證券云探索

黃浩

證券業作為最早應用信息系統的行業之一，無論是在技術還是應用水平上都是比較領先的。新技術在證券行業的使用情況究竟如何？

盡管股票市場也有起伏，證券公司可以說仍然幾乎是旱澇保收。這也是為什么在相當長一段時期內，眾多機構熱衷于投資、參股證券公司。然而，證券公司當年能夠有這樣的輝煌，并不是因為經營出色，而是由于受到市場壟斷的保護，沒有經歷真正的市場競爭。

服務平臺化

行業特殊性，對于IT系統提出了更多的需求。證券行業的信息化程度都較高，但其對于新的技術應用也相較于其他領域更為謹慎。云計算就是典型的例子。部署云計算需要做一些經驗和技術方面的儲備，不然真正到了云的層面，沒有儲備是做不了的。一般認為，做云計算之前可先做好虛擬化。如果每上一套系統都要搭建一個環境，既耗時又耗力，國泰君安證券通過搭建虛擬環境來做新業務的測試，提升了工作效率。一個背景是，國泰君安從去年開始承接了國家“十二五”的一個課題計劃——構建基于云服務的證券與金融產品交易綜合服務平臺，是對現有證券行業業務系統的整合，包括分布計算和虛擬化技術，對基礎設施和應用資源進行高效的池化使用。針對證券行業特點，分析證券市場的不同參與者的服務需求。總體的目標就是以云服務平臺作為理念，構建證券和金融產品交易的綜合改易平臺。

國泰君安證券信息技術部總經理俞楓表示，云計算的理念和技術的不斷發展對整個證券行業的業務模式，包括建設都帶來了很大的影響。券商行業特征和瓶頸：忙閑期明顯，峰谷期間資源使用率差別巨大，安全性可靠性要求高。

對于證券行業的應約價值，俞楓認為，證券行業能夠利用云計算整合其現有的數據中心，實現對已有IT資源的充分利用，提高信息系統的效率和性能，加強經營決策的實時性。面向金融證券行業的云計算服務能夠為證券公司發展提供重要支撐，加快研發進程，縮短金融產品投入市場的時間。

目前云計算已經慢慢細化到對行業云的層面，證券也在做行業云的研究，針對證券業的特征來提供更適合的云應用，最終實現落地。對于云計算需要建立行業標準的問題，“統一標準化可以節約資源，但是在價格問題上，廠商的利益受到沖擊，所以還要考慮這個層面的問題。”

新技術對于券商而言，系統的安全性、系統的速度還有系統的備份措施、可靠性都有著很高的要求，這樣IT的壓力就不言而喻了。“總部出問題會影響到客戶，尤其是做短線交易的客戶很敏感，他們時時刻刻在線上，出現問題會很快感覺到，所以對于系統的敏感度要求更高。”銀河證券副總經理陳靜則表示，銀行跟證券商之間的三方存管系統如果有問題也會對客戶造成影響。

平衡術

云要落地，就必須平衡IT、業務、管理這三者之間的利益，將中間的裂縫彌補，這是需要制定長期戰略規劃的。券商需要思考，用云的技術帶來什么樣的價值、需要什么、在管理上如何做到風險控制和規避。

在整個證券行業的生態環境中，最核心的客戶面對云所能享受的服務有哪些呢？陳靜表示：“目前證券公司中大家利用虛擬化的技術推進，也有個別的大型證券公司在企業內部建立了私有云，而且這種應用的效果是非常好的。將來會有另外一種云出現，就是私有云聯盟，什么叫私有云聯盟呢？就是由大家可信賴的一種機構進行運營，由相同利益的公司組成在一起享受聯盟云帶來的服務，這種服務是從私有云演化過來的。而且行業云的出現有很多可能，比如一些咨詢服務，這些都可以是行業云的形式出現。這就是整個證券行業的生態環境”。

云戰略第一步：虛擬化進程。現在有很多已經實現了服務器虛擬化和桌面虛擬化，而在整個IT架構體系中，實現落地的過程中需要在比如配置管理方面做出一些修改。未來在向云遷移的過程中，虛擬化的實施必須要逐漸地適應這樣一個過程。

云戰略第二步：安全控制。陳靜將云的安全性總結為三點：內防、外堵、審計。此外，陳靜還從自身的角度分享了關于安全的一些經驗，他認為，如果在自身技術儲備與服務提供商能力這兩者之間沒有找到很好的契合點，就必須通過服務分類決定哪些數據是不適合放在云上的。尤其是在用戶眾多的中國，要推進云落地就必須在各個層面上進行分級。

云戰略第三步：數據及存儲機制。也就是通過建立一種存儲機制，把行業內比較受關注的服務進行封裝并放到數據服務層中。顏陽表示，他們未來會直接引用很多基于海量存儲架構的服務，比如行情的交易數據和高頻數據都可以打包起來，而不是說現在很多數據一般投資者都享受不到。

在陳靜看來，證券行業的云戰略應該是一種服務的耦合，將來會變成手拉手的模式。企業推進云計算更專注其商業價值，尤其是私有云的實施需要得到決策層的支持，公共云則還要涉及到主管部門和管理機構。云的落地，前提是將不涉及私密的資源更適合放在云中，同時要考慮成本帶寬等投入產出，只有抓住這些關鍵點才能真正把云計算做好。