黨建與生產齊頭并進

曲沃露

上海航空發動機制造股份有限公司焊接廠黨支部（以下簡稱“焊接廠黨支部”），現有正式黨員24名，入黨積極分子20名。

近年來，焊接廠黨支部以深入開展學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動為契機，以“質量效益年”為抓手，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，以蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進取的銳氣，大力弘揚改革創新精神，夯實基礎、開源節流、降本增效、推動發展，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。2008年以來，連續被公司黨委和上海市經濟和信息化工作系統評為先進基層黨組織。

發展一線黨員，促進隊伍建設

隨著一線生產部門業務量的增加和公司規模的不斷發展，焊接廠的員工數量也在不斷增大。在現有的261名員工中，其中有許多是公司的業務骨干，他們帶領全體員工齊心協力，出色地完成各項生產任務，確保了安全質量，贏得了公司上下一致的認可和贊譽。

這些業務骨干，也是焊接廠黨支部發展黨員的重點目標。對此，在發展黨員的過程中，黨支部嚴格按照《中國共產黨發展黨員工作細則》和“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，把黨員的發展工作和公司的發展戰略緊密結合，做到組織發展與公司發展的“雙促進、兩不誤”。

這幾年，焊接廠黨支部在班組長以上的生產骨干中，保持著以每年9%—10%的速度發展黨員。2011年，黨支部根據黨章中的黨員條件，按照條件“成熟一個發展一個”的原則，先后吸收張丁偉、張捷、黃敏杰、陸振華四位同志入黨；2012年，黨支部又先后吸收沈耀忠、袁峰、戴則域三位同志入黨，并及時按期地為預備黨員轉正。連續幾年不間斷的發展，使得焊接廠的黨員隊伍不斷壯大，讓焊接廠的員工感到學有目標，趕有榜樣，工作起來有方向、有激情。

在焊接廠的員工隊伍結構中，勞務工占了五分之三的比例，加之勞務工每年有將近20%的流動性，這在管理上增加了很多的麻煩。但由于焊接廠黨政聯手，及時給表現好的勞務工搭建平臺，提拔他們當班組長，參加年度的班組長培訓和交流；并積極推薦優秀勞務工與公司簽訂合同，享受更多的福利待遇，大大激發了勞務工的積極性和爭當先進的欲望。這種陽光燦爛的做法，不僅給勞務工增添了自信，而且給公司增加了“正能量”。不少勞務工遞交了入黨申請書，時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，他們積極主動，吃苦耐勞，業績突出；還用扎實的業務知識和豐富的工作經驗，為公司發展建言獻策，做出了重大貢獻。

焊接廠黨支部書記邵正華說：“適時地選擇表現突出的積極分子發展為預備黨員，不僅可以激發員工的工作熱情和動力，力促隊伍建設，也可助推公司的業務發展，還能增強黨組織在企業中的影響力和吸引力，可謂一舉三得。”

注重服務員工，凝心聚力發展

“黨員沒有黨支部，就像沒有家一樣；有了黨支部，也就有了歸屬感。生活上、工作上有什么需要，組織都會主動幫助我們。”這是焊接廠黨支部不少黨員的深切感受。

“又是體檢，又是旅游，還有組織關懷。我雖然不是黨員，但我可以用我的力量去推一把黨的工作。”“春節、中秋節，黨支部組織我們參加各種豐富多彩的聯誼會，讓我們身在異鄉，同樣享受到家庭的溫暖。”這分別是焊接廠員工和外來勞務工，一句實實在在的心里話。

實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益，是焊接廠黨支部開展員工思想政治工作的出發點和落腳點。黨支部除了實現工作制度化、定型化、常規化，抓好勞動競賽、促進班組管理，以及開展愛心活動、形成和諧氛圍之外，還注重于服務員工，凝心聚力求發展。

首先，要求每個黨員牢固樹立密切聯系群眾、服務員工的理念。一線的黨員能在班組起好表率作用，帶頭出色完成任務；二、三線的黨員管理人員，每天上班深入班組了解情況，及時解決力所能及的事。同時，要求每個黨員對口落實一個行政組室，做到情況了解，信息互動、上情下達、下情上報，使黨支部始終能及時掌握各組室的思想動態與存在問題，并調動一切積極因素，確保各項生產任務按質按量地完成。另外，根據各生產班組的調整，及時配齊工會組長，明確工會組長的職責，享受工會組長的津貼，幫助解決員工的后顧之憂，讓員工始終保持良好的精神狀態，一心投入生產任務的完成中去。

正是焊接廠黨支部“心為上處”的人文關懷思想：在生產的時候，體現層次管理；生活的時候，要有親情和友情。這不僅體現了企業與員工的和諧，而且這種境界所產生的效應，必然是員工開心地工作、開心地生活，讓員工真正感受到企業就是自己的家，我為企業干活，就是為自家干活，從而樹立起“建家就是建企業、建隊伍、樹形象”的理念，實現職工成長和企業發展的雙贏目標。

五個運行機制，提供鮮活樣板

黨的企業支部擔負著把黨的路線方針政策落實到車間、班組的重要責任，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。隨著改革開放的不斷深化，我國經濟社會發生了巨大的變化，傳統的黨建運行機制面臨著許多新的挑戰。如何分析員工思想動態，整體推進思想政治工作，使之更具有生機活力，是新形勢下黨支部開展群眾工作的主要問題。對此，焊接廠黨支部科學地把握新形勢下基層思想政治工作的規律和特點，積極發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真研究并建立完善了五個運行機制，實現焊接廠黨支部開展群眾工作的創新發展。

一是確立黨群聯系制。即及時了解職工群眾的思想動態，及時掌握班組職工群眾各方面的信息，通過對班組職工群眾的認真分析排隊，摸清不同的經濟條件、年齡結構、文化層次、家庭狀況等情況，有的放矢地開展群眾思想工作、談心活動，協調解決職工群眾急需解決的困難與問題。

二是建立黨員聯系點。即以黨小組為單位，安排每一個黨員到行政班組，深入了解組室的建設工作，通過黨群結對、制定目標、明確責任、督導檢查等措施，調動一切積極因素，實現班組間的黨員資源、非黨骨干資源的有機配置，優勢互補、互幫互助、同步提高，共同做好班組的群眾思想政治工作，確保生產等各項任務按質按量地完成。

三是實行黨務公開制。即黨支部將每月的工作動態、學習內容、發展工作等，利用每周一次的班組長例會，進行信息發布，讓每一位焊接廠的班組長、骨干、積極分子都能了解黨支部的近期工作，主動接受群眾的監督、評議。

四是完善班組長工作培訓講評制。即先對班組長在工作上遇到的難題，進行協調解決；然后根據支部掌握的情況，進行一周的工作講評，表揚先進做法，指出不足之處，引領班組長完善管理方法，強化班組科學管理，確保班組長培訓工作的“常態化”、“制度化”、“定型化”。

五是第一時間走訪、慰問制。即對班組職工的生病住院、婚喪喜慶，黨政主要負責人都會親自上門走訪慰問，送上組織的祝賀、關懷與溫暖。

這“五個”運行機制的推行，不僅僅是焊接廠黨支部做員工政治思想工作豐碩成果的生動展示，提供了看得見、摸得著的鮮活樣板，起到了示范輻射作用；也提高了黨支部的影響力、輻射力、感染力、滲透力和帶動力。