特約記者 謝亮
茶山工業(yè)“逆襲”
特約記者 謝亮
正是憑借工業(yè)“逆襲”策略,東莞市茶山鎮(zhèn)成功闖入全國綜合實力千強(qiáng)鎮(zhèn)200強(qiáng)。未來,茶山鎮(zhèn)將沖刺東莞城區(qū)副中心城鎮(zhèn),成為珠三角上一顆耀眼的明珠。

茶山鎮(zhèn)新式路牌。本刊資料
5月4日,第三屆茶文化節(jié)將在廣東省東莞市茶山鎮(zhèn)拉開場子。
前來參與“茶園游會”的外來游客,發(fā)現(xiàn)了一個欣喜的變化,主要干道全部安裝了新的路牌,上面標(biāo)識了近200個具體的地點(diǎn)方向,包括政府部門、景點(diǎn)、救助站等。
這個小小的細(xì)節(jié),意味著茶山在外來游客、務(wù)工者、投資客的眼里更加清晰。以前,人們到茶山去,要給親戚朋友打幾道電話,才能摸清去那的路線。
可別忽視了這個轉(zhuǎn)變。它的背后是茶山的路網(wǎng)日趨完善、城市功能更加明確、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型步子加快,也傳遞出茶山要當(dāng)好東莞城區(qū)副中心的決心。
茶山,由一個落后的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)邁向了全國綜合實力千強(qiáng)鎮(zhèn),且近年來一直位居200名左右。茶山的華麗轉(zhuǎn)身可供正在推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)陸鄉(xiāng)鎮(zhèn)參考。
提起茶山,在全國知道這個小鎮(zhèn)的人也許并不算多。
茶山鎮(zhèn)位于東莞市中北部,坐落在東江支流寒溪河畔。據(jù)《茶山鄉(xiāng)志》載,梁武帝時(502—519年)鄉(xiāng)人創(chuàng)建雁塔寺,僧人沿山種茶,茶山之名由此而起。
或許正是僧人漫山種茶,成就了茶山的“茶文化”。如今茶山以茶葉交易市場為依托,培育出一批茶產(chǎn)業(yè)基地。
在珠江出入口,相對東莞的長安、虎門等鎮(zhèn)而言,茶山鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢先天不太明顯,而且又是典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。長期以來,茶山的經(jīng)濟(jì)實力在東莞20多個鎮(zhèn)當(dāng)中,一直居于中等偏下水平。
踏入上世紀(jì)90年代,隨著改革開放的深入,“來料加工”在東莞得到了飛躍式發(fā)展,在這個階段,茶山逐步發(fā)展成了其中一個重要的服裝加工出口大鎮(zhèn)。直到上世紀(jì)90年代中后期,茶山經(jīng)濟(jì)徘徊不前。1998年亞洲金融危機(jī),沖擊了當(dāng)?shù)夭簧佟皝砹霞庸ぁ逼髽I(yè)。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,茶山開始奮力追趕。尤其是2008年全球金融危機(jī)之后,東莞倒逼產(chǎn)業(yè)升級,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上選取了“兩個試點(diǎn)鎮(zhèn)兩個產(chǎn)業(yè)”作為試點(diǎn):一個是大朗毛織,一個是厚街鞋業(yè)。其中厚街鎮(zhèn)從“世界鞋廠”成功走向“鞋都”。
看著相鄰的兄弟鎮(zhèn)有聲有色,茶山人坐不住了。“今天不主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明天就會被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整!”從2006年開始實施經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型的茶山,輕裝上陣上演華麗轉(zhuǎn)身。數(shù)據(jù)顯示,2011年,茶山鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值(GDP)72億元,較轉(zhuǎn)型前的2005年GDP31億元翻了逾一倍。
與此同時,東莞構(gòu)建新的未來城市藍(lán)圖。松山湖、莞城、同沙、東莞生態(tài)園“四位一體”核心城區(qū)輪廓日益顯現(xiàn),茶山鎮(zhèn)處于核心圈層之內(nèi),是東莞市區(qū)副中心,必定承接“四位一體”帶來的輻射作用。
