消費是中國經濟的油門
——全世界的眼睛都在盯著中國消費市場

■ 魏雅華

（陜西電視臺，西安710082）

消費是中國經濟的油門
——全世界的眼睛都在盯著中國消費市場

■ 魏雅華

（陜西電視臺，西安710082）

2012年中國經濟失速，對啟動內需的關注越發迫切。啟動內需我們己經喊了多年，可內需就是啟動不了，2011年，中國的社會消費品零售總額為18.1萬億元。而我國居民儲蓄余額已經突破了22 萬億元，也就是說，中國人存的錢比花的錢多。結論，中國人有錢不敢花。

中國經濟的高增長依靠的是三駕馬車，第一匹馬是消費，第二匹馬是投資，第三匹馬是外貿。可以想像，如果消費這部中國經濟的馬首怠工，結果會是什么。

“中國居民儲蓄率全球第一”告訴我們什么？

2012年11月21日，一條新聞引起舉國強烈關注，中國的各大媒體幾乎都以最顯著的位置轉發了這條新聞，那就是來自人民日報海外版的報道，《中國居民儲蓄率有點高》：國際貨幣基金組織近日公布數據顯示，中國的國民儲蓄率從20世紀70年代至今，一直居世界前列，90年代初居民儲蓄占國民生產總值的35%以上，到2005年中國儲蓄率更是高達51%，而全球平均儲蓄率僅為19.7%。2009年我國居民儲蓄余額已經突破了18萬億元，儲蓄率在全世界排名第一，人均儲蓄超過1萬元。

這里有一個讓人奇怪的事實，即改革開放前和改革開放之初的那些年，盡管那時中國的國民儲蓄率已經很高，但還不是峰值，此后更加高企，直到2012年還在上行，并沒有掉頭向下的跡像。這是為什么呢？

也許，中國證監會主席郭樹清提供的數字更新一些：中國經濟中儲蓄和投資結構已嚴重失衡。以國家統計局的數字進行分析，中國的儲蓄率高達52%，這在世界上是絕無僅有的。

讓我們計算一下，2011年，中國的GDP已直逼40萬億元，到2012年11月應在42.5 萬億元上下，以中國的儲蓄率52%計算，我國居民儲蓄余額已經突破了22萬億元，也就是說，人均儲蓄額己在1.7萬元。美國、澳大利亞、日本、丹麥等國家儲蓄率都沒有超過6%，有的甚至還是負儲蓄率，寅吃卯糧。70年代中期，日本的儲蓄率一度達到過23%，而現在只有2%，僅為中國國民儲蓄率的零頭，不及發達經濟國家平均水平的一半。

中國的國民儲蓄率一直是全世界高度關注的數字，因為它不僅關系著中國經濟的發展，還密切地關系著世界經濟的發展。這還是出于他們對價廉物美的“中國制造”大舉涌入的一種本能的恐懼和抗拒。如果“中國制造”在中國境內被消費，那么他們的貿易逆差便會大大降低。而中國同樣也希望“中國制造”在中國境內被消費，那么我們的低收入人群的生活質量會大大提高，中國外貿的磨擦會大大減少。

美國不止一次地告誡中國要降低國民儲蓄率，中國也一直承諾將努力降低儲蓄率。中國是誠心的，可儲蓄率就是降不下來，而且還在不斷上行。

不斷上行的國民儲蓄率告訴我們什么？

第一，中國的社會保險程度還處在非常之低的程度。盡管中國的富裕程度在快速提高，但老百姓對生老病死的擔憂一點都沒有弱化，工薪們對失業和物價的擔憂一點都沒有弱化。他們要買房，要生孩子，要養孩子，要還房貸，要供孩子上學，所以他們的收入只能花一半，存一半。甚至花少一半，存多一半。常將有時想無時，富年常想饑年荒。

第二，老百姓的投資渠道異常匱缺。中國股市的大潰敗使中國老百姓最容易進入的資本市場成為雷區。老百姓說，進股市是“白孔雀進去，白條雞出來”。“走著進去，抬著出來”。中國股市的大潰敗嚴重地挫傷了中國老百姓的投資信心，他們寧可將錢存入銀行，即使存款在銀行的金庫里不斷縮水也義無反顧。百年大計，安全第一，兩害相權取其輕。

