李志欣
摘要:隨著裝備水平的不斷提高,大批先進的機電設(shè)已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中,只有做好機電設(shè)備的保養(yǎng)、維護和檢修工作,才能確保其運行良好,從而充分發(fā)揮其性能和作用。本文從實踐與管理等方面對機電事故的預(yù)防進行了全面論述,強調(diào)了以預(yù)防為主,從多方面著手,全面搞好機電設(shè)備的維修,確保其運行良好。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備 檢修保養(yǎng) 安全運行
0 引言
隨著裝備水平的提高,煤礦生產(chǎn)設(shè)備快速更新?lián)Q代。許多新技術(shù)、新設(shè)備被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)中。常言道:“出炭不出炭,關(guān)鍵看機電”。這句俗語充分說明機電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)的重要意義。在煤礦生產(chǎn)過程中,只有嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,加強過程控制,按要求做好機電設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)工作,才能確保設(shè)備有一個良好的運行狀態(tài),保證生產(chǎn)活動順利開展。下面從三個方面進行簡要說明。
1 新設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作
新設(shè)備主要是新安裝的設(shè)備或大修完的設(shè)備。進行設(shè)備檢修時首先要檢查設(shè)備各部件是否緊固。尤其是大修過的設(shè)備,更要加大維修力度,確保配件充足,以備不時之需。此外,應(yīng)注意設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合生產(chǎn)要求,若達不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),須盡快進行調(diào)整或更換合格的設(shè)備,以免延誤生產(chǎn)進度。
2 根據(jù)現(xiàn)場實際,重點檢查和維護設(shè)備的關(guān)鍵部位
井下作業(yè)環(huán)境溫度高、濕度大,常出現(xiàn)圍巖、淋水、腐蝕性氣體等各種狀況。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)淋水時,要在第一時間保護機電設(shè)備,防止淋水侵入設(shè)備內(nèi)部,同時設(shè)備內(nèi)部可放入硅膠來吸潮,但要定期檢查更換;如果作業(yè)面或迎頭出現(xiàn)圍巖,可能說明設(shè)備的連接部位或機械傳動系統(tǒng)出現(xiàn)問題。在生產(chǎn)中,切忌隨意更改設(shè)備的性能參數(shù),應(yīng)重點關(guān)注易損部位,加強設(shè)備改造,提高工作效率。
3 加強設(shè)備的運行管理和維修養(yǎng)護,確保設(shè)備穩(wěn)定運行
設(shè)備在運行過程中,操作人員應(yīng)提前熟悉設(shè)備的構(gòu)造和性能參數(shù),操作時嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,以免發(fā)生人為誤操作引發(fā)設(shè)備故障。機械傳動系統(tǒng)是一個操作系統(tǒng),其電機功率、傳動機構(gòu)的機械強度以及載荷運行程度等等都需要預(yù)先精心設(shè)計。比如某液壓系統(tǒng),安全閥所調(diào)定的壓力必定是符合該系統(tǒng)所有零部件的設(shè)計要求的壓力數(shù)值,如果調(diào)小了,系統(tǒng)可能動力缺失,運行效率會大打折扣;如果調(diào)高了,會增大各零部件就會超負荷運行,一旦超出額定值,就會導(dǎo)致零件損傷,進而引發(fā)設(shè)備故障;如果液壓油溫度太高,就可能導(dǎo)致密封件受熱軟化,并加速老化,出現(xiàn)此種狀況后,需加裝油溫冷卻系統(tǒng),確保設(shè)備正常運行。
4 加大各區(qū)隊組長的教育培訓(xùn)力度,提高機電設(shè)備運行效率
各生產(chǎn)區(qū)隊組長是生產(chǎn)隊的“主心骨”,他們的工作狀態(tài)和對機電設(shè)備的重視程度直接影響整個區(qū)隊。煤礦企業(yè)應(yīng)定期組織各生產(chǎn)隊隊長進行生產(chǎn)、機電管理等科目的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高其思想覺悟,從而以點帶面,帶動整個區(qū)隊共同關(guān)注機電設(shè)備管理工作,使設(shè)備隨時保持良好的工作狀態(tài)。
5 要努力培養(yǎng)一批機電技術(shù)能手
機電技術(shù)能手不僅掌握著扎實的機電操作理論,而且擁有豐富的實踐操作經(jīng)驗,是各單位競相爭搶的“香餑餑”。一些企業(yè)為提高機電操作者的操作技能,開始從基層部門選拔機電能手進行重點培養(yǎng)。但實際工作由于過于關(guān)注人才培養(yǎng),難免忽視人員考核工作,最終導(dǎo)致培養(yǎng)出的“首席技師”或“高級藍領(lǐng)”有其名而無其實,除了薪資待遇高于普通職工之外,實際技能與普通職工幾乎無異。要使這些技師達到只需“望、聞、問、切”便知故障部位以及維修之道,并非三五日能為之,這需要一個長期的訓(xùn)練過程。一臺機電設(shè)備都是機電一體化的組成,它涵蓋的知識內(nèi)容是相當(dāng)廣泛的。要管理好機電設(shè)備,除了要具備扎實的機電理論知識以外,還要有熟練的操作技能。也就是說機電操作人員要有悟性,能夠深入了解機電設(shè)備的各個部分,同時要具備堅忍不拔的毅力和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,這樣才能成為合格的機電技術(shù)能手。
6 堅持預(yù)防為主,加強過程控制
從整體來看,機電管理的指導(dǎo)思想應(yīng)放在預(yù)防上面,下一分力氣抓預(yù)防,勝于十分力氣進行搶修。具體來講,機電事故的預(yù)防應(yīng)從以下幾方面著手:
①確保檢修資金充足,備注配件,定期檢查更換易損部件。
②大型機電設(shè)備要定期檢修,及時排除隱形故障,以免影響生產(chǎn)秩序。
③使用設(shè)備時,必須嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,并定期進行維護和保養(yǎng)。
④加強設(shè)備操作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核,嚴防因人為誤操作引發(fā)的設(shè)備故障。
⑤強調(diào)過程控制,嚴格執(zhí)行“四不放過”質(zhì)量管理原則,即未查明事故原因不放過;未懲處相關(guān)責(zé)任人不放過;未強化職工教育不放過;未嚴格落實防范措施不放過。
⑥加強故障防范,針對故障多發(fā)的部位加強事前預(yù)控,努力實現(xiàn)“零事故”。
某些看似突發(fā)的機電事故,是由一個量變到質(zhì)變的過程,只要我們認真對待,深入研究,摸清機電事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,并采取相應(yīng)的措施,就會逐步把機電檢修工作搞上去,使我們的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
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