2 0 1 2 年 “ 對(duì) 標(biāo) 挖 潛 ”企 業(yè)主要原燃材料采購(gòu)成本分析

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)標(biāo)挖潛辦公室

2012年12月，鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)回升，煤焦價(jià)格繼續(xù)上漲。12月份對(duì)標(biāo)企業(yè)原燃料平均采購(gòu)成本大部分品種上升，生鐵和廢鋼采購(gòu)成本略有下降。

1-12月累計(jì)，各產(chǎn)品的采購(gòu)成本均低于去年同期水平。煉焦煤、冶金焦分別下降12.60%和13.94%；國(guó)產(chǎn)鐵精礦、進(jìn)口粉礦同比分別下降19.71%和20.28%；生鐵下降13.07%；廢鋼下降15.11%。

1.煉焦煤

12月份，對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤加權(quán)平均采購(gòu)成本為1145.49元/噸，環(huán)比升高63.82 元/噸，升幅為5.90 %。1- 11月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1302.74 元/噸，同比下降187.81元/噸，降幅為12.60%。

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤折算成干基的平均采購(gòu)成本為1343.02元/噸, 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1180.44元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低162.58元/噸, 降低幅度為12.11%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1509.29元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高166.27元/噸，高于平均采購(gòu)成本的12.38 %。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差328.85 元/噸。相差幅度達(dá)到21.79%。見(jiàn)圖1。

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤的采購(gòu)數(shù)量為15273.49萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，全年可節(jié)約采購(gòu)成本248.32億元。

圖1 2012年1-12月煉焦煤平均采購(gòu)成本比較

2.噴吹煤

12月份，噴吹煤加權(quán)平均采購(gòu)成本898.49元/噸，環(huán)比升高20.51元/噸，升幅為2.34%。1- 12月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1031.66元/噸，同比下降85.27元/噸，降幅為7.63%。

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)噴吹煤折算成干基的平均采購(gòu)成本為1058.55元/噸, 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為718.10元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低340.46 元/噸, 降低幅度為32.16%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1231.85元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高173.30元/噸，高于平均采購(gòu)成本的16.37 %。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差513.76 元/噸。相差幅度達(dá)到41.71 %。見(jiàn)圖2。

圖2 2012年1-12月噴吹煤平均采購(gòu)成本比較

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)噴吹煤的采購(gòu)數(shù)量為5595.12萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，全年可節(jié)約采購(gòu)成本節(jié)190.49 億元。

3.冶金焦

12月份，冶金焦加權(quán)平均采購(gòu)成本1498.55元/噸，環(huán)比升高86.33 元/噸，升幅為6.11 %。1- 12月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1655.66 元/噸，同比下降268.11 元/噸，降幅為13.94 %。

1-12月，對(duì)標(biāo)企業(yè)冶金焦折算成干基的平均采購(gòu)成本為1692.05元/噸。 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1510.41元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低181.63元/噸, 降低幅度為10.73%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1915.92 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高223.88 元/噸，高于平均采購(gòu)成本的13.23%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差405.51 元/噸。相差幅度達(dá)到21.17%。見(jiàn)圖3。

圖3 2012年1-12月冶金焦平均采購(gòu)成本比較

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)冶金焦的采購(gòu)數(shù)量為4909.02萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，全年可節(jié)約采購(gòu)成本89.16 億元。

4.國(guó)產(chǎn)鐵精礦

國(guó)產(chǎn)鐵精礦（干基）12月份加權(quán)平均采購(gòu)成本為810.77 元/噸，環(huán)比升高10.83 元/噸，升幅為1.35 %。1- 12月累計(jì)平均采購(gòu)成本為875.77 元/噸，同比下降214.94 元/噸，降幅為19.71%。

1-12月，對(duì)標(biāo)企業(yè)中國(guó)產(chǎn)鐵精礦采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為675.40 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低200.37 元/噸，降低幅度為22.88%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1125.29元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高249.53 元/噸,高于平均采購(gòu)成本的28.49%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差449.90 元/噸，相差幅度達(dá)到39.98%。見(jiàn)圖4。

圖4 2012年1-12月國(guó)產(chǎn)鐵精礦平均采購(gòu)成本比較

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)國(guó)產(chǎn)鐵精礦的采購(gòu)數(shù)量為10516.92萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，全年可節(jié)約采購(gòu)成本210.73 億元。

5.進(jìn)口粉礦

12月份，進(jìn)口粉礦加權(quán)平均采購(gòu)成本847.09 元/噸，環(huán)比升高30.34 元/噸，升幅為3.72 %。1- 12月累計(jì)平均采購(gòu)成本為931.85 元/噸，同比下降237.12 元/噸，降幅為20.28%。

1-12月對(duì)標(biāo)企中進(jìn)口粉礦采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為817.18 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低114.67 元/噸, 降低幅度為12.31 %；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購(gòu)成本為1254.63 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高322.78 元/噸，高于平均采購(gòu)成本的34.64%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差437.45 元/噸。相差幅度達(dá)到34.87%。見(jiàn)圖5。

圖5 2012年1-12月國(guó)產(chǎn)鐵精礦平均采購(gòu)成本比較

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦的采購(gòu)數(shù)量為23745.39萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本272.29 億元。

1-12月對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口鐵礦的采購(gòu)總量為33520.04萬(wàn)噸，加權(quán)平均采購(gòu)成本為961.23 元/噸。采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)平均采購(gòu)成本為823.52 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低137.71 元/噸。如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，全年可節(jié)約采購(gòu)成本461.60億元。見(jiàn)圖6。

圖6 2012年1-12月進(jìn)口鐵礦平均采購(gòu)成本比較

綜上所述，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)主要原燃料采購(gòu)成本均能達(dá)到前5名企業(yè)的平均水平，僅對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)成本全年就能節(jié)約1000億元以上。對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)成本對(duì)標(biāo)中，先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，特別是鐵質(zhì)原料的采購(gòu)成本差距都在30--40%之間，雖然各個(gè)企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過(guò)剩情況下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)就有利潤(rùn)，誰(shuí)就能發(fā)展和壯大，反之就會(huì)虧損并被市場(chǎng)所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購(gòu)戰(zhàn)略，從降低原燃料采購(gòu)成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購(gòu)的方式、途徑和時(shí)點(diǎn)，逐步提高資產(chǎn)鐵礦的比例，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段