牛努力不一定成馬

時下中國的各種峰會、論壇，企業家們都在談企業轉型，但很少去觸及轉型的本質。企業的轉型。其實是企業家的轉型，更準確地說，就是企業家自身的更新換代。

我曾給不少企業做經營咨詢，有些客戶是世界著名企業。其中不少CEO天天喊改革，喊得自己都膩味了，索性直接用英語喊“Change”。每看到此景，我心里就覺著“換下你才是改革”。

戰后六十多年的風雨滄桑，曾一度稱雄世界的日本企業。如索尼、夏普、本田等巨擘，現在早已沒有了當初的生機。他們都有一個共同的特點，那就是再也沒有出現一個新型的CEO，高管們都被從體制內部提拔出來，就像俄羅斯套娃一樣，由上任總裁的肚子里產生的。這樣確實讓人放心，但能力卻是一個比一個弱。

日本企業在技術上還是創新不斷的，但在經營思想和戰略上卻一直因循守舊，最終導致企業發展乏力，甚至日本整體經濟的不振，其中一個重要原因就是在企業家轉型上的失敗。

最近20年，日本也出現了幾位世界級的企業家，其中一個就是軟銀總裁孫正義，他是韓國后裔，小時曾受盡歧視，因此不愿融進日本主流文化，造就了一身不信邪、不走老路的反骨精神。

還有一個人，UNIQLO的柳井正，盡管他本人未公開，人們都說他也有韓國血統。

我不是血統論者，更鄙視種族歧視。我之所以提及這兩個人的血統，是想告訴讀者，他們當初不是主流，也非主流的繼承人，他們都是斗士，是20年前突然冒出來的企業家，他們不需要轉型，因為他們從一開始就和日本舊式企業家不同。……