個稅起征點應上調至月薪萬元

啟動消費最重要的是如何啟動低收入人群的消費，因為中低收入人群所占的比重高達80%。他們是中國消費的主力軍。

胡錦濤同志在十八大報告中說，規范收入分配秩序，保護合法收入，增加低收入者收入，調節過高收入，取締非法收入。

2012年11月17日國際金融論壇（IFF）第九屆全球年會開幕，在“中國收入分配癥結與出路”的專題會議上，“個稅起征點”再次成為舉國矚目的大熱門話題。溫家寶總理說“分配改革方案將在今年年底前出臺”，“本屆政府不會將這個難題推給下一屆政府”。從時間節點上說，已不能再拖。所以現在討論個稅起征點的調整，此其時矣。

2012 年，中國的工薪們月收入四五千元早已不再是高收入，物價的不斷上行使這樣的月收入僅為能夠維系“有尊嚴的生活”的中等階層收入而己。月薪收入兩三千元，已是僅處在溫飽線上的低收入了。可我國現行的個稅起征點為3500元，這已經能將所有的中等收入階層一網打盡了。

個人所得稅到底是個什么稅？全世界對個人所得稅所下定義，都是“個人所得稅是個富人稅”。

讓我們來看看稅收制度相對健全的美國是怎樣征收個人所得稅的。2012年9月，美國總統奧巴馬再次重申，向年收入達到或超過100萬美元的美國人施行至少30%的稅率，取代之前15%的收益所得稅率，增加的幅度為百分之百。奧巴馬說，“在美國，1%的富人擁有著美國99%的財富。99%的人為國家納稅，卻沒有人真正代表他們。華盛頓的政客都在為這1%的人服務。”他聲明，他站在99%的普通民眾這邊。奧巴馬就是靠這張牌打敗了羅姆尼而獲得了美國民眾的支持，保住了他的總統寶座。美國民眾不支持羅姆尼，是因為他本人便是一位億萬富豪，最要命的是他說給誰加稅都不對。他替富人說話，他落敗，該。

美國的稅收戰略是：占美國總人口約2%、年收入逾100萬美元的富翁們納稅，包括中產在內的98%的中低收入者免稅。而在中國，個人所得稅的起征點幾乎將所有的中等收入的工薪們一網打盡。這到底是為什么？

問題出在我們對“個人所得稅是個什么稅”的定義出了錯。在中國，個人所得稅已成了工薪們的人頭稅。

中國出臺的第一個個稅是在1980年9月，起征點設在800元，而那時中國工薪們的平均工資才四五十元，起征點是平均工薪的20倍。那時國家最高的政府官員們、高校最高級別的教授的月工資也才360元，個人所得稅壓根兒就沒有工薪們什么事兒。目標是對著一夜暴富的個體戶們。

難道現在的中國貧富差別縮小了，不需要動用稅收衡器來均貧富了？

2012年8月27日經濟參考報報道了一條舉國關注的大新聞：《收入分配改革方案10月推出 正征求部級官員意見》。為什么先征求“部級高官”意見，而不是先征求老百姓的意見？

那么，大幅度上調個稅起征點會不會對國家稅收造成很大沖擊。我可以肯定地說，不會。因為大幅度上調個稅起征點，會大幅度激活中低收入階層的消費熱情，而大幅度激活中低收入階層的消費熱情，會使國家的增值稅收入大增。失之東隅，收之桑榆。

這不是理論上的想像，你只要回翻一下中國上調個稅起征點的歷程就會發現，每次上調個稅起征點后，國家財稅收入便會大幅度地上行一次。用一個主旋律的時氅詞說，都是“正能量”。

中國怎樣創造了全世界最瘋狂的光棍節消費

2012年11月11日，隨著午夜零點的鐘聲敲響，悠揚的鐘聲還在夜空中流淌，守候在電腦前的厲兵秣馬枕戈待旦的超過1000萬的網絡獨立用戶一聲吶喊，沖出戰壕，殺入“天貓”。那簡直就是一次規模無極限的超級“秒殺”！才到上午11點左右，不過半天時間，“天貓”的成交額便己突破79億元，超過去年美國“網購星期一”創下的的12.5 億美元（約合78 億元人民幣）的世界紀錄。美國的“網購星期一”是感恩節后的周一，零售商們會鼓動美國人在這天到網上購物，這一天美國人網上的消費額會是平常的兩倍多。

