燃料效能監察
燃料效能監察是電力行業獨有的廉建工作之一。由于火電生產企業成本的大頭是燃料,是煤炭,所以燃料管理成了一項監察的主要內容。公司不僅設立了專門的燃煤檢測中心這一機構來專門從事煤檢工作,紀委監察部還配備專職人員,一有煤車到廠都必須有紀委、審計人員無條件到場監督采樣。為了保證這一制度的嚴格執行,公司還及時恢復了機關人員值班制度,方便晚間和節假日對來煤進行隨時監督。針對煤檢工作這一特點和難點,我們因地制宜,主要采取了五方面措施。
一是緊盯對燃料管理的計劃、采購、合同、結算、儲存進行全程監督。在燃料采購過程中,嚴格按照集團公司要求,參與燃料采購合同的會簽,去年共會簽燃料合同126份。公司監管小組定期查看燃料供應量及采購明細表,了解合同、到貨的數量及質量驗收和費用結算情況,同時對燃料儲存和盤點的數據進行統計和分析,從而實現了對燃料運營多方位的監督。
二是加強對采制化環節的監督。一方面,堅持煤樣留樣備查制度,遇有煤質爭議情況,嚴格執行采制樣人員、燃料管理部人員及供煤方人員共同采樣,監察部人員在場進行全過程監督。另一方面,加大市場煤監采力度,對所有到廠的市場煤進行抽樣開邊門檢查并全程監采。今年,監督采制樣453批次,共計52萬余噸。公司還建立了化驗復查制度。由監察部不定期對備查樣進行抽查,發現誤差大于0.3 MJ/kg的煤樣,要求化驗人員寫出原因分析,監察部在查明原因的基礎上,提出處理意見報公司領導審批后執行。……