在我看來,論互聯網的感覺,雷軍遠不如丁磊;論產品和用戶體驗,馬化騰也應在雷軍之上;論執行力,雷軍不如周鴻祎;論對行業的推動和貢獻,雷軍甚至不如吳錫桑。但雷軍卻是中國一塊不折不扣的互聯網活化石,他在“史前”就已經成名和成功,這種成功甚至延續到了現在,延續到了不同的領域—雷軍能成為這個特例,有自己的原因。
我第一次去找雷軍,是1997年,雷軍已經成了金山軟件的總經理。當時我坐車到中關村,去找金山公司,還記得是人大東門下,問了半天,終于在當代商城左側的一個小胡同里一棟外表普通得不能再普通的小樓四樓找到了金山公司,出電梯一看,還不是一層,而是幾間房那種。各個房間也就幾張桌子幾把椅,放著幾臺電腦。雷軍的辦公室也沒有什么像樣的辦公設備,地毯也看得出來很久沒清洗了。
那次雷軍請我吃了頓飯,就是很普通的炒菜。我很努力和認真地問了雷軍一些比較專業的問題,那時的雷軍的名聲還僅限于小圈子,因此,對于我的問題,他顯得很高興。
談著談著,雷軍可能覺得自己形象好像過于高大了,忙跟我說:“金山只有一個太陽,我們還是談求伯君(金山創始人)吧?!崩总婈P于求伯君的介紹明顯是經過深思熟慮的,他這么說:“我看到的(求伯君)是一個很英俊的小伙子,全身名牌。我被震撼了,覺得那就是成功的標志?!?/p>
這句話,以后不斷出現在媒體上,成為雷軍介紹求伯君的標準文本。
那天,我印象最深的是雷軍太能說了,一直在說,自己也沒吃上幾口飯,作為客人的我也沒好意思吃上幾口,那頓飯吃完,我自己找了個面館又要了二兩面,邊吃邊感慨,做CEO挺不容易的,連飯都吃不好。
事實上,雷軍一直有很好的媒體人緣。不論什么媒體、什么資歷的記者采訪雷軍,他一概接招。我記得我那時候的一個小兄弟剛去《eWeek》,想采訪雷軍,讓我幫著約,雷軍10點鐘請我們在翠宮樓下喝咖啡。那天直接談到12點,工作一天的雷軍一點都沒倦意,倒是我這個陪客受不了喊散才散。當年的牛人記者—方興東、劉韌、李學凌……他們都是雷軍的座上客,都認可雷軍,都是雷軍的朋友,這個很不容易。
實際上,雷軍很想成為第二個求伯君,但盤古軟件的失敗,讓他徹底懵了。我有次問起過他當年離開金山的那一段歲月的心路歷程,雷軍很巧妙地回避了。關于雷軍六個月后又回到金山的原因,金山官方自己的說法是雷軍內心中對夢想的追求,而我更愿意歸功于惠多網給雷軍的心靈慰籍,一個人在最低谷的時候,興趣最容易讓人回歸本性,透徹人生。
后來還有過來往。2000年,雷軍把高春輝趕出了金山卓越電腦資訊站,卓越轉型開始做電子商務,我又去做采訪,由于我之前多次報道過高春輝,多少知道一些內情,雷軍見繞不過,采取了迂回策略給我這樣的回答:“有些事情現在還不能說,一年后我再和你說吧。”
一年后,哪個記者還記得回訪他?