融中西智慧，創世界精品

作為在中國創業的韓國人，金文謙與其他韓國老板風格迥異，在接受采訪的過程中，他平易近人，幽默風趣，時而充滿激情地侃侃而談，時而爽朗地哈哈大笑。在中國待了10年，他的中文雖然說得不是很流利，但對中國的了解極其透徹。他說，以后，在中國是第一名的品牌，在世界上就是第一名。他是一個具有敏銳目光、富有勇氣的企業家，也是一個充滿理想主義情懷的夢想家。

iWALK作為一個韓國品牌，主要生產移動電源、手機殼、耳機、高速車充、藍牙鍵盤、藍牙音響等智能終端配件，由韓國設計團隊主導設計，產品遠銷世界40多個國家。在金文謙先生的帶領下，融合了中西智慧的iWALK堅持正道經營，固守優良品質，擁有了大批的粉絲。隨著采訪的深入，筆者逐漸走進了金文謙先生精彩的世界，對iWALK也有了更深的了解。

勇者無畏

熟悉iWALK的消費者都知道，iWALK對品質的堅守嚴格。不管受到什么誘惑或挫折，iWALK始終堅持對消費者負責，實實在在做好產品。這與創始人金文謙的個性有深深的聯系。金文謙在讀大學時，便已充分流露了過人的勇氣。作為首爾大學的高才生，安安分分地讀書，順順利利地謀個好差事，是不少人的目標，然而他想得更多更遠。上個世紀90年代的韓國，學生反權威主義運動風起云涌，盡管受到政府的鎮壓，仍是呈現后浪推前浪之勢，金文謙便處在風口浪尖上，甚至因參加學生運動而被捕入監獄。但是他沒有退縮，他說：“我是不怕什么的，尤其是當我做的事是對的時候。”

參加工作之后，一個機緣巧合，金文謙經朋友介紹來到中國開辦工廠，給朋友的手機工廠組裝電池，日子過得安逸而舒服。 直到2006年，由于受經濟形勢的影響，金文謙朋友的手機工廠突然倒閉。他回到韓國后，才得知朋友破產的消息，一時工廠沒有了訂單來源，資金無法周轉，面臨倒閉風險，金文謙人生中第一個風浪襲來，過慣了順遂日子的他一時有點手足無措。同期，膠東半島很多韓國人在中國開辦的工廠破產，很多韓國老板紛紛放棄中國的業務，連夜跑回韓國。很多人勸他不要回中國，說如果無法償還供應商錢款的話，可能會遭到人家的報復。金文謙欲哭無淚，躊躇再三，他自己后面回憶說，廈門的工廠里那時已經有了150名員工，“感覺我們像一個大家庭一樣，我不能拋棄我的家人。按照我的個性，我也不愿意逃走。”所以，雖然知道回中國后，面臨著種種困境，但金文謙還是毅然回去了。因為他向來的勇氣，更因為他愿意擔當的責任感。

智者不銳

在智能終端配件方面，iWALK之所以都能走在行業的前端，與其對行業的精準預測、未雨綢繆的長遠規劃有很大的關系。在朋友的工廠倒閉后，金文謙從韓國回中國，來到廈門機場時，看到前來接機的中國同事，同時還看到了一位日本客人。就是這位日本客人的到來解決了金文謙工廠的危機，而這又源于當初他超前的預見性。2004年，當手機電池的代工日子安逸而平穩的時候，金文謙就前瞻性預測到了手機電池內置帶來的移動電源市場前景，他已開始考慮移動電源的研發，并且設計出了一款極其小巧精致的移動電源，富有設計感的外觀與當時笨重的移動電源完全不一樣。金文謙的朋友一次無意將這款產品拿給了一位日本商人看，到2006年時，沒想到，這位日本商人拿著訂單找上門來了。金文謙說：“這好像是命中注定的一樣。”

當然，金文謙明白，有時候，所謂的好運其實都是依賴于前期的工作和努力。他說：“我比較喜歡研究人，到底人們喜歡什么產品，需要哪種便利。”在產品上，金文謙提倡便利、時尚和人性化，從消費者的角度去設計產品，提供高品質、有差異化、相對時尚和人性化的產品。如今，iWALK手機殼、移動電源方面的產品已經發展得比較成熟，金文謙的團隊致力于研發無線充電技術，并開始推廣耳機、藍牙鍵盤、藍牙音響等方面的產品。讓每個消費者在使用智能終端配件的時候，心中都會浮起iWALK的形象是金文謙的目標，成為世界范圍內受人尊敬的綜合配件品牌前5名是他的夢想。

在產品方面，金文謙超前的預見性促使他們準確把握了行業的風向，以確保他們在行業危機來臨時安然無恙。而在企業的管理方面，金文謙的包容性，也使得公司形成了高效、團結的工作氛圍。作為一名首爾大學的高才生，又深受韓國企業文化上下級之間界限分明的影響，初與中國同事相處時，金文謙很多地方都感覺不習慣。有些中國同事親昵地邊拍他的肩膀，邊和他說話，有些同事有不同意見時就直截了當地反駁他。開始時他感到很別扭，但慢慢地，他覺得這樣相處可以使大家更好地溝通，也會提高工作效率，反而鼓勵同事積極表達自己的意見，鼓勵同事按照自己的方式去處理問題。這樣大家不僅能更好地完成工作，還會增加一種滿足感、自豪感。透明的溝通、無縫的融合早已成為iWALK內部的共識。