茶山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃少峰向記者介紹,茶山自我定位為“東莞城市副中心區(qū)”,將在未來承接區(qū)位優(yōu)勢所帶來的各種輻射。
隨著東莞生態(tài)園大道、廣深鐵路四線、城市輕軌R2線、東莞新客運(yùn)站(火車)、站前大道等項目的規(guī)劃建設(shè),茶山將成為東莞城市的副中心和進(jìn)出東莞的重要門戶,區(qū)位優(yōu)勢將得到進(jìn)一步發(fā)揮。
進(jìn)鎮(zhèn)路引進(jìn)來,出鎮(zhèn)路修出去。從2012年開始,茶山加快推進(jìn)石大路改線、桑茶快速、方中路延長線等出鎮(zhèn)路的建設(shè),構(gòu)筑“三縱三橫”的主干道路體系,這些工程讓茶山與外界的接洽更加融合。
茶山人擦亮出鎮(zhèn)路,快步融入珠三角甚至全球,一批批企業(yè)走出來集體“亮劍”,向外界展現(xiàn)了“新茶山”的活力與生機(jī)。
作為珠三角地區(qū)制造業(yè)發(fā)展的典型城市,東莞可謂享譽(yù)全國。在東莞市下轄的鎮(zhèn)街中,茶山的服裝產(chǎn)業(yè)可以說是東莞制造業(yè)的一個縮影。
3月26日,茶山鎮(zhèn)8大服裝品牌,以“中國品牌服裝制造名鎮(zhèn)”為主題,集體亮相第二十一屆中國國際服裝服飾博覽會。
兩天后,茶山鎮(zhèn)7家食品企業(yè),以“中國食品名鎮(zhèn)”為主題,抱團(tuán)參加第88屆全國(成都)春季糖酒商品交易會。
食品、服裝、電子是茶山的三大特色產(chǎn)業(yè)。短短一個星期,便有“兩駕馬車”揚(yáng)名全國大型展會,而且都是采取“集中參展,統(tǒng)一特裝”的抱團(tuán)參展模式。
在這背后,政府當(dāng)了服務(wù)員的角色:制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,在用地、用電、用水、稅收等方面給予優(yōu)惠,并營造法治化、國際化營商環(huán)境;幫扶企業(yè)成立研發(fā)中心,推動企業(yè)品牌升級、管理升級、技術(shù)升級;幫助企業(yè)尋求合作伙伴,開拓銷售市場。
黃少峰解釋了服務(wù)員該如何當(dāng),“根據(jù)各個企業(yè)自己的特點(diǎn),我們安排專門的部門,包括經(jīng)貿(mào)辦,為他們做好宣傳服務(wù);這些企業(yè)有什么困難,我們就把他們的困難收集起來,然后逐一化解,要求各個部門在規(guī)定的時間里幫他們解決。”
2008年,茶山被中國食品協(xié)會認(rèn)定為“中國食品名鎮(zhèn)。”目前,茶山鎮(zhèn)有食品企業(yè)200多家,其中有雀巢、嘉頓等國際性品牌,也有華美、圣心等本土民營企業(yè),初步形成了以制造、銷售及其他產(chǎn)業(yè)配套為一體的食品產(chǎn)業(yè)集群。目前茶山食品年產(chǎn)值超過41億元。
2010年11月,茶山鎮(zhèn)被中國紡織工業(yè)協(xié)會和中國服裝協(xié)會認(rèn)定為全國新增“五市八鎮(zhèn)”13個紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)基地之一,并榮獲 “中國品牌服裝制造名鎮(zhèn)”稱號,成為全國目前唯一一個“中國品牌服裝制造名鎮(zhèn)”。目前茶山服裝年產(chǎn)值超過53.8億元。
在食品、服裝兩大知名產(chǎn)業(yè)撐起茶山經(jīng)濟(jì)一片天的時候,茶山將目標(biāo)瞄向了另一個產(chǎn)業(yè)——電子信息。黃少峰說,“打造好了,茶山的工業(yè)結(jié)構(gòu)基本就完整了。”
今年3月份,茶山政府投資5300多萬元,建設(shè)占地1200平方米、共八層、總建筑面積10000平方米的茶山生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入運(yùn)營。該中心將為企業(yè)提供食品研發(fā)與培訓(xùn)服務(wù)、電子信息服務(wù)、食品檢測服務(wù)、產(chǎn)品發(fā)布、企業(yè)融資、法律咨詢等全方位、多層次的服務(wù)支持。目前,華南理工大學(xué)、東莞市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心等高校院校、科研機(jī)構(gòu)已經(jīng)與茶山鎮(zhèn)簽訂合作協(xié)議,對茶山生產(chǎn)力促進(jìn)中心提供專業(yè)指導(dǎo)。
