一粒“麥穗”的成長

肖俊

如果讓你回想心目中令人印象深刻的女性角色，也許你會想到去年風靡海內外、觸動你我心靈的“文藝片”中的草根女性代表“桃姐”，或許會想到美國作家露易莎·梅·奧爾科特筆下的那四位為愛情、為理想自強不息的“小婦人”，亦或會想到轟動英國政壇、影響世界的女性政治家、“鐵娘子”——撒切爾夫人……盡管她們在生活、工作中所扮演的角色以及最終的命運皆不盡相同，但在她們的身上無疑都閃現著一個共同點，那就是：積極向上的心態和自強自立的精神。環顧周遭，其實我們的身邊亦不乏這樣的女性。就設計圈而言，臺灣女性設計師譚淑靜就是這樣一位集設計師、經營者、妻子、母親四個角色于一身的積極女性。

70年代早期，譚淑靜出生在一個四面環山，夕陽和海灘均觸目可及、視野開闊的小城市，父母都是平常人。雖然兒時的譚淑靜并沒有立志要成為一名設計師，但她從小居住的城市的空間感和比例卻在無時不刻地影響著她對空間的感知以及她腦海中對于空間概念的形成；雖然父母并沒有刻意想要將她培養為一名設計師，但她卻從父親作為土木工程師的職業中漸漸汲取了一些工地上的知識，比如：如何開挖一塊荒地、打地樁，如何打造鋼筋結構、看圖紙等，甚至還親自“審視”過許多樣板房。伴隨著她從眾多室內裝潢雜志上汲取的越來越多的設計專業知識，她對空間設計的熱愛在不知不覺中萌芽且一發不可收拾。

大氣、穩重、整體散發著如詩人般的文藝氣息，是對譚淑靜的第一印象。而她的設計作品亦如其人：大氣和穩重中隱隱透著一股令人心滿意足的安逸和寧靜感。與眾多臺灣的傳統女性不同，譚淑靜骨子里是一個向往自由的人，這一點不僅體現在前期她對于專業及興趣愛好的選擇上，還體現在她后期的事業發展中。大學聯考時，一心認準了設計專業的譚淑靜沒有聽從父親的建議選擇應用美術系，毅然選擇了出路較窄的室內設計系。而大學畢業后，在設計公司積攢了四年設計經驗的譚淑靜出于對當時設計大環境的失望，卻又轉而學習攝影。一年的攝影專業訓練，開啟了她的另一只“眼睛”，使她形成了用視覺去記憶、去感受的習慣；同時，她在攝影方面對于光線、構圖、色彩和景深的認知也對她日后再拾空間設計大有裨益。1997年，譚淑靜成立了自己的工作室，此后的八年中，她獨立經營工作室，獨自面對沒有公司體制庇護帶來的諸多問題，也在學習從無變有的能力，為下一個階段——成立禾筑國際設計做準備。公司成立后，一心鐘情于設計的譚淑靜對事業沒有太多企圖心，用她自己的話說“公司的一切都是在跟著狀況走的”。然而，正是擁有這樣一顆沒有企圖的心，讓她專注當下、腳踏實地地往前走，最終讓禾筑取得了今天的成績以及在設計圈的影響力。

“留白”是譚淑靜在空間設計中主要思考的主題，也是她的設計作品的一大特征。“留白”的概念最初出現在譚淑靜的腦海里是在她上小學時的英文打字課上。當時，老師教他們將紙放入打字機定位時，要他們注意紙的范圍所設定的位置，從而講到“Margin”這個詞，亦即紙四周的留白部分，從此“留白”的概念便在她的腦海中印記下來。在畫面內容之外，她總會看到留白部分以及留自在視覺上對整體畫面的影響。而后從事設計以來，這一概念便延伸至她的設計作品中。在具體項目的設計中，“留白”的概念與譚淑靜所主張的“療愈空間”的概念手法從來都是如影隨形的。譚淑靜認為，由于現代人生活、工作的壓力過大，每天吸收的訊息過多，“留白”的設計手法能給他們創造一個可以靜下心來沉淀自己的地方，同時輔以“療愈空間”的設計理念能讓空間整體給人安逸感的同時不失溫馨的感覺。在最近完成的“竹北王宅”的設計中，這兩種理念的結合更具代表性。設計師以白色作為居室的主色調，輔以自然木質，呼應富有彈性的功能空間。同時，在家具、柜體、墻面上運用實木、鐵件、涂料等，以不同材質的搭配與比例運用，打造出空間干凈利落的造型和線條，使居住者時刻體驗著返璞歸真的閑適氛圍。

