和數字化網絡平臺，為相關的企事業單位提供網絡鏈接及產品廣告服務，并促進新技術的轉化、新產品的推廣和應用；還可以合理開發利用版權資源，實施版權合作經營和有償轉讓，充分體現知識有價,等等。學報編輯部可以借鑒企業的做法，因刊制宜、因崗制宜，制定獎勵政策，激勵創收，在保持學術獨立性、權威性的前提下，有效開發潛在資源，提高經濟效益。事實上，一些專業性期刊在這方面早已行動，并取得了不錯的效果，[7]為高校學報提供了有益的經驗。

三、增強經營意識，為高校學報的改革與發展積聚潛力

經營即籌劃營謀，學報經營包括學術經營和市場經營。[8]學術經營，即取得學報的社會效益，實現其公益性；市場經營，即提高學報的經濟效益。學報經營的核心是學術經營，在學術經營下提高其學術質量和擴大學科影響從而去促進市場經營，在學術經營和市場經營的雙輪驅動下，實現雙贏的目標。要學會經營，用心經營，以經營創效益，以經營求發展。我們看到，在2012年9月底前基本完成轉制的第一批非時政類報刊，在改革中已先行一步，不少刊物設立了策劃部、營銷部，對于經營鉚足了勁。在對優質作者和稿源的吸引、對讀者和市場的擁有及可利用資源的爭取中，高校學報要想從這種競爭中勝出，就必須增強經營意識，通過敏銳地觀察和反應、良好地溝通和交往、不懈地學習和探索，提高經營能力，改善經營效果，使經營有方、經營得法，不斷提高學報的競爭能力，為學報的發展積聚潛力。

1.敏銳地觀察和反應

當前，出版體制、辦刊模式正在改革，科技成果與科技信息在常變常新，刊物市場、讀者反映也在經常變化。面對這樣的情勢，學報編輯應該具有一種敏銳的觀察和反應能力，深入體察這些變化，迅速收集相關信息，諸如：哪些科技前沿是刊物報道的熱點？哪里有我們可以挖掘的市場和資源？哪些是值得我們學習和借鑒的地方？等等，這些“警點”需深深根植于編輯的思想中，引起思考并付諸行動。在這方面，《浙江大學學報（英文版）》做出了很好的榜樣。致力于“為科學家辦刊”的 《浙江大學學報（英文版）》，積極尋求各方資源，獲得了2009-2010年度國家自然科學基金重點學術期刊資助項目，并申請成為全球CrossCheck反剽竊項目的第一家中國會員，引起了國際出版界和學術界的關注。同時，該學報開發了功能與內容并舉的信息平臺，開創獨特的服務項目，如文后跟蹤、公開評論平臺、出版前的在線開放閱讀等。[9]在培養學科敏感性、爭取新穎稿件方面，該學報也做得頗有成效。在2011年日本“3·11”地震之后，編輯部在第一時間向日本地震研究專家約稿，而那時候日本還處在震后一周的混亂中。文章一發表，便很快成為了解日本地震的第一手科學材料，美國地震工程研究所和中國科學網先后對這篇文章進行了報道。在2011年溫州“7·23”特大動車事故發生后，該刊堅持客觀地刊發首本中國高速鐵路技術研究專輯，其后SpingerLink在首頁專題報道了該專輯，由此抓住了全球科研關注的眼球。[10]由此可見，不管是學術經營還是市場經營，學報編輯應善于抓住機遇和信息，在“快”和“新”上下功夫，這樣學報就能呈現亮點，脫穎而出。