茶山還為這“三駕馬車”配備了一系列“馬鞍”。按照茶山規(guī)劃,今年乃至未來幾年,茶山要做好“一路網(wǎng)、兩區(qū)域、三經(jīng)濟(jì)、四重點(diǎn)、五產(chǎn)業(yè)”十五項工作。
數(shù)據(jù)顯示,2012年,茶山鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值187億,增長6.6%,鎮(zhèn)級財政可支配收入5.6億元,增長10.5%,各項稅收總額10.5億元,增長11.9%。

2012數(shù)字茶山增長比例
茶山向工業(yè)“逆襲”,成功擺脫落后農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)的帽子。而有一批“廠長”從工業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖上演一幕“反逆襲”。
20多年前,茶山鎮(zhèn)坑口村,年輕的袁金標(biāo)在田地里勞作時,怎么都想不到,20多年后,他會和金錢龜打上交道。
曾經(jīng),珠三角的“來料加工”企業(yè)讓東莞這片土地創(chuàng)造出輝煌的成績。借助這股士氣,1999年,袁金標(biāo)在東莞市寮步鎮(zhèn)開辦毛絨玩具廠,一路上,袁金標(biāo)的事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?001年,他回到自己的老家開辦永陽制衣廠,在2003年前,加工廠的生意都不錯,袁金標(biāo)的工廠在全盛時期,工人就有2000多人,每年的加工費(fèi)就有2000多萬元。2006年開始,在勞動密集型加工業(yè)衰退的沖擊下,玩具、制衣行業(yè)跌宕起伏,外貿(mào)市場縮水,加工行業(yè)就會挨餓。在這樣的背景下,“來料加工”企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗。
2007年1月,在東莞市第十二次黨代會上,東莞市作出了“雙轉(zhuǎn)型”這個重要決策。受政策的影響,同年,袁金標(biāo)在加工業(yè)舉步維艱的情況下,決定放棄加工,飼養(yǎng)金錢龜。
廠房變成了池塘。袁金標(biāo)先在自己工廠內(nèi)開辟出一個700多平方米的名貴龜養(yǎng)殖基地,同時飼養(yǎng)普通草龜。春來冬去,他趟出了一條成功的發(fā)展之路。
為了更好地利用自己的養(yǎng)殖成果,袁金標(biāo)同時投資180萬元建起一間以龜為主食的金龜嘜飯店。他的飯店結(jié)合中醫(yī)學(xué)理念,將龜與藥膳配合,研究出營養(yǎng)套餐。飯店開業(yè)以來,吸引了大批海內(nèi)外來客。
2011年,袁金標(biāo)投資150多萬元,將一處六層樓的建筑改建成金龜嘜工廠仿生態(tài)養(yǎng)龜示范場和龜膳養(yǎng)生堂。他的養(yǎng)殖場以金錢龜、石金錢龜為主,配合有廣東草龜、黃緣盒龜?shù)龋F(xiàn)在有金錢龜200多只,石金錢龜3000多只,廣東草龜種龜20多只,黃緣盒龜100多只。
袁金標(biāo)介紹,2 008年以前,石金錢龜苗近千元,金錢龜苗價格更是2萬至3萬元,養(yǎng)殖利潤超過40%,而有的名貴龜更是“千金難求”。他曾創(chuàng)下90萬元一只金錢龜?shù)摹疤靸r”紀(jì)錄。如今,東莞金錢龜幼苗占了全國數(shù)量的三分之一,金錢種龜數(shù)量更占全國的一半,而絕大多數(shù)產(chǎn)自茶山。
袁金標(biāo)摘下“廠長”的帽子,獲得了東莞市茶山金龜嘜名龜研究所所長、中國漁業(yè)協(xié)會龜鱉產(chǎn)業(yè)分會的副會長、全國名龜產(chǎn)業(yè)保護(hù)委員會副主任等多重身份。雖然擁有眾多的頭銜,但他依舊保持著農(nóng)民特有的樸實。