由人及己，譚淑靜生活中的“留白”亦別具一番意義。當經歷過白天的喧囂和忙碌后，當夜晚來臨，譚淑靜會將自己抽離出來，重整白天遺漏的重點，沉淀下來思考設計、思考禾筑未來的發展。因為在她看來，如果“禾筑”是一粒麥穗，她無疑就是那個欲將麥穗發展成為禾場的耕耘者，而“禾場”的夢想也是禾筑最初的寓意所在。

對話錄（以下《現代裝飾·家居》簡稱《現》；譚淑靜簡稱T）

《現》：小時候有何有趣的設計體驗？

T：小學時，我很喜歡繪畫課。在我看來，老師教的那些繪畫技巧總比其他科目更容易印刻在腦海中。記得有一次母親想請裁縫制作衣服，我借此機會為自己和母親各設計了一件衣服。從繪畫到選布、色樣、取材都經過一一思考，最后讓裁縫制作了出來?，F在回想起來，還覺得這次經歷挺有意思的。

《現》：1996年，你在室內設計公司積攢了一定的設計經驗后，為什么想到進行攝影專業方面的培訓？從攝影培訓中學到了些什么？

T：1996年，我給了自己一個“出走”室內設計的機會，起初是出于對整個設計的大環境的失望。大學畢業后工作的四年中，我很專注、努力地學習和積累經驗，因為當時心中仍對改變設計環境有著理想和期待，但是后來在處理公共建案中卻看到因預算分配不均，以致同一個運動公園的公廁僅有100萬臺幣（折合人民幣20.4356萬元）的預算，且設計與工程品質都很粗糙，而第二期的預算卻又因過多，必須要編制一個臺幣2.5萬（折合人民幣5108元）的垃圾桶。從這件事我明白了要讓設計大環境變得更好，設計者的力量實在是太薄弱了。就是在這樣一次次的失望中，我才想轉做自己認為比較可以自我掌握的攝影行業。因為放下了工作和生活的壓力，我每天拿著相機四處取景拍攝，直到后來發展成眼睛在看到任何事物時，便會不自覺地框景，眼睛變成了觀景窗。學習攝影的另一大好處就是對光影、光線的觀察。在棚內教學中所教導的光比概念也讓我在空間照明設計中受益匪淺。

《現》：什么是“療愈空間”的經營理念？在你們的網站上顯示，禾筑設計扮演著空間整療師的角色，擅長轉化建筑物原本的條件限制，打造空間的表情與生命。請舉一次令你印象最為深刻、最具挑戰性的設計經歷為例，來說明你們的這一特長。

T：我對空間設計的根本想法源自“療愈”這一概念。什么是療愈空間？簡單地說就是一個讓人覺得舒服、愿意久呆的空間，就像我們單單注視孩子安睡時的感受。人因此能放下壓力，回歸安歇的心情。療愈概念的空間不限任何風格，能妥當地處理形成空間的每一個元素。

舉“建聲聽覺診療空間”為例，該項目位于一個原本如廢墟般的五層樓高的長方形建筑內。我們挑選了第四層作為主要接待層，希望聽障朋友在這里能感受到“聽見城市的語意與花季”這句話的意境。我們特意選在臨街向光的一面，主樓梯的旁邊位置，用三分之一寬度的樓板做了一整片跨越兩層樓高的植物墻，試圖讓更多的自然光引入室內，使聽障朋友在接待區等待時，能欣賞這片都市建筑內的綠意，看見鳥兒在上面停留，也能看見下雨或風吹動植物時的律動。此外，因為植物墻跨越兩層樓高，位于第五層的貴賓診療室的人也能欣賞到這片綠意。

