中國鋼鐵工業協會對標挖潛辦公室
2012年11月,鋼材市場價格在上月小幅反彈之后又重回跌勢,鐵礦石市場價格也出現回落,煤焦價格則出現了較大幅度的上漲。11月份對標企業原燃料平均采購成本升降不一,總體來看煤焦類產品和國產礦環比上升,進口礦環比下降。
1-11月累計,各產品的采購成本均低于去年同期水平。煉焦煤、冶金焦分別下降11.58%和13.45%;國產鐵精礦、進口粉礦同比分別下降19.76%和20.02%;生鐵下降12.57%;廢鋼下降14.33%。
11月份,對標企業煉焦煤加權平均采購成本為1081.67元/噸,環比升高16.72元/噸,升幅為1.57%。1- 11月累計平均采購成本為1318.57元/噸,同比下降172.65元/噸,降幅為11.58%。
1-11月對標企業煉焦煤折算成干基的平均采購成本為1358.69元/噸, 采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為1179.01元/噸,比對標企業平均采購成本低179.68元/噸, 降低幅度為13.22%;而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1530.35元/噸,比對標企業平均采購成本高171.66元/噸,高于平均采購成本的12.63%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差351.33 元/噸。相差幅度達到22.96%。見圖1。
1-11月對標企業煉焦煤的采購數量為13843.10萬噸,如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平,可節約采購成本248.73億元,相當于全年節約271.34億元。

11月份,噴吹煤加權平均采購成本877.97元/噸,環比升高10.42元/噸,升幅為1.20%。1- 11月累計平均采購成本為1039.62元/噸,同比下降79.90元/噸,降幅為7.14%。
1-11月對標企業噴吹煤折算成干基的平均采購成本為1066.82元/噸, 采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為729.10元/噸,比對標企業平均采購成本低337.72 元/噸, 降低幅度為31.66%;而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1226.78元/噸,比對標企業平均采購成本高159.96元/噸,高于平均采購成本的14.99%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差497.68元/噸。相差幅度達到40.57%。見圖2。
1-11月對標企業噴吹煤的采購數量為5110.27 萬噸,如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平,可節約采購成本172.58億元,相當于全年節約188.27億元。

圖2 2012年1-11月噴吹煤平均采購成本比較
11月份,冶金焦加權平均采購成本1412.22元/噸,環比升高104.19元/噸,升幅為7.97%。1- 11月累計平均采購成本為1669.48元/噸,同比下降259.53元/噸,降幅為13.45%。
1-11月,對標企業冶金焦折算成干基的平均采購成本為1706.19元/噸。 采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為1517.13 元/噸,比對標企業平均采購成本低189.06元/噸, 降低幅度為11.08%;而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1929.17元/噸,比對標企業平均采購成本高222.98元/噸,高于平均采購成本的13.07%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差412.04元/噸。相差幅度達到21.36%。見圖3。

圖3 2012年1-11月冶金焦平均采購成本比較
1-11月對標企業冶金焦的采購數量為4480.05萬噸,如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平,可節約采購成本84.70億元,相當于全年節約92.40億元。
國產鐵精礦(干基)11月份加權平均采購成本為799.94元/噸,環比升高19.36元/噸,升幅為2.48%。1- 11月累計平均采購成本為881.56元/噸,同比下降217.10元/噸,降幅為19.76%。
1-11月,對標企業國產鐵精礦采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為679.01元/噸,比對標企業平均采購成本低202.55元/噸,降低幅度為22.98%;而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1133.83元/噸,比對標企業平均采購成本高252.27元/噸,高于平均采購成本的28.62%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差454.82元/噸,相差幅度達到40.11%。見圖4。

圖4 2012年1-11月國產鐵精礦平均采購成本比較
1-11月對標企業國產鐵精礦的采購數量為9614.54萬噸,如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平,可節約采購成本194.74億元,相當于全年節約212.44億元。
11月份,進口粉礦加權平均采購成本816.74元/噸,環比下降22.25元/噸,降幅為2.65%。1- 11月累計平均采購成本為941.13元/噸,同比下降235.55元/噸,降幅為20.02%。
1-11月對標企中進口粉礦采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為820.99元/噸,比對標企業平均采購成本低120.14元/噸, 降低幅度為12.77 %;而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1265.03元/噸,比對標企業平均采購成本高323.90元/噸,高于平均采購成本的34.42%。最高的與最低的5家企業平均采購成本相差444.04元/噸。相差幅度達到35.10%。見圖5。

圖5 2012年1-11月進口粉礦平均采購成本比較
1-11月對標企業進口粉礦的采購數量為21589.05萬噸,如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平,可節約采購成本259.37億元,相當于全年節約282.95億元。
1-11月對標企業進口鐵礦的采購總量為30594.54萬噸,加權平均采購成本為970.49元/噸。采購成本最低的前5家企業平均采購成本為823.25元/噸,比對標企業平均成本低147.24元/噸。如果對標企業平均采購成本能達到前5名的平均水平,可節約采購成本450.49億元,相當于全年節約491.44億元。見圖6。

圖6 2012年1-11月進口鐵礦平均采購成本比較
綜上所述,如果對標企業主要原燃料采購成本均能達到前5名企業的平均水平,僅對標企業采購成本全年就能節約1000億元以上。對標企業采購成本對標中,先進水平和落后水平相差巨大,特別是鐵質原料的采購成本差距都在30%-40%之間,雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等,但市場經濟不管差異,只認準成本高低,在產能過剩情況下,在激烈的市場競爭條件下,在產品結構相同的情況下,誰的成本低,誰就有競爭力,誰就有利潤,誰就能發展和壯大,反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略,從降低原燃料采購成本入手,認真研究原燃料采購的方式、途徑和時點,逐步提高資產鐵礦的比例,這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。