長白山農商銀行2012年度會計決算工作嚴把“五道關”

張世琳

根據省聯社《關于全省農村信用社2012年度會計決算工作指導意見》精神，長白山農商銀行以“高度重視、精心組織、真實反映、確保質量、經起檢驗”為總體工作思路，嚴把“五道關”，切實做好全轄2012年度會計決算工作。

一是嚴把組織領導關。成立決算工作領導小組，“一把手”親自掛帥，安排部署好決算的準備工作及決算日工作，計財、會計、信貸、風險、科技等部門要加強協調、全力配合、明確分工，為決算提供強有力的組織保障。

二是嚴把決算政策關。深刻學習和把握今年決算政策的內涵，突出重點、統籌兼顧、強化措施，嚴格執行決算意見規定，嚴禁折扣執行，扎實有序地做好各項工作，確保決算工作質量。

三是嚴把決算真實關。做實各項經營指標，嚴肅財務紀律，準確計提拔備和應收應付利息，嚴格執行有關費用的提取和列支標準，做實收入、支出和利潤，努力壓縮支出，嚴禁年末突擊花錢。一絲不茍，嚴禁紕漏，督導全轄實事求是，準確反映經營成果。

四是嚴把決算審查關。決算工作領導小組要嚴謹負責、認真細致，不放過任何的細小環節，達到自檢自查合格，經得起上級檢驗，切實嚴把決算結果的真實關和質量關。

五是嚴把決算責任關。明確責任、逐級負責、層層把關，哪里出現問題，就追究哪里的責任，對故意弄虛作假行為，將嚴肅追究相關人員責任，絕不姑息遷就。確保決算工作有序推進、按期完成。