《現》：如我們所知，你是一位虔誠的基督教徒。你覺得基督教教義中的哪些觀點與你的設計觀不謀而合？

T：圣經《耶利米書》中提到的拔出、拆毀、建立和栽植的觀念不只與我處理設計問題的方式不謀而合，而且也跟公司的經營管理方式不謀而合。

例如，在空間個案的處理中，當我規劃一個老屋時，我會先勘察和了解這個房子的根本問題所在，例如，因為本身的坐落方位帶來的優缺點，具體是受風面、當陽面與建筑開窗的關系。“拔出”，就是找出房子存在的問題，例如：一面因常年受風，材質出現龜裂的外墻，室內產生嚴重的壁癌現象。壁癌的根本解決之法是從滲漏水的源頭進行徹底處理，找出根本問題，這個步驟就是“拔出”。接下來需要把已受潮的墻面材質進行拆除直至見到紅磚結構，這個步驟就是“拆毀”。此步驟必須根據對前一步驟的了解，對癥下藥來處理。接下來就是“建立”，此步驟需要花費更多的時間和心思。我們會一道道地涂上防水涂料，并且仔細耐心地施工作業，等干燥后，再進行下個動作，同時一邊做還需要一邊觀察?！敖ⅰ彪A段就是一個改善房屋“體質”的過程，亦即基礎工程部分?！霸灾病本褪窃谝粋€好的房屋“體質”上對其進行裝飾，例如等這片墻的壁癌問題都解決完后，通過“栽植”賦予這個空間全新的面貌和生命，使這面墻展現其完美的面貌?？偟膩碚f，栽植就是使整體的室內設計成型的過程。

同時，我也會用這個方式來帶領禾筑團隊。雖然會需要時間和耐性，但是卻能通過這種方式建立團隊的默契及扎實的能力。

《現》：近年來，許多臺灣設計師選擇來內地發展。而隨著禾筑設計的作品越來越多地在內地亮相，也深受越來越多內地人的喜歡。請問公司規模在未來是否會擴大？是否有意愿跨足內地市場？對于禾筑未來的發展，有何想法？

T：禾筑設計很榮幸作品能受到內地大眾的喜歡，我們也有意愿來內地發展。目前禾筑團隊的預備基礎功也很扎實，團隊合作默契，也在做多方面的整合及更細致化的設計，隨時預備內地項目方案的操作。禾筑未來的發展仍會以設計價值為核心，發展不同方向的設計。

《現》：禾筑設計近年來在兩岸三地屢獲大獎。面對這些榮譽，你個人認為你設計中的哪些部分受到了大眾的青睞？同時，設計中的哪些部分在未來還有待發展和進步？

T：很榮幸作品能受到許多獎項的欣賞。我想大眾喜歡的應該是我們喜歡探索空間本質和人的內心感受及需求之間的關系，因為從這樣的觀點出發所設計的空間應該更能感動人。除了室內設計，我們也有計劃設計燈具和家具，甚至進行企業商業空間里的視覺系統整合；而建筑及景觀環境的設計也是我們目前有涉入的。

《現》：作為一位成熟女性，你是如何平衡母親、妻子和設計師、經營者的多重角色的？在設計之余，有何興趣愛好？

T：對于這四個角色我一直是在邊走邊學，也在邊走邊保持著各角色間的平衡，但并不覺得自己做得很好。一路走來，有先生很大的包容和支持，家人和朋友也都在需要時協助我照顧孩子。雖然沒有很多時間陪伴孩子，但和他們在一起時，我都盡量讓他們知道媽媽雖然忙，但仍然很在意、很愛他們。

在教導孩子的原則上，我是從不妥協的，而對于經營者這個角色，這八年來，我一直是在不斷學習的。我將從母親這個角色中獲得的體驗放到一個經營者的角色中，來對待我的團隊同仁們。因為我覺得對待他們，我需要付出更多像對待家人的心。有時候團隊也需要接受一個如同孩子般的成長過程，在這期間，你需要給予它時間成長，甚至陪伴。而當遇到同仁想賴著不愿成長時，我也會及時鞭策他們?？傊?，集合這四個身份角色于一身，我明白，很多時候，不是想要或者努力就能掌控好，而是需要有一個平靜且不復雜的內心去面對它們，這同時也鍛煉了我，使自我學會更謙卑！

設計之余，我喜歡到處看或觀察，到大自然也好，逛街也好，腦海中都會常想著關于設計的事。我很喜歡美食，每年也會安排一至兩次的出國旅行，了解不同地方的生活方式及當地的空間樣貌和建筑特點，通過多看及觀察開拓自己的眼界。