光棍節的疾風落葉式的大掃貨還在進行中，無數網店被擠爆。11月11日下午，巨人網絡董事長兼CEO 史玉柱便已按捺不住，發出一條尖叫式的微博：“剛13∶38 淘寶（天貓）當天銷售額突破100 億元！”喜悅之情如同倫敦奧運會四百米泳道中的孫揚，才半程，便使世界紀錄告破。到12日凌晨零點，天貓淘寶當日的銷售額竟高達191億，是2011年同一天的3.65倍。輝煌得讓人眩目。

191億元是什么概念？如果將百元大鈔一疊疊摞起來，可高達1.9萬米，相當于世界最高建筑828米迪拜塔的23倍；躺下的身長為190千米。如果用點鈔機來清點，一天24小時不停機地如風運轉，也得數上133天。

電商的狂歡引發了快遞業的爆倉，光棍節當日，占網購快遞份額約25%的申通快遞如北京2012年的第一場雪，暴運量突破640萬票，12日迎來750萬票，早已超過了其運載能力。超過8000萬個包裹以天崩地裂之勢一下子砸向中國的快遞業，快遞業先被砸暈，后被砸癱，所有快遞業站點的包裝材料都告急告罄，一天的快運量直追半年，這一天的包裹大概需要幾十天才能最終消化快遞員們帶著盒飯不分日夜地在風雪中飛奔。有快遞員在網上興奮地狂吼：這一個月我掙了1萬多！

2009年11月11日，中國第一個光棍節呱呱墜地，單日交易額爆出5000多萬元的天量；2010年，單日交易額翻到了9.36 億元；2011年又翻了仨跟斗，突破33.6億元；今年竟達到了難以置信的191 億元，增幅高達600%！

這一天的電子商務為什么這么火？因為所有的商品都打五折，還有打三折的，還包郵，年輕人被壓抑的消費熱情能不井噴嗎？

許多人評論說，那個怪誕奇異的節日讓中國震驚了全球，讓全世界驚艷不已。可他們沒有能力復制中國的光棍節奇跡。因為他們沒有那樣富有爆炸性的購買力。盡管他們的網絡覆蓋率比我們高，可他們的絕對數卻遠低于我們。

美聯社考據說，光棍節是上世紀90年代一群中國大學生發起的，是那些沒有戀人的人過的另類“情人節”。光棍節的時間是11月11日——四個光棍。沒有戀人的年輕人會在這天相互請客吃飯，或者贈送禮物給特別的人，從而結束光棍的身份。

英國的《經濟學家》周刊11月17日報道說，中國互聯網公司巨頭阿里巴巴集團總參謀曾鳴預測，今年阿里巴巴平臺的數字交易金額將達到1萬億元，超過亞馬遜和易貝的總和。

光棍節留給我們的思索

光棍節的年齡特征異常鮮明，是消費能力較低的青年人——在校的大學生和剛剛參加工作的年輕人，可他們的消費總量驚人。

我們想問一句，為什么中國的實體商店越建越豪華，越建越奢侈？要知道所有的成本都會攤入商品，這樣的商品還有競爭力嗎？這樣的商店今后還能存在嗎？當電商們呈現出極具侵略性的擴張特征后，這樣的實體店勢必會變成豪華的商品展覽館，難道他們就不曾想到嗎？他們想到了，所以現在實體商店也在紛紛進軍網上電子商店。

英國《經濟學家》周刊11月17日報道說，自實體零售商開始反擊以來，情況更是如此。沃爾瑪增持本地電子商務公司1號店的股份。美國波士頓咨詢（集團）公司的杰夫·沃爾特斯說，在好年景，沃爾瑪等零售商一年可以開40至50家實體店，相對整個中國市場來說微不足道，“這就是在中國，電子商務對他們來說如此重要的原因”。

分布在中國主要街道上的電器商店蘇寧和國美，也在將越來越多的產品放到自己的網站上。美國麥肯錫咨詢公司的艾倫·劉（音）說，他們還在向制造商施壓，要求制造商不再給網絡零售商這么大的折扣。但無論如何，實體商店是斗不過網店的。實體商店的房租和人工成本，決定了它們與網店的競爭力不在同一級別。

光棍節奇跡為我們再次驗證了一句商界經典：市場上最好的商品是賣得最快的商品。還有，中國最富爆炸力的市場不在國外，而在國內。

面對偏冷的經濟，如何啟動中國的消費，是一個全中國都在深深思索的大話題。我們更應當關注的，是如何激活中低收入人群的消費，讓大家共享改革開放的勝果。如果這個問題得不到解決，啟動中國的消費，只能是紙上談兵

（作者為陜西電視臺新聞頻道《今日點擊》專欄評論員）