人語

前兩年我想放手，但不能徹底地放手。現在，公司職能體系健全，管理架構明晰，接班人成熟，決策能力和影響力在顯著上升，我終于可以放心如期“交棒”。互聯網飛速變化，領導人的才華、敏感度尤為重要。騰訊希望通過這樣的方式培養出真正能擔當大任的領導者。比如：張小龍領導的微信就很好地把握了移動互聯網用戶的需求。

——騰訊公司前首席行政官行政官、主要創辦人之一陳一丹在卸任前的采訪中如此對記者說。

我發現，做一名母親能讓我更好地行使高管的職責，因為母親的身份會迫使我對事情分清主次。身為人母的我，對哪些事情更重要有了更加清醒的認識。我與我的母親非常親近：她一直以來都是我最重要的榜樣。我感激父母為我付出窮盡一生的愛，一生的關心、教導和犧牲。過去5個月來，我的這種感激之情已經升華到所有的父母，尤其是那些需要平衡工作與家庭的父母，因為我知道，他們也有著同樣明確的奉獻和目的。

——雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）在一個網站上撰文發表自己的事業、家庭觀。

作為全球第一大芯片制造商，英特爾現在的情況不同于十年前，當時它幾乎完全統治了全球計算市場。雖然英特爾目前仍然是全球第一大PC芯片制造商，但面向智能手機和平板電腦的移動芯片技術發展更快，那些反應更迅捷的競爭對手已經充分利用了這種趨勢。今天，大約95%的手機產品都采用ARM芯片，其中就包括iPhone和大部分Android手機。在移動芯片領域，英特爾只是一個失敗者。

——AMD前CEO魯毅智（Hector Ruiz）近日撰文說英特爾應該拆分。

每家公司發產品都拿來跟小米比，尤其國內同行，這是小米的榮幸。我希望由小米的崛起，能夠帶動國產高端手機的共同進步，這是好事。我們甚至賣小米牌的帆布鞋，大家都覺得我們有點亂來。蘋果三星都是靠賣硬件掙錢，我們對手機硬件沒有賺錢的預期，我們的心態是依靠初期的成本價來定價，然后依靠衍生服務來賺錢。

——小米科技CEO雷軍聲稱小米沒想通過手機硬件賺錢。

我們就是那些遷徙中的動物，結伴冒險前往新的大陸。留在原地，一定會餓死。季節改變，時間的規律誰也阻擋不了。出發渡河，可能會被淹死，被猛獸吃掉，但總算有活的可能。媒體價值方面，模式還未定型。社交網絡的沖擊、InApp之路不通，這是全行業的焦慮，但我們一定會堅持下去，手機成為信息社會的KEY，它占用人們最主要的時間，廣告市場一定會給出對應的份額。

——3G門戶網總裁張向東近日在其微博中貼出的內部講話內容稱不可留在原地。

我覺得我出問題了，我是真的什么都有，但是我居然這么痛苦。幸福跟錢的多少真的是沒關系。成功者往往什么東西都必須按照自己的意圖走，我變得更加完美主義者，想要控制事情的結果，甚至認為我可以活到150歲。表面上我還很謙和，但實際上我非常地傲慢。

——搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽在接受楊瀾專訪時披露了內心的焦慮。