于曉梅
談文化站干部隊伍的穩定性
于曉梅
使人賞心悅目、心曠神怡并喚發人們精神的群眾文化活動,伴隨著人類社會的發展而不斷的發展著。任何專業文化也取代不了這種深深植根于人民群眾之中,內容豐富,形式多樣并具有一定傳統性的群眾文化。
在建設社會主義精神文明中,文化站干部擔負著非常艱巨而又無尚光榮的任務。因此,培養、造就和穩定基層文化干部隊伍尤為重要。
我國農民人口眾多,精神文明建設的大頭必定在農村。文化站恰是政府設立在基層的群眾文化事業機構,由它來組織和輔導群眾文化活動。群眾文化事業的興旺發達與文化站干部隊伍的素質密切相關。
文化站干部做為一名精神文明建設的排頭兵,不但在行政上兼有文化助理的職能,在業務上又是文化活動最有威信的組織者和輔導老師。為此,它不但應具備較高的政治理論和思想道德的修養,也應具有一定的業務專長和聯系群眾的良好作風。尤其是在一人一站的困難條件下,一人獨擋多面,如果說不能全面掌握諸如器樂、聲樂、曲藝、舞蹈、書畫、創作等方面的知識,也應精通一門,旁通幾類,一專多能。這樣一支技藝性很強的干部隊伍,并不是很輕易就能建立起來的,必須經過嚴格的篩選和多年不斷的培養和提高才逐漸形成的。不保持隊伍的相對穩定,隨意流動,農村的精神文明建設從何談起。
文化站干部隊伍的不穩定與干部本人的素質不高及政府對干部的使用不當有關,它直接影響社會主義精神文明建設的進程。不穩定因素主要有以下三個方面需要解決。
許多文化站干部具有較高的文化、理論水平和專業特長,工作也刻苦努力,取得了領導和群眾的信賴,這部分同志卻實應穩定在隊伍中。然而,也尚有部分同志遠不適應時代和群眾文化工作發展的需要,尤其在群眾文化理論和專業技能方面更顯不足,加之年齡偏高,工作難以勝任。這可能都是歷史遺留下來的問題,必須在穩定這支隊伍的同時妥善解決。如果不分素質的好與差,統統都穩定在群文隊伍中,就勢必影響群文工作的順利開展。穩定的目的是有利于工作。
群眾文化工作是隨著時代的發展而不斷發展著的。即使是一位素質較好的文化站干部,也應時刻把握自己,讓素質與時俱進,不斷提高和發展,使自己能長期地穩定在群文干部隊伍之中,為社會主義精神文明建設做貢獻。
也有少部分素質較高的群文干部不安心本職工作,干夠了,認為沒發展、沒前途、想提升,想跳槽。這也不為過,組織上應多做他們的思想工作,妥善解決個人愿望與組織需要的矛盾。相反,即使素質較差,但在主觀上卻熱愛本職工作,勇于進取,勤奮學習,刻苦工作,也會因此而成為一名好的合格的群文干部,照樣可以穩定在群文干部隊伍中。所以,文化站干部的主觀努力、堅定的事業心和可貴的進取精神是干部隊伍穩定的基本保障。
文化站的存在,在于文化站的活動,沒有活動的文化站就沒有文化站存在的必要。群文干部的主要工作就是通過開展各種各樣的活動來滿足人們日益增長的文化需求,當地政府應給予他們充分的時間去計劃、安排、輔導各個時期的各種不同類型的活動,并在精神上、經濟上給予一定的支持,這樣群文干部越干越來勁,成效越來越大。我們也不反對地方政府必要時在短期內的統一安排。個別地區和部門長期挪用文化站干部去搞與文化站不相干的工作,使之漸漸忘了自己的業務,荒疏了自己的業務技能,影響了群文工作的開展,對穩定干部隊伍非常不利。
上世紀90年代初,絕大多數的文化站長在黨和政府的關懷下都轉干了,成了名附其實股級干部。這批老文化站長大多也退休了,新走馬上任的年輕站長,有活力、有朝氣,文化素質、思想素質都是很高的,這是件可喜的事情。如何把這批生力軍穩定下來,上級群文主管部門是有責任的,一要狠抓隊伍的專業技能培訓,二要嚴格考核制度,確保每一位站長不掉隊。
文化部門本來就是“清水衙門”,輪到文化站更是“清水”而談不上“衙門”了。工作艱苦,待遇低下,聘上來的站長可能會通過各種途徑離開文化隊伍去“登高枝”,把文化站當做跳板。所以,嚴格全方位的考核會推動干部素質的不斷提升,從根本上促成干部隊伍的相對穩定。
文化主管部門出于對文化站干部的信任和愛護,希望大家長期從事基層文化工作,總司令不是想把大家長期捆綁在那里。大家也應向藝術館、文化館的同志一樣打心眼里熱愛這項被人認為“沒出息”的工作。
文化站干部隊伍的相對穩定、必須用提高干部素質來保障,沒有良好的干部素質,就沒有穩定的干部隊伍。否則,即使是穩定的干部隊伍也會失去其穩定性。
責任編輯 李紅梅