阿里入局，云存儲(chǔ)市場(chǎng)風(fēng)云再起

觀察者

入駐“個(gè)人云”：IPO前的一個(gè)小動(dòng)作

在這里，筆者覺(jué)得還是應(yīng)該首先跟大家介紹一下《酷盤(pán)》。《酷盤(pán)》成立于2010年6月，由天使投資人薛蠻子和網(wǎng)際快車(chē) CEO 黃明明共同創(chuàng)辦。目前，《酷盤(pán)》已擁有1 500萬(wàn)用戶(hù)，其中包括超過(guò)300萬(wàn)的移動(dòng)端用戶(hù)。2012年起，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，《酷盤(pán)》戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備。

介紹完了《酷盤(pán)》，我們就應(yīng)該來(lái)說(shuō)說(shuō)這一次的收購(gòu)了。其實(shí)，阿里巴巴與《酷盤(pán)》的并購(gòu)談判已持續(xù)很久。早在今年5 月，《酷盤(pán)》就曾表示正在尋求 C 輪融資，其中就包括阿里巴巴，只是雙方都未正面回應(yīng)。9月23日，《酷盤(pán)》在阿里巴巴發(fā)布社交APP《來(lái)往》的發(fā)布會(huì)后，突然發(fā)布了一條微博：為了慶祝《來(lái)往》上線，綁定《來(lái)往》將能再獲10TB空間，同時(shí)一如既往的不限文件大小和數(shù)量，并請(qǐng)用戶(hù)“近期期待”。這條微博側(cè)面印證了其已經(jīng)被阿里巴巴收編，直到9月25日，阿里巴巴才正式宣布收購(gòu)酷盤(pán)。

對(duì)阿里巴巴集團(tuán)稍有了解的人都知道，這段時(shí)間正處于該集團(tuán)IPO前夕，任何商業(yè)行為都備受關(guān)注。面對(duì)媒體的詢(xún)問(wèn)，阿里巴巴的相關(guān)人士也表示：“這只是一次普通的商業(yè)行為，算是IPO前的一個(gè)小動(dòng)作。”

布局“個(gè)人云”：巨利可圖

雖然阿里巴巴表示這只是“IPO前的一個(gè)小動(dòng)作”，但是這個(gè)動(dòng)作真的小么？

阿里巴巴內(nèi)部人士表示，個(gè)人云存儲(chǔ)在未來(lái)將是連接無(wú)線端用戶(hù)最基礎(chǔ)的服務(wù)，也是對(duì)無(wú)線市場(chǎng)分散化的應(yīng)用進(jìn)行橫向聯(lián)合和接觸用戶(hù)的重要平臺(tái)。而《酷盤(pán)》與阿里巴巴原有的生態(tài)體系具有天然的整合性和互補(bǔ)性，未來(lái)將會(huì)成為其無(wú)線生態(tài)體系中重要的組成部分之一。完成收購(gòu)后，阿里巴巴將加大云存儲(chǔ)領(lǐng)域的投入。未來(lái)，《酷盤(pán)》的目標(biāo)是成為移動(dòng)設(shè)備上文件和數(shù)據(jù)的云端中心，能為用戶(hù)提供包括照片、通訊錄、短信、無(wú)線應(yīng)用及其存檔信息等內(nèi)容的備份和分享及管理功能。從這些簡(jiǎn)短的表示就可以看出，其實(shí)阿里巴巴在這片市場(chǎng)上所圖甚大。

近年來(lái)，網(wǎng)友對(duì)云存儲(chǔ)的需求似乎越來(lái)越大，對(duì)這片市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈。此前，騰訊、百度和360等數(shù)家企業(yè)之間就展開(kāi)了云存儲(chǔ)免費(fèi)大戰(zhàn)。作為第一梯隊(duì)的《酷盤(pán)》此前一直保持低調(diào)并未參與，當(dāng)再度亮相時(shí)，其已成為阿里巴巴無(wú)線生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分之一。

為什么個(gè)人云存儲(chǔ)會(huì)成為阿里巴巴無(wú)線生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分呢？因?yàn)閷?duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，智能手機(jī)時(shí)代讓很多人都養(yǎng)成了邊走邊拍，邊拍邊發(fā)的習(xí)慣。由于手機(jī)存儲(chǔ)空間相對(duì)較小，很多時(shí)候用戶(hù)的照片或視頻無(wú)法得到妥善保存，云存儲(chǔ)剛好能滿(mǎn)足用戶(hù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“隨時(shí)隨地”的存儲(chǔ)需求。試想一下，當(dāng)你把所有重要的照片、文件都放到了云存儲(chǔ)上，你還能輕易地離開(kāi)它么？阿里巴巴顯然都看中了其用戶(hù)黏性和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，所以會(huì)讓其進(jìn)入自己的生態(tài)戰(zhàn)略就不足為奇了。

而且，從云存儲(chǔ)免費(fèi)大戰(zhàn)的激烈程度就可以看出，這片市場(chǎng)可說(shuō)是“錢(qián)”途無(wú)量。

首先，可以圈地建立生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)椋瑩碛虚_(kāi)發(fā)者就意味著與開(kāi)發(fā)者共享用戶(hù)價(jià)值，開(kāi)發(fā)者既服務(wù)自己的用戶(hù)，也會(huì)帶來(lái)新用戶(hù)。圈地，圈的是用戶(hù)，圈的是業(yè)務(wù)，最終圈的就是業(yè)務(wù)的價(jià)值，收入是其中一部分。