2.不懈地學習和探索

出版業也是知識不斷創新的行業，新理念、新概念、新技術總是層出不窮。我們已經看到，國際一流的學術期刊社，在聚集內容資源、加快出版速度、改進傳播形式、擴大學術影響等方面，正采取強有力的舉措，且成效顯著。[11]如在學術資源聚集方面，PLoS自2000年成立以來先后創建了PLoS One等7種開放存取期刊(open access journal, OAJ)，發表論文數由2008年的4049篇上升至2011年的16008篇，增速十分驚人。在商業模式方面，OAJ也大有改觀，以PLoS One每篇文章1350美元的發表費計算，該刊僅2011年的經濟收入就高達1850萬美元，堪稱OAJ成功運作的典范。[12]國內也有不少專業學術期刊通過經營取得了社會效益和經濟效益的雙高，值得高校學報取經學習。同時還應該看到，隨著信息技術的日新月異，科研成果的載體和傳播形式更加多樣，編輯與作者、讀者的交流和互動已變得實時和便捷：pdf、xml、Html、Epub，印刷版、電子網絡版、手機版，博客、微博、網絡社區，都已出現在科技成果的出版和傳播中。像《浙江大學學報（人文社科版）》，在2012年7月開始嘗試平板電腦傳播新模式，為讀者提供有針對性的深度體驗內容，讀者可以通過觸摸屏在論文PDF上做筆記，相關檢索內容可以與“中國知網”對接并可直接彈出，并可以在蘋果iPad很便利地閱讀、訂閱和下載該學報。顯然,這些先進的辦刊理念和傳播技術對促進學術傳播、擴大學科影響、提高刊物社會效益和經濟效益起到了積極的推進作用。另一方面，我們也已經看到，在今天這個競爭發展的大環境中，即使是優秀期刊，其學術水平也在上下波動，學科排名也在時常發生變化，如在2008年評選出的300種中國精品科技期刊中，有三分之一的期刊在2011年再度評選中被新期刊取代。這告訴我們：百舸爭流，不進則退。學報編輯必須勤于學習和探索、不懈地追求和進取，不斷提高自己的經營管理水平，才能跟上時代發展的步伐，成為一名稱職的學報人，使學報有不竭的發展潛力，在改革和發展中一往無前，長盛不衰。

[1]新聞出版總署.關于報刊編輯部體制改革的實施辦法[EB/OL].(2012-08-03)[2012-11-05].http://www.gapp.gov.cn/cms/html/21/508/201208/761738.html.

[2]趙大良.編輯部體制改革的困惑與建議[J].科技與出版，2012(9):4-5.

[3]張月紅.科學家喜歡什么樣的學術期刊[J].中國科學基金，2010(5):296-299.

[4]丁以繡.對《關于報刊編輯部體制改革的實施辦法》的解讀[R].2012年全國高校社科期刊編輯業務培訓暨學術發展前沿報告會.哈爾濱，2012年8月13-16日.

[5]趙大良.改革的阻力在于認識[EB/OL].(2012-10-31)[2012-12-12].

[6]陳潔.“中小”大學文科學報的眾生態[N].中華讀書報，2011-08-17（5）.

[7]袁桂清.我國科技期刊商業模式與運營模式研究[J].中國科技期刊研究，2012，23（6）:938-943.

[8]張月紅.科學家喜歡什么樣的學術期刊[J].中國科學基金，2010(5):296-299.

[9]林漢楓，張月紅.淺談學術期刊“走出去”的編輯要素[J].科技與出版，2012（8）:6-10.

[10]任勝利.國際學術期刊出版動態及相關思考[J].中國科技期刊研究, 2012, 23(5):701-704.

[11]李運輝，明經平，陳獻耘.精品科技期刊學術經驗與市場經營的動態平衡探析——以《巖土工程學報》為例[C]//上海市期刊學會，江蘇省科技期刊編輯學會，浙江省科技期刊編輯學會.第八屆長三角科技期刊發展論壇論文集.上海，2011:20-23.

[12]顏帥.2012年科技期刊界的動態以及今后發展趨勢[EB/OL].(2012-11-26)[2012-12-13].http://www.editorhome.cn/news/15374/a2a4cb7f-154b-4761-84a9-6983246e7504.aspx.