
圖/馮潔
4月27日,浙江省政府在杭州召開全省“411”有效投資行動計(jì)劃暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)大會,省委書記、省人大常委會主任夏寶龍作重要批示,省委副書記、省長李強(qiáng)作重要講話。省發(fā)改委主任謝力群總結(jié)了2012年全省擴(kuò)大有效投資和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)所取得的成效,并對今年擴(kuò)大有效投資、推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)主要任務(wù)目標(biāo)、工作舉措進(jìn)行了安排。
受成本上漲及政策性因素拉動影響,一季度浙江服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格上漲3.2%,其中3月份漲幅為3.8%,創(chuàng)兩年來的新高(不考慮2月份因春節(jié)因素而引起的大幅上漲)。所調(diào)查的65種服務(wù)項(xiàng)目有45種價(jià)格出現(xiàn)不同程度的上漲,其中勞動力成本上漲推動衣著加工服務(wù)費(fèi)價(jià)格上漲12.0%,家庭服務(wù)及加工維修服務(wù)費(fèi)價(jià)格上漲11.7%,維護(hù)修理費(fèi)用價(jià)格上漲7.7%;運(yùn)輸成本增加拉動租車費(fèi)價(jià)格上漲8.5%,出租車價(jià)格上漲5.7%,市區(qū)交通費(fèi)價(jià)格上漲0.3%;政策性因素影響私房房租價(jià)格上漲6.1%,有線電視收費(fèi)價(jià)格上漲5.4%,醫(yī)療保健服務(wù)價(jià)格上漲4.8%,專業(yè)技能培訓(xùn)價(jià)格上漲4.2%,景點(diǎn)門票價(jià)格上漲4.1%。
(國家統(tǒng)計(jì)局浙江調(diào)查總隊(duì))


黃如論是自胡潤慈善榜創(chuàng)榜以來連續(xù)十年入圍前十名的慈善家,至今累計(jì)捐贈近35億元。這位有“中國卡耐基”之稱的企業(yè)家是世紀(jì)金源集團(tuán)的董事長,在《2013胡潤慈善榜》中,以5.8億元捐贈額再次榮膺中國最慷慨慈善家。10年前,同樣是黃如論以2.1億元捐贈額成為第一個胡潤慈善榜的首善。黃如論并不是最富有的,但展開他的捐贈清單,卻不乏大手筆。2012年,黃如論向清華大學(xué)捐了3個億,另外反哺家鄉(xiāng)捐贈1.5億元于連江慈善基金會,用于教育。

從一個習(xí)武者到電影巨星再到轉(zhuǎn)身做慈善,李連杰坦言經(jīng)歷了很多磨練,但他從未退縮過,一直在追求超越“自我”,尋求“大我”的路上。“一個國家分為三種力量,第一個是政府的力量,第二個是企業(yè)家的力量,第三個是每一個公民的力量。我們現(xiàn)在談到的是大企業(yè)、跨國企業(yè)的社會責(zé)任。”李連杰在某一論壇上表示,“而壹基金倡導(dǎo)的是每個公民的社會責(zé)任,每個人每個月一塊錢。”做慈善最怕的是付出好心卻收獲非議。李連杰說:“要不是我有一個堅(jiān)強(qiáng)的宗教信仰支撐,在中國做慈善,我早垮掉了。”

從1996年創(chuàng)辦恒大集團(tuán)至今,許家印已經(jīng)為慈善公益事業(yè)捐款超過22億元。在蘆山“4·20”地震發(fā)生后,恒大集團(tuán)第一時間向四川雅安地震災(zāi)區(qū)捐款2000萬元。這是地震災(zāi)情發(fā)生后第一個做出反應(yīng)的大型企業(yè)集團(tuán)。2008年,恒大集團(tuán)就捐款超1100萬元支援汶川地震災(zāi)區(qū),2010年,又向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款500萬元。在中國慈善領(lǐng)域最高政府獎第八屆“中華慈善獎”上,許家印第六次榮膺“中華慈善獎最具愛心慈善捐贈個人”,并成為該項(xiàng)獎項(xiàng)頒發(fā)以來,愛心捐贈個人獲獎次數(shù)最多的愛心人士。

《南風(fēng)窗》2013年第9期
始于2003年的房地產(chǎn)黃金10年,走過暴漲時代,已經(jīng)走到了強(qiáng)弩之末。調(diào)控政策在一次次淪為“空調(diào)”后,人們的希望也一次次被熄滅。房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入了滯脹時代,傳統(tǒng)政策基本失靈。對于新一屆政府來說,樓市這塊“燙手山芋”并不好接,未來政策的選擇實(shí)在是個難題。從執(zhí)政之初的政策端倪看,新一屆政府不會試探繼續(xù)維持傳統(tǒng)模式的空間有多大,新的調(diào)控思路和政策組合或許會陸續(xù)露面,短期化、片面化和全面行政化的房地產(chǎn)調(diào)控政策會被拋棄。中國未來的房地產(chǎn)調(diào)控不是單純的政策問題,而是改革問題。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2013年第15期
2003年4月,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會正式掛牌。“國有資產(chǎn)保值增值有了唯一責(zé)任人——如果國有企業(yè)經(jīng)營得不好,就要打國資委的板子。”國務(wù)院國資委副主任邵寧說。成立10年,國資委逐步完善體制機(jī)制,并于重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展,如實(shí)施經(jīng)營業(yè)績考核、進(jìn)行國有獨(dú)資公司董事會試點(diǎn)、積極推進(jìn)股份制改革、實(shí)施股權(quán)分置改革、推進(jìn)企業(yè)的重組整合等。而這些舉措當(dāng)時都曾引發(fā)國資委擴(kuò)權(quán)的爭議。如今,面對建立金融國資委、文化國資委的呼聲,“國資委再擴(kuò)權(quán)、確保一個國資委”也再次引發(fā)爭議。下一個10年,國資委是否會迎來“大國資”時代?

《理財(cái)周刊》2013年15期
黃金市場的這一輪超級大牛市走了整整12年,但由牛轉(zhuǎn)熊的確立卻只用了不到20分鐘,這就是金融市場的吊詭之處,也正是其魅力所在。暴跌突如其來,人們紛紛尋找壓垮黃金的最后一根稻草究竟何在。從歷史上看,影響黃金走勢的因素很多,但都沒有美元對黃金走勢的影響大,美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇導(dǎo)致的美元持續(xù)走強(qiáng)勢必會嚴(yán)重打壓金價(jià)上漲的動力。“盛世收藏亂世金”,5年前的國際金融危機(jī)所導(dǎo)致的這一輪“亂世”正在逐漸趨于平靜,盡管走向復(fù)蘇的道路上難免遭遇各種困難,但復(fù)蘇的趨勢已不可扭轉(zhuǎn),黃金牛市的終結(jié)也成了不可逆轉(zhuǎn)的必然。