淺析價值工程在EPC項目采購中的應用

王辛（中油吉林化建工程有限公司 吉林 吉林 132000）

EPC工程項目采購的目標，是在滿足技術要求的前提下，盡可能的節約成本。采購部門在實際執行過程中往往存在這樣的矛盾，業主追求高質量而項目部追求低成本。由于工程項目設備和材料采購的合同額占項目總投資一半以上，為了充分提高工程項目采購的效益，應重視價值工程的應用。價值工程可以說是提高采購效益的最有效工具。

一、什么是價值工程

價值工程是通過各相關領域的協作，對研究對象的功能和費用進行系統分析，持續創新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術。

價值為對象所具有的功能與獲得該功能所發生費用（成本）之比，即：V=F/C式中V—價值、F—功能、C—費用。

價值概念：價值工程中所說的“價值”有其特定的含義，與哲學、政治經濟學、經濟學等學科關于價值的概念有所不同。價值工程中的“價值”，就是一種評價事物有益程度的尺度。價值高說明該事物的有益程度高、效益大、好處多；價值低則說明有益程度低、效益差、好處少。例如，人們在購買商品時，總是希望"物美而價廉"，即花費最少的代價換取最多、最好的商品。

功能概念：價值工程認為，功能對于不同的對象有著不同的含義：對于物品來說，功能就是它的用途或效用；對于作業或方法來說，功能就是它所起的作用或要達到的目的；對于人來說，功能就是他應該完成的任務；對于企業來說，功能就是它應為社會提供的產品和效用。總之，功能是對象滿足某種需求的一種屬性。認真分析一下價值工程所闡述的"功能"內涵，實際上等同于使用價值的內涵，也就是說，功能是使用價值的具體表現形式。任何功能無論是針對機器還是針對工程，最終都是針對人類主體的一定需求目的，最終都是為了人類主體的生存與發展服務，因而最終將體現為相應的使用價值。因此，價值工程所謂的"功能"實際上就是使用價值的產出量。

成本概念：價值工程所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費。其中，人力資源實際上就是勞動價值的表現形式，物力和財力資源就是使用價值的表現形式，因此價值工程所謂的"成本"實際上就是價值資源（勞動價值或使用價值）的投入量。

二、提高產品價值的途徑

（1）在不改變產品功能的情況下降低壽命周期費用；

（2）在保持產品原有壽命周期費用的情況下提高產品功能；

（3）既提高產品功能，又降低產品壽命周期費用；

（4）產品壽命周期費用有所提高，但產品功能有更大幅度的提高；

（5）產品功能雖有降低，但產品壽命周期費用有更大的降低。

三、如何在EPC工程項目采購中運用"價值工程"

如何將"價值工程"理論與EPC工程項目采購實際相結合，以便提高采購工作效益，是"價值工程"運用的關鍵所在。EPC工程項目對功能的定義與一般產品對功能的定義有所不同。EPC工程項目設備材料的功能是以滿足設計技術要求為前提，一般不要求提高產品功能。在工程項目中運用"價值工程"可以從兩個層次進行考慮，一是對整個項目的采購工作運用"價值工程"，二是對設備材料采購本身運用"價值工程"。

3.1、對整個項目的采購工作運用"價值工程"

首先需要對整個工程項目的采購工作運用"價值工程"的管理思想。根據V=F/C,為了提高工程項目的價值(V)，就必須使分子功能（F）盡可能的大，使分母費用（C）盡可能的小。對于工程項目而言，項目功能設計時在滿足項目最終產品的技術要求前提下，盡可能采購先進的、成熟的工藝技術，但一般不做超功能設計，所以作為同一個項目來說，項目功能基本是不變的。因此為了提高價值(V)，只有降低費用（C）。

對于整個工程項目的采購工作，為了降低采購費用（C），一般有如下方法：

(1)重要的、關鍵的工藝設備和材料一般選擇質量較好、價格較高的進口設備和材料。國內設備能夠滿足要求的，優先考慮國產設備。

(2)非重要、非關鍵設備和材料，在滿足技術要求的前提下，盡可能選用國產設備和材料，以節約采購成本。

(3)設備材料在采購時，應按類別組成采購包，如普通水泵采購包、空調采購包、鋼材采購包，盡可能集中采購，以利于壓低采購價格。

3.2、對設備材料采購本身運用"價值工程"

在對整個工程項目進行了"價值工程"的考慮后，對設備材料本身仍應運用"價值工程"的管理思想。

在設備材料的技術要求確認后，所采購的設備材料的所應滿足的功能差別不大，所以為了提高設備材料的價值（V)，只有降低費用（C)，一般有如下方法：

(1)設備中的重要的、關鍵的部件選擇質量較好的產品，以保證設備的使用壽命。例如：在大慶項目高壓開關柜的采購過程中，進口開關柜廠家如ABB,西門子的產品整體性能大大優于國內廠家，但價格也高出很多，于是在滿足技術要求的條件下，選用國內天水長城開關柜廠的整體產品，但開關柜內關鍵零部件采購ABB進口元器件。最終為項目節省資金100余萬元。

(2)設備中的非重要、非關鍵部件，在滿足技術要求的前提下，可以選擇質量中等、價格較低的產品。例如：對換熱器設備中關鍵原件，選用國際著名品牌，以保證換熱器設備的質量，其它原件選擇普通國產原件，這樣會顯著降低采購成本

結語

通過"價值工程"的應用，可以為EPC項目采購管理開拓出一片空間，從而達到“降采增效”的目的。

[1]董千里.采購管理[M],重慶大學出版社，2008.

[2]韓榮.價值工程概述[J].經濟理論與經濟管理,1981（5）

[3]陳潔.關于價值工程的價值分析[J].價值工程，2006（1）

[4]張懷玉.實用價值工程[M].北京：機械工業出版社，1999.