楊云峰,周紅艷,王月梅,畢先鋒
(勝利石油管理局仙河社區管理中心,山東 東營 257237)
建筑施工管理存在多方面的問題,尤其是在施工現場方面,存在很多問題。對于建筑施工現場存在的問題,主要表現在安全費用的落實問題,施工現場的安全管理問題,建筑施工人員的素質問題,以及建筑市場的規范性問題等。
對于安全費用的落實問題。根據建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》,建設單位和施工單位需要按照雙方簽訂的合同投入適當比例的安全專項費用。在實際情況下,建設單位根據成本問題,沒有切實地去考察施工企業的業績情況和實際的管理水平。而施工企業為了中標而胡亂壓價。施工企業在中標之后,為了爭取自己的利益最大化,不顧及人員的安全問題,將安全防護的專用費用竭力壓縮,降低很多關于安全方面的投入,對于危險因素的避免做的不到位,增加施工隱患。
對于施工現場的安全管理問題。在施工現場,建筑施工安全生產的重要性根本沒有得到充分的認識,安全施工工作沒有得到一個正確的認可。對于國家的法律法規,也沒有一個明確的認識。企業關注的是生產的進度和經濟收益,對于真正的管理方面卻沒有重視,因此使得很多的安全隱患沒有被認識到。
對于建筑施工人員的素質問題。科學技術在不斷的進步,對于建筑行業的要求也在逐步的提高。建筑行業存在的一個明顯的問題是建筑人員偏向于歲數偏大的人員,這些人員學歷較低,知識存在嚴重老化的現象。他們是早年從事建筑行業的人員,其經驗豐富,對于很多問題都有著豐富的經驗。而在新時期下,建筑行業的施工采用的技術是新技術,可以節約成本,節約時間,這些原有的建筑隊伍很難適應新的建筑模式,對于新技術的使用和學習有一定的難度。因此難免制約建筑行業的發展。他們往往是建筑項目的經理等領導,而對于一些結構復雜以及高技術要求、新工藝建筑的使用,以及在安全施工方面的知識,有著很大的缺陷,對于現場的安全措施只是憑借經驗指導,對安全生產是很不利的。另外,建筑公司對于專職的安全隊伍來說也沒有足夠的重視,整體素質偏低。建筑行業的主要勞動力是農民工,其流動性大,安全素質低,沒有經過相關的安全培訓。這些都對建筑行業的安全施工造成了隱患。
對于建筑市場的規范性問題。在建筑行業,施工企業經常把一些自己承包的項目分開承包給不同的小型的企業,而這些企業根本沒有相關的技術和信譽,質量更是參差不齊,對于施工的質量難以控制。這些問題的存在,相關部門不得不重視起來,合理的進行建筑市場的行業規范,合理保障建筑質量和安全問題。
建筑施工管理存在的問題很多,對于這些問題,需要合理的方法進行解決和預防,以期得到更好地發展。具體針對以上幾個方面進行措施研究。
(1)關于費用方面的問題。建筑施工的費用問題,需要監督建筑單位根據相關規定,切實履行相關的專項費用。對于相關的施工單位等進行監督,確保專項費用的落實和使用。
(2)關于管理方面的問題。建筑行業應該更好的設置相關的管理崗位,直接負責建筑行業的管理問題。對于施工現場的安全管理,是一個重點注意的方面。作為企業法人,施工企業需要嚴格按照安全生產責任進行建設,根據實際情況抓好安全生產建設。在建筑施工的時候,項目經理需要重點關注建筑的安全問題,切實落實施工現場的安全問題。在執行工作的時候,根據安全生產操作流程進行。必要的時候進行安全等相關知識的培訓和普及。對于施工作業人員,必須進行上崗安全培訓。針對目前建筑行業的勞動人員多數為農民工,文化較低,對工程建設懂的知識少,缺乏經驗,因此對于建筑人員的培訓是必要的。
(3)關于關鍵作業,要格外注意。在建筑過程中,對于重大危險源、塔吊、卷揚機、攪拌機等大型用電設備,要注意對于操作人員的培訓,建立相關的安全管理制度。建筑施工的生產管理是一個全面發展的動態的管理,要建立科學規范的建筑施工管理。
在建筑施工方面,要嚴格落實“以人為本”的生產理念。建筑生產的關鍵是安全生產。從建筑工程的開始,一直到工程結束,安全是首先要重視的。對于建筑企業的領導,要提高其安全生產的意識。企業領導有了高度的安全責任感以后,才能夠更好地發展安全生產。主要采取的方法是對企業安全生產的領導人進行相關方面的安全培訓,使其了解安全生產的法律法規和政策,樹立安全生產的思想,并將這些落實到實際的生產過程中。另外,加大對于安全事故責任人的處罰力度,提高相關人員的責任意識。對施工隊伍進行安全教育和培訓,強化安全意識。可以采取現代技術手段、多媒體技術、標語宣傳等方法進行安全知識宣傳和普及。在培訓教育的時候,要把握重點,有針對性地進行安全知識的培訓。對于建筑施工中的特殊工種進行安全培訓和教育,在經過嚴格的崗前考試后持證上崗。
建筑業是我國社會主義經濟建設時期的支柱產業,建筑產品形式多樣,施工現場動態變化大,工種多,施工技術復雜,而且很多都是高出作業,存在很大的安全風險。保護好施工過程中人員的安全問題,是一個重要的管理方向。針對這些問題,制定合理的建筑施工管理方案,對于保障施工人員的安全和工程的質量有著重要意義。建筑工程施工管理工作的好壞,直接決定了企業的經濟效益和企業信譽,甚至關系著企業在同行業中的競爭力及企業存亡問題。對于建筑施工,有其特殊性,施工作業受到天氣影響和技術綜合影響,而且工序復雜,因此更需要加強管理,從而確保建筑施工的正常實施。通過這樣,才能夠達到預期的工程質量,最大限度地降低工程的成本和提高企業的經濟效益。在建筑行業的不斷的發展中,各種新的技術、新的工藝不斷涌現,新的材料、新的設備不斷產生,使得新項目、新工程的結果更加復雜,功能也更獨特,裝修也更是新穎。因此,要求生產技術不斷提高,技術設備不斷先進,技術管理也應該不斷進步,而建筑施工的管理更是有了深遠意義。
建筑施工管理存在的問題很多,對于其解決措施需要進一步的研究。建筑施工管理存在的問題主要是安全管理方面的問題。在新時期下,要大力的倡導“以人為本”思想,更好地解決建筑施工管理中存在的問題。相信在未來的不斷的發展過程中,建筑施工管理問題會得到更好的解決,建筑施工事業也會發展得更好。