論述企業內部審計在企業內部控制建設中的地位

欒文彬 哈爾濱鐵路局審計處

論述企業內部審計在企業內部控制建設中的地位

欒文彬 哈爾濱鐵路局審計處

企業內部審計在企業的發展中有著十分重要的作用，它關系到企業的經濟發展前景，而且對企業內部控制建設也有著一定的作用。本文通過對企業內部審計的內容進行簡要的介紹，討論了企業內部審計在其內部控制建設中的重要性。

內部審計 內部控制 企業中的地位

由于全球經濟一體化的到來，我國也逐漸融入了世界經濟體制當中，這對我國企業也帶來了巨大的挑戰，而且隨著相同行業的企業不斷增多，這大幅度了增加了市場競爭的壓力。因此在如此激烈的市場競爭中，企業想要有一席之地,那么我們就要對企業進行有效的經營管理，以保證企業經濟的正常發展，其中對于企業內部的控制制度也是企業經營管理中不可缺少的一個環節。而要對企業的內部控制制度進行完善，我們只有對企業內部審計進行有效的控制和管理，而且要從科學長遠的角度出發，才能達到我們對企業內部控制的目的，才能有效的促進企業經濟的發展。

一、企業內部審計的內容

1.內部審計的概念。所謂的內部審計就是指在企業經濟發展中對于企業內部各方面的客觀確定和咨詢活動。這主要是為了增加企業項目的價值，改善企業組織的運營方式。目前，在我國企業中內部審計的方法也已經的到了廣泛的應用，尤其是在中小型企業中，它很好的促進了企業經濟的發展，降低了企業在經濟發展過程中的風險，而且還有效的管理和控制了一些不利于企業發展的因素。在實際操作的時候，我們要針對企業發展的實際情況，采用高效、合法的受到對其內部進審核，而且在審核的過程中主要是對企業內部的控制狀況進行評價。從而建立起一個完整、健全的企業內部規章制度。

2.企業內部審計的獨立性。獨立性是企業內部審查特有的特性，是在企業內部審計時，提出的對企業內部規章制度的評價保障，同時也是企業內部審計順利進行的前提。企業內部審計中的獨立性，主要是內部審計人員在進行內部審計的時候，以自己的主觀意識來對審計工作進行評定，由此可見，對于審計人員的綜合素質要求特別高，只有審計人們的素質提高后，才能保證審計內容的有效性和合法性，因此在在進行企業內部審計的時候，除了讓在企業中有著較高權利的人來擔當審計人員外，在遇到一些關鍵性制度的時候，審計人員還要和相關部門對其進行一定的信息交流，從而保證審計的質量，而且對于審計人員的設定時一定要嚴格，而且對于專業知識的要求和企業實際情況的把握十分重要，因此不能是企業其他部門兼職客串，只能有專職人員擔任，從而充分發揮出內部審計的獨立性，以保障企業內部審計的質量。

3.企業內部審計的對象和范圍。由于企業內部審計的主要目的是對企業進行一定的經營管理，從而增加企業項目的價值，促進企業經濟的發展。因此，在進行企業內部審計的時候，進行的審計對象就是企業中各部門的發展情況，而在進行企業內部審計的時候，由于需要考慮的范圍比較廣，既可以是企業內部各個項目的實際情況，又可以是當前社會的發展趨勢，因此對于審計范圍沒有明確的設定。

二、內部控制制度建設

控制與管理的關系非常密切,二者日益融合。現代內部控制已逐漸滲透到管理活動的各個方面,與管理活動的各項職能交織融合在一起,內部控制概念的 歷史 演進充分表明了這個 發展 趨勢。內部控制概念的演進可以分為以下幾個階段:

1.內部牽制階段。內部控制思想的萌芽在五千年前就出現了。漫長的幾千年來,內部控制一直以最原始的內部牽制形式出現在各種組織的管理過程中。

2.內部控制制度階段。內部控制制度包括企業內部采用的機構計劃和所有有關的調整方法和措施,其目的在于保護企業的財產,檢查其會計資料是否正確可靠,以及提高業務效率,促進經營方針、組織計劃的貫徹和企業內部所有調查方法的實施。

三、企業內部控制制度—— 現代風險導向內部審計與內部控制

內部審計是企業內部控制的重要的內容，它和企業的發展密切相關，是對企業內部控制的再管理，這也很好的保障了企業的有序發展。我們在進行內部審計的時候是主要是對企業內部控制環境和監督機構的有效的控制管理，也是企業發展的重要組成部分。目前，在我國這種在控制管理方法的應用范圍越來越廣，尤其受到中小型企業的青睞，對于我們的經濟發展也有著十分重要的作用。

目前，內部審計已經被中小型企業所廣泛的應用，它主要是通過對企業內部控制進行監督、管理和評價，從而保證企業的內部控制可以如期、有效的進行，而且它還更具企業的實際情況來對企業的內部控制進行合理的管理，也起到了一定的維護作用。

企業已經出現在了世界的舞臺上，因此在企業發展管理的時候，有著良好的企業管理制度，是企業經營發展的根本。當前，我們在進行企業內部審計的時候，主要是通過審計人員對企業內部控制制度的一些調查進行完成的，這樣不但對企業內部的控制制度有所完善，而且還為企業在市場競爭中降低了風險，以促進企業的經濟效益。因此，我們可以把企業內部審查的作用歸納為以下幾點：

1.有效的保證了企業的經濟發展，而且在符合當前我國國情的情況下，做出了一定的內部控制制度，從而保障了企業在市場競爭中的安全性和完整性，也給企業發展創建了良好的經營環境。

2.在企業發展中，對企業各個部門進行有效的內部控制，也有利于企業各部門的工作效率。不過，目前在有的企業在進行內部控制時，只重視各部門工作效率，因此就需要運用內部審計來提高工作的質量。

3.是突出審計重點。通過對單位內部控制制度的可信賴程度進行鑒定和評價,針對內部控制制度的薄弱環節分析,明確審計重點和內容,保證了審計重點和方向,提高審計質量。

四、結語

由此可見,中小企業內部審計人員根據風險評估的思路開展對內部控制的評價,以組織目標為起點和核心,能夠更加有效地發揮建設性作用,完成由監督控制到風險基礎,為組織做好服務。

[1]楊清香.試論內部控制概念框架的構建[J].會計研究. 2010(11)

[2]繆艷娟.企業內控規范實施機制的新制度經濟學分析[J].會計研究. 2010(11)