口述/許文勝 文/秦聰

《數字商業時代》:易信推出后著實火了幾天,相比幾個月前Line的異軍突起,易信這次的挑戰似乎更成熟、更有發展潛力。你怎么看易信對微信可能帶來的沖擊?
許文勝:從太極的思維角度講,如果易信的戰略方向是正確的話,一定會對這個市場有一個巨大的沖擊,這個沖擊不是取代而是形成對微信的互補,如果按照這一思路實施良好的話,微信的份額可能會被易信侵蝕不少。
微信培養了大家的網絡通訊習慣,但是畢竟沒有跟無線通訊結合在一起。而易信的最大優點,就是結合無線通訊特質,可以實現全網免費發送短信,雖然這一功能還不完善,但是思路上已經有極大突破,而且未來可能會有更多的想象空間。目前易信還推出了優惠政策,電信用戶注冊即得中國電信全國流量300M,更宣布從2014年1月起,易信將對全國天翼用戶免除流量費用。對非電信用戶,也有可能實現減免。這些對吸納用戶都是有極大吸引力的。
從太極的思維上講,專注網絡通訊的微信屬于虛擬性的“陰性”,而易信因嫁接了無線通訊,具備了陰陽兩方面的屬性。目前,易信是唯一一個看似出現太極陰陽兩極雛形的通訊App產品。對微信的挑戰力度大小,則取決于這“陰陽”兩極的整合效果。
《數字商業時代》:那你覺得微信有沒有可能跟中國移動合作?
許文勝:不太可能,因為微信已經足夠大了,騰訊的優勢在某種程度上已經變成劣勢,合作條件很難談攏。電信和網易兩個都不是同領域最好的企業,反而有合作空間。在這個世界上你幾乎見不到雙方俱強的合作。現在就看競爭對手是否能夠抓住它的弱點去打擊,這就是太極、易經的思維,叫“以我之陽攻己之陰”,騰訊的陰就是它很難跟電訊去真正的整合,這是永遠的“瘸腿”。用陰陽整合,兩個系統去打擊一個系統,那么這個的成功幾率是很高的。如果米聊能夠在早前跟電信運營商合作的話,可能目前的戰況會有不同。很多企業在競爭思維上比較固化,往往是雙方思路大體相同,如果想超越競爭對手,要么做一個能夠涵蓋對手的、比它范疇更廣的產品,要么就做一個完全不同的。
《數字商業時代》:和電信運營商的合作開創了通訊App的先河,那么這種形式還有沒有大的創新的可能?
許文勝:除了之前的網絡通訊、無線通訊,通訊App有可能發展的第三種通訊是關系型通訊。在你的微信群里,可能很難找到很多與你愛好特別類似的人,所以其實完全可以在易信當中再加一個通訊平臺,用幾個搜索的模式和幾個愛好的關鍵詞,來建立起各種類型的興趣小組,可以快速地與同等興趣的人建立關系。在90年代末期,全球范圍內互聯網上有大量的興趣小組存在,后來隨著互聯網的發展這個功能變得不再主流了,但是這種方式還是有相當的群眾基礎的。
《數字商業時代》:那么通過你對易信的使用感受,你認為易信除了推進有效的合作機制,目前還有哪些細節需要改進?
許文勝:試想一下,如果有一天易信流量不收費,第二,通過中國電信與海外電信運營商合作,可以實現與海外的網絡實時通訊,而且資費極低,那么這是不是成為了一個新型的電信公司?