中國寺院陷入輿論危機

一向名聲清正的大悲寺正在陷入指責之中。

引起輿論漩渦的是《羊城晚報》的報道。文章稱一位唐姓女士被這家位于遼寧的寺廟隱晦要求捐出200萬家財，換來“修行生活”—凌晨兩點起床捉米蟲（為免殺生）、劈柴、蓋房子，每日只睡四個小時、吃一餐素齋。唐的家人說，她被“折磨”得日漸消瘦，才過40歲，滿頭白發。

大悲寺素以“不捉金錢戒”聞名—只接受“衣、食、藥、臥具”四事供養，不染指金錢，文章使輿論嘩然。根據大悲寺對報道發布的聲明，居士勞動修行屬自愿，寺廟亦只接受信徒物資供養。唐女士也聲明自愿出家，“捐獻200萬”為造謠。

“大悲寺斂財”一時成羅生門。

不過，僅就“捐獻財物”而言，這是寺院最常見的經濟來源—甚至寺院從商亦自古有之，既有銷售禪茶、開設藥局等商業活動，還有類似當鋪、高利貸的金融生意。他們還可能很富有。《紅樓夢》第二十九回，張道士捧了一盤子寶貝呈賀賈家，“皆是珠穿寶貫、玉鐲金縷，共有三五十件”，賈母被驚得言其“胡鬧”。

事實上，翻閱中國媒體報道你會發現，上世紀90年代中后期便出現寺院“承包制”。與KTV、飯館一樣，寺院也成為投資的對象。來自中央媒體的報道中，一位私人老板曾在2004年以每年220多萬元的價格將云南巖泉寺承包，到2010年，價碼升至720萬元。

上述被曝光的承包中，一般的做法是，從外面請來十幾個久經江湖的“和尚”，他們熟稔察言觀色，從扮相、氣質即可判斷出來者貧富，繼而讓游客燒高香、捐功德—巖泉寺歷任投資者的盈利模式單一但高效。

而對于大規模寺院，地方政府比商人更有優勢涉足—寺院門票等經營收入上繳政府，還能帶動周遭經濟，后者往往樂意打造“宗教旅游產業鏈”。

陜西省的法門寺，寶雞市政府意在將其打造成“繼兵馬俑之后的第二張名片”，據《南方周末》報道，該政府2003年出資3000萬元組建公司、規劃土地。只是法門寺對此并無興趣，亦不肯奉獻出香火錢支援建設。這意味著寺院的主要收入無法被景區征用，于是，一個創造性的概念“法門寺慈善基金會”應運而生，繞過寺院，以基金會的名義勸募資金，“一方面用于慈善事業，另一方面用于償還景區文化產業集團的銀行貸款。”

在媒體的描述中，供養法門寺的每一尊佛像，都明碼標價。比如佛光大道兩側的菩薩價格是1000萬，合十舍利塔內釋迦牟尼的化身、報身、法身佛像價格分別為3000萬、4000萬、5000萬，而載有佛指舍利的寶塔，則標價一億。

寺院也催生“大師”，雖然法門寺慈善基金會理事長曾說，“出家人一不看相，二不算命，三不抽簽，四不占卜。”但在巖泉寺，一名記者被“大師”以消災為名，勸燒一支600元的香，當記者告知沒帶夠現金時，“大師”略微沉吟，低聲問：“帶信用卡了嗎？”記者亦稱未帶，又拒絕了“大師”推薦的一款200元低價香。“大師”忍無可忍，指著菩薩像大叫：“你燒不燒？在菩薩面前說假話，你給我出去。”

這些“大師”沒有底薪，全部收入來自8%的業務提成。因為“帶團有功”，旅行社也從中抽取提成。而在法門寺，大部分人的收入同勸募回扣掛鉤，據其2011年的標準，景區工作人員，員工、主管和中層可依勸募比例，各能得到0.5%到7%不等的獎勵。

實際上，更符合商業操作規范的是少林寺，1998年便注冊“少林實業發展有限公司”。這一模式發展成熟后，另一家公司，“少林文化傳播有限公司”誕生。據《中國企業家》報道，“他們（實業發展公司）相當于國家發改委，我們就相當于央企。”總經理兼釋永信弟子傅華陽如此解釋，“我們負責文化管理，屬于運營型公司。實業公司屬于品牌保護型，不做運營，不做項目管理、投資管理、工商管理。”目前，“少林實業發展有限公司”已為“少林無形資產管理有限公司”所取代。

少林寺的商業鏈也在擴向海外。壹讀記者在少林寺官網發現，其已拿到200多項商標的注冊證書，擁有全球連鎖店“少林歡喜地”，專營少林“商品、服務、體驗”，涵蓋生活的行住坐臥等層面。2006年，釋永信為河南聯通手機號開光，10個號碼便拍得32.15萬元。

與少林寺的規范相比，一些佛門之地現在已經成為讓當地政府頭疼的麻煩，法門寺自2009年開業后的兩年間，其景區的旅游投訴占全市95%，高居陜西省榜首。而關于巖泉寺每周的投訴電話亦令旅游部門坐立不安，甚至一度要求旅行社取消巖泉寺景區的旅游項目。

口碑自然影響業績，據《21世紀經濟報道》提及的相關數據，法門寺景區在2009年建成時，已投入32億巨額成本。兩年后，法門寺集團負債25.5億。而該公司全年凈利潤只有894.91萬元，2012年前三季度凈利潤更減少至108.76萬元。

資本的介入，還令僧人與政府（或商家）反目成仇。以法門寺為例，在景區開業前夕，因為景區在寺院門口砌墻，僧人怒而執木棍推倒圍墻，關閉山門，景區被迫保留法門寺門前的車行道。

僧人們的怒氣有其直接原因。面積巨大的景區位于官方旅游線路的前端，游客進入真正的法門寺之前必須經過景區的21個功德箱—法門寺某法師的秘書對媒體抱怨：“以前我們每天開一次功德箱，五萬塊；現在一個星期開一次，還是五萬。”