“龜產(chǎn)業(yè)鏈,不單純是養(yǎng)殖龜,而是經(jīng)研發(fā)加工生產(chǎn)龜類制品,提高其附加價值,通過營銷售賣獲取更大利益的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)體系。”袁金標(biāo)對記者表示,“在轉(zhuǎn)型之后,我很想通過自己的努力,給東莞一萬多龜友提供一個交流學(xué)習(xí)的平臺,在茶山鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)整體布局中,也為家鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)作點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
茶山,總能聽到“逆襲”的勵志故事。
徐李鵬來自安徽一個貧困農(nóng)家,個頭不高、皮膚黑黑的。2004年,徐李鵬高中畢業(yè),在上大學(xué)和外出務(wù)工的兩條道路中,他選擇了后者,把學(xué)習(xí)的機(jī)會留給了妹妹。“我要是讀大學(xué),妹妹就沒法上學(xué)了。”
徐李鵬先后前往蘇州、深圳等地打工,他每天工作不低于12小時,收入?yún)s非常少。“我總在想,如何能夠出人頭地拿高薪,想來想去,只能靠提高技能。”他說。
在袁金標(biāo)辦廠鼎盛期的2005的夏天,徐李鵬來到茶山,進(jìn)入一家日資企業(yè)當(dāng)車間操作員,從最基層的操作員到班組副班長再到技術(shù)員崗位,他踏踏實實學(xué)習(xí)技術(shù)。同時,他還是渴望上大學(xué),因為他去過無數(shù)次招聘會,發(fā)現(xiàn)沒有大專以上學(xué)歷,好一點(diǎn)的崗位都是免談。
2011年,徐李鵬得知東莞開始實施“圓夢計劃”,茶山鎮(zhèn)招錄100名,打工之余也可以上大學(xué)。他重新拿起6年前的高中課本,下班之后熬通宵備戰(zhàn)考試。功夫不負(fù)有心人,他被華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院錄取,專業(yè)為計算機(jī)工程與技術(shù)。他還擔(dān)任華南理工大學(xué)東莞東陽班學(xué)習(xí)部長。
徐李鵬只是眾多擁抱夢想的“新茶山人”中的一員。在“圓夢計劃”的背后,是政府對教育的認(rèn)可。
翻開茶山鎮(zhèn)2012年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象——茶山對教育舍得花錢。
數(shù)據(jù)顯示:2 012年茶山鎮(zhèn)共投入教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)9430萬元,占鎮(zhèn)可支配財政收入17%,同比增長11.9%。該鎮(zhèn)還組織開展各類教師培訓(xùn)40場次,培訓(xùn)教師7100人次;全鎮(zhèn)每萬戶籍人口升大學(xué)人數(shù)132人,初中升高中階段升學(xué)率98.5%。
正是茶山舍得教育投入,讓越來越多的外來人成為新茶山人,延續(xù)了人口紅利;正是有了人才保障和智力支撐,新茶山人還將上演一幕幕“逆襲”的好戲。
區(qū)域問題專家、廣東省社科院科研處處長丁力認(rèn)為,從農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)到工業(yè)千強(qiáng)鎮(zhèn),茶山“逆襲”成功的背后,是在尋找錯位發(fā)展的過程,注重產(chǎn)業(yè)的分工配套合作,培育茶山的“單打冠軍”,實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的集約發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
在“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的過程中,東莞提出爭創(chuàng)“單打冠軍”,就是要各鎮(zhèn)街靜下心來,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不盲從,不盲目追求所謂的新興產(chǎn)業(yè)。如果東莞的每個鎮(zhèn)街都有各自的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)先全國的特色產(chǎn)品,那么東莞的轉(zhuǎn)型升級就自然成功了。
茶山的“逆襲”已在此輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中充當(dāng)先鋒。