施工安全討論

劉 磊

(黑龍江省水利水電勘測設計研究院，哈爾濱 150080)

近年來，我國施工工地經常發生事故，這不僅給家庭造成很大的傷害，給社會造成很大的影響，也給國家帶來巨大的經濟損失。因此，在施工建設過程中，應該加強安全施工管理，做到全面安全控制，消除一切安全隱患，做到防患于未然。

一、施工管理

1.資料收集

施工之前，首先要收集全工作資料、勘察設計資料和工程項目管理資料。勘察設計方面的相關資料，不僅包括工程設計圖紙，還要有相關的詳細平面位置圖，平面高程起始數據、交樁成果等。目前有的工程設計單位和設計者為了搶時間，搶項目，創效益，沒有按部就班地進行設計，導致設計方案針對性不強，設計方案不夠精準，存在疏漏。這樣的工程必然存在極大的安全隱患。

2.人員管理

目前，工地施工隊伍的素質參差不齊，有些好的隊伍素質較高，能夠高標準、高要求地約束員工，作業規范，管理規范，為單位負責，為工程負責。而有些單位的施工人員不固定，對工人沒有進行安全培訓，缺乏安全意識，對工程機械的危險性不夠了解，對工程的特點、施工方法也不熟悉。因此要提高施工人員的安全意識，做到崗前培訓，建立安全責任制，落實責任人，以保證施工中的人身、財產安全，創造一個文明的施工環境［1］。

3.施工管理

現階段的施工過程中，人工作業占有很大比例，機械作業比例相對較小，這樣的施工方式工作效率低，浪費財力物力。其主要原因是施工單位多，競爭激烈，在競標中互相壓價，降低工程成本，導致工程造價低，利潤較低，使施工單位沒有足夠資金大量購入先進的儀器和設備。同時技術力量的缺乏也使一些新型機械無法發揮作用。因此在施工過程中更應當加強施工管理，注重人員培訓。

二、安全管理

1.人員意識

在工程施工現場，各類安全隱患比較多，而有些單位文明施工的意識比較淡薄，一旦發生事故，后果極其嚴重。所以應當在事故發生前做到早發現、早預防，減少發生事故的可能。日常管理工作就要遵循“預防為主”的原則，有效地防范事故的發生，最關鍵的是要提高工程管理人員和施工人員的安全意識，發揮施工人員的自覺能動性［2］。

2.設備使用

工程機械是施工的主要工具，所有作業都需要通過設備來完成，因此對機械的了解、使用、保養和維修就成為施工中很重要的一部分工作。企業內部應當針對設備建立機械設備檔案，機械的使用必須按“定人、定機”制度執行。操作人員必須經過崗前培訓，取得培訓合格證，持證上崗方可作業，其他人員不可擅自使用設備。在設備投入使用之前，必須對其進行全面檢查，確認各部分完好無損，并進行空載試運行，符合技術要求，檢驗合格以后方可使用。

三、結果措施

1.認真對待前期準備工作

開工以前，對所有施工人員做崗前培訓、業務培訓，開展安全教育，提高安全意識，熟練工種。不要盲目開工，將所有資料準備齊全，并由專業技術人員仔細檢查資料，查看圖紙，與設計人員充分溝通，待準備工作完全就緒以后開始施工［3］。

2.工程施工過程控制得當

科學安排施工進程，不要加班加點搶時間，疲勞作業。進入工地必須戴安全帽，嚴禁酒后上崗，禁止其他工作人員進入工地。現場文明施工，機械設備和材料放到制動場所，做到活完場地清，每次作業前對機械進行設備檢查，將安全隱患降到最低。

3.積極開展安全性評價，進行風險評估

開展安全性評價和進行風險性評估是現代化企業的一項重要內容，正確對待安全基礎現狀的評價和正確做出風險評估，從而實現超前控制，爭取杜絕事故發生。

［1］金苑，于文成.水利工程建設百科全書［K］.長春:吉林科技出版社，2003.

［2］孝成.水利工程管理［M］.北京:中國水利水電出版社，2005.

［3］慶和.水工建筑物［M］.北京:中國水利水電出版社，2003.