其二，可以收集數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘。當(dāng)用戶(hù)使用云的時(shí)候，數(shù)據(jù)也放到了云端，服務(wù)商便可以使用這些數(shù)據(jù)。雖然不一定能拿出去售賣(mài)，但至少可以分析和挖掘。從這些數(shù)據(jù)中分析出的有用信息（如用戶(hù)習(xí)慣、目前趨勢(shì)等），都將對(duì)阿里巴巴的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生推動(dòng)作用。

其三，直接收費(fèi)賺錢(qián)。在收購(gòu)了《酷盤(pán)》之后，阿里云的基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用引擎都在此擴(kuò)充。這時(shí)，就可以將更多的閑置的資源轉(zhuǎn)租，直接賺取租金，或者建立云服務(wù)市場(chǎng)賺傭金。目前1核、1GB內(nèi)存、100GB存儲(chǔ)，1Mbps帶寬的虛擬服務(wù)器，阿里云的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)140元/月，且?guī)捹M(fèi)用按實(shí)際使用情況另計(jì)算，這可是一筆不小的收入。

其四，資本市場(chǎng)很青睞。作為云計(jì)算典型的應(yīng)用，云存儲(chǔ)通過(guò)集群應(yīng)用、網(wǎng)格技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能，將網(wǎng)絡(luò)中大量各種不同類(lèi)型的存儲(chǔ)設(shè)備通過(guò)應(yīng)用軟件集合起來(lái)協(xié)同工作，共同對(duì)外提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和業(yè)務(wù)訪問(wèn)功能。商用前景以及作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的屬性得到了資本市場(chǎng)的極大青睞。2011年，云存儲(chǔ)服務(wù)提供商Dropbox在新一輪的融資中獲得2.5億美元的巨額投資，公司估值達(dá)到40億美元。根據(jù)Taneja Group（一家行業(yè)分析機(jī)構(gòu)）的預(yù)計(jì)，到2014年，云存儲(chǔ)產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)100億美元市值。有報(bào)告顯示，未來(lái)5年，中國(guó)云存儲(chǔ)服務(wù)市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到103%。

既然進(jìn)入“個(gè)人云”市場(chǎng)有這諸多好處，阿里巴巴的布局就不難理解了。

戰(zhàn)在“個(gè)人云”：三巨頭競(jìng)爭(zhēng)加劇

作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴想在“個(gè)人云”市場(chǎng)分一杯羹自然不只是因?yàn)檫@里有錢(qián)可賺，還有更深層次的原因。

目前包括百度、騰訊和金山等企業(yè)均在布局云存儲(chǔ)市場(chǎng)，不少創(chuàng)業(yè)公司也在這一市場(chǎng)內(nèi)努力耕耘。不僅如此，亞馬遜也針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者推出了Cloud Drive云服務(wù)。其中，百度云在不久前宣布總用戶(hù)數(shù)突破1億，成為繼百度移動(dòng)搜索、手機(jī)百度和百度地圖等應(yīng)用之后，后又一百度移動(dòng)產(chǎn)品矩陣中“殺手級(jí)”產(chǎn)品，騰訊《微云》在今年5月同樣宣布用戶(hù)數(shù)量過(guò)億，其從發(fā)布到取得現(xiàn)在的成績(jī)只用了不到一年的時(shí)間，而著名的個(gè)人云服務(wù)提供商Dropbox達(dá)到這一用戶(hù)量級(jí)，則用了近五年時(shí)間，這也體現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)速度。

既然國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭中的另外兩位都已經(jīng)布局個(gè)人云存儲(chǔ)這一市場(chǎng)，并取得了驕人的成績(jī)。作為三巨頭之一的阿里巴巴，若是不補(bǔ)上一塊，明顯將在未來(lái)的云計(jì)算市場(chǎng)，甚至是移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，畢竟近來(lái)三巨頭之間的暗戰(zhàn)從未停歇。

以前對(duì)三大巨頭的定位：百度專(zhuān)注搜索，騰訊深挖社交，阿里巴巴聚焦電商，這是業(yè)界對(duì)于三家企業(yè)市場(chǎng)格局的描述。但隨著網(wǎng)民向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移，這一格局悄然變化，彼此之間因業(yè)務(wù)重合而產(chǎn)生的矛盾越來(lái)越多。

騰訊利用《微信》和財(cái)付通，對(duì)阿里巴巴的線上支付業(yè)務(wù)造成了巨大的威脅。同時(shí)，百度也推出了團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，并于今年7月獲得了第三方支付牌照，這些動(dòng)作都表明百度這個(gè)龐然大物也即將加入電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

隨著這樣的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，身在局中的阿里巴巴自然需要更廣闊的舞臺(tái)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，個(gè)人云存儲(chǔ)行業(yè)也將成為阿里巴巴開(kāi)辟的又一片新戰(zhàn)場(chǎng)。而隨著三巨頭“圈地運(yùn)動(dòng)”的進(jìn)行，個(gè)人云存儲(chǔ)作為一個(gè)燒錢(qián)的領(lǐng)域，進(jìn)入并購(gòu)整合時(shí)代顯然也只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將迫使中小廠商要么退出，要么尋找資金實(shí)力雄厚的靠山，《酷盤(pán)》收歸阿里巴巴也表明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭的格局仍將延續(xù)，未來(lái)在這片市場(chǎng)上將有更多的類(lèi)似案例發(fā)生。