三省吾身

金文謙在外人眼中雖然具有不俗的勇氣和智慧，但他卻更喜歡反省、檢討，常常去發現自己的不足之處。他人生中的第一次大檢討就是在工廠瀕臨破產的時候。在那之前，由于事業的順利，他常常10點去公司上班，晚上被朋友拉出去喝酒、唱歌。經歷這次事情后，他以更嚴格的標準來要求自己，同時對同事的要求也更加嚴格起來。比如有些同事常常說，某某事情大概怎么樣。金文謙說：“哪里有這樣的大概？”他說，之前并不明白為何歐美的企業會做得那么好，后來才體會到跟他們精益求精的工作態度有很大關系。他希望自己和同事們也都能更嚴格地要求自己，將每件事情都力求做精，最終創造出享譽世界的精品。一位相處10年的老員工分享說，金文謙不會對下屬發脾氣，但如果工作匯報是“大概、也許”的，他就毫不客氣地批評起來。

談到現在的中國市場，金文謙說：“20年前，韓國政府說，以后在韓國做到第一名的話，在世界上就是第一名，那時我們覺得是在開玩笑，但現在三星已驗證了這句話。我想，中國也是一樣的，所以，我們選擇在中國做品牌。”同時，金文謙說，以前對中國國內市場的重視程度不夠是要深刻檢討的。他說：“iWALK的產品在世界上40個國家和地區銷售，尤其側重美國和東南亞的市場，對中國內地市場的忽視是我最大的失誤。我沒想到國內會發展得這么快。從去年下半年開始，我們公司50%的力量都集中在國內。現在，國內很多企業都是很有創意的公司，處在這樣的環境下，有一種群雄逐鹿中原的興奮感。”

當被問及是否因為中國勞動力的成本低才來中國建廠的問題，金文謙說：“我想做移動電源的話是可以做OEM廠的，但我不要做OEM廠，我要做品牌。我來中國建廠，不是為了減少勞動力成本，我更看重的是中國巨大的市場。我們靠的是創意，但是當我們的產品被模仿的時候就比較苦惱。”在金文謙看來，個人懂得反省很重要，如果社會也會不時反省的話，個人的反省會更加有意義。當他第一次看到iWALK被仿造的時候，非常氣憤，仿佛是自己花費了2年的心血養大的孩子，在短短的一個月之內就被別人搶走了。當時他們立即對造假者進行了訴訟，但是案件處理得很慢，公司耗費了將近一年的時間，到頭來只得到微乎其微的賠償，并且一個案子了結后，又會有其它的模仿品冒出來，讓他們疲于應對。金文謙認為，這樣的環境特別不適合中小企業的健康成長，社會如果能在這方面反省，更加注重知識產權保護的話，更有利于中小企業的發展和壯大。

上善若水

金文謙的兒子剛剛兩歲，有一個非常響亮的名字：善明。金文謙給兒子取了這個中文名字，也寄寓了對兒子的美好期待：既善良又聰明。這也流露出了金文謙的價值觀。他說：“我并不是想讓我的孩子以后要有直升飛機坐，只是希望他做好自己。”金文謙自幼生活富足，家境良好，創業路上也比較順利，但他總是想到那些處于社會底層的人，他擔心當社會的貧富差距日益增大，大眾的消費減少，富人可能遭受損失，更大的問題是整個社會都有可能崩潰。他一直在渴望一個相對平衡的社會到來。他說：“我想的是共同發展，財富一定要平均，社會一定要有消費能力，比如說，如果朝鮮3000萬人消費水平都提高，經濟能開放的話，韓國的企業也會有更大的市場，大家都會發展得更好。”在金文謙倡導下，iWALK也一直積極尋找著機會回饋社會，履行企業的社會責任。

作為哲學系的學生，金文謙喜歡的是中庸的哲學。他說：“我們公司的LOGO是太極，我們公司名字是U2O（（Unify Object and Object），源自中庸的哲學。我們的理念是要把中國好的東西與韓國好的東西都加起來，中西方的精華聯合起來（Unify Orient and Occident）。比如，我們跟美國辦事處的員工很難溝通，他們本地英語跟我們的有點不一樣，想法也不一樣。平均三個月會吵一次架。最后我們總會說：Let’s U2O。” 和同事間的相處上，金文謙盡量引導大家站在彼此的立場上著想，在對待用戶方面，iWALK更是站在對方的角度上思考，而在產品品質上，雖然行業現在良莠不齊，泥沙俱下，但iWALK始終堅守誠信，堅持正道經營，對消費者負責。

如今，金文謙位于首爾的家中，還有一幅雷鋒的畫像，上面印有“如果我是一滴水，我就滋潤一寸土地……”。以前，他是一個理想主義者，不想加入到資本主義者的行列，設想通過自己的勞動和組織工會來為大眾謀福利。如今，在中國做了多年老板，他說，感覺這樣也挺好，可以做很多事，可以通過辦企業來回饋社會，將來可能的話，他想做得更多。如今，金文謙和他的iWALK人正朝向世界前5的目標堅毅前行。