王春龍 寫意時尚

30歲那年，王春龍突然意識到服裝設計真的是他的一種愛好，他真的好喜歡。

在那之前，他甚至每做一筆單子都會很明確自己的收益，及其能夠改善怎樣的生活。用他自己的話說，是“直線條的”。

現在，有美滿家庭，也是3歲兒子父親的王春龍，成熟穩重中不失白羊座積極進取的朝氣。他現在考慮更多的是能否通過一件事情獲得更多的拓展機會，會做更多嘗試性的事情。頭腦里的想法更多了，工作生活融為一體，但他反倒沒有過去那么辛苦。“因為很多是你自己就去想的，也想去做的，但是過去的勞動是你必須要做的?！彼f。

從學畫畫、練書法到學服裝設計，從一畢業就在知名品牌里做設計到26歲便自己成立公司接單做產品開發，他設計過許多銷售上萬件的熱賣羊絨產品，實現設計工作室為品牌做設計長達十多年之久的合作深度，再到近年創建自己的品牌，渴望將自己對羊絨，對真絲，對自由，對時尚的獨特見解在服裝中“寫意”，這奮斗的年齡，他停不下來。

而奮斗過程中的痛苦，與他對理想的希望、向往與欲望相比，可以忽略不計。

河北清西陵，風景如畫，一群中央工藝美院服裝設計專業大二的學生，在這里寫生。他們的未來是留白，可能是畫家，也可能是設計師，當然也可能二者都不是。學生中間的班長王春龍，曾以為自己會是個畫家，一向非常自信的他突然在這片茂密的樹林前困惑了，他把畫架擺到任何位置都很難交出老師要求的每天一幅畫。一連3天都是如此。

父母眼中的王春龍，他的繪畫能力是與生俱來的，4歲的他會把書里的孫悟空畫得很像，甚至能把書中的樹、河流與《西游記》里的四個人物都畫在一張紙上，他還能在沒有任何模板的情況下，直接畫出桌子的立體感。于是，這個70年代的普通家庭，在孩子5歲大的時候，就有了專業的家庭教師來輔導他專業的繪畫。

許多年以后，王春龍去看趙無極藝術歷程作品展，他看到了大師從有形到無形的過程，他的關注點會落到大師是如何用自己的思維給畫灌輸一個難以理解又可以理解的形式。他欣賞大師吳冠中的作品，總是用點、線、面進行獨特的表達，同時給作品一個豐富的色彩。

在清西陵，王春龍需要美術老師來告訴他：“你所表達的是你獨有的形式，是你的個性。你的個人價值在哪，別人是否不可替代，你需要的是自由和自我價值的真正體現?！?/p>

1個月的寫生可謂是悟道的過程。王春龍不僅在畫中實現了從型到意的轉變過程，這次經歷在他腦海里思維方式的轉變是巨大的。從那時起開始了對更加注重關注自我意境的中國傳統文化的摯愛。

2003年，26歲的王春龍成立了自己的產品設計公司，羊絨品牌珍貝羊絨是他第一個客戶，至今仍在合作。之后多個秋冬季產品開發的項目，加上他與韓國金狐貍公司的一些合作，讓他在奮進和摸爬滾打中成功地度過了公司的起步階段。

之前，王春龍先后在鄂爾多斯羊絨公司、韓國金狐貍公司從事設計工作。因為在校期間是優秀學生，曾獲得學校最高獎學金風華獎，王春龍很順利獲得了在鄂爾多斯的工作，實現了從學校到設計工作的順利過渡。

而從1999年畢業至今，班里16個同學當中，依然還在做本行的寥寥無幾。在這個時間段里，中國服裝的變化非常大。企業從高薪聘請設計師，認為設計師高不可攀，到雙方在磨合的過程中很難進行下去，雙方均受打擊，再到企業認為設計師不太重要，對國外大品牌的版進行修改再造，或者干脆從國外找到一些研發渠道，設計師開始只能尷尬地起到非主角作用。直至2009年以后，企業又重新重視本土有經驗、懂市場、懂銷售的產品設計師。

在起伏的環境中能堅持下來的這些為數甚少的本土設計師到了羽毛豐翼、廣闊翱翔的時候。中國的市場有其特色，很多做法是無法通過國外的成功經驗來復制實現的，很多國外品牌也越來越了解到這一點，他們也開始不惜代價聘請中國本土人員進入到他們的中堅管理團隊。嚴格地說，中國真正的第一代服裝產品設計師也是在這幾年應運而生。

2010年，王春龍創建了習朗品牌，他正在把自己設計的能量發揮出來，他相信這會給他帶來更多機會。服裝零售的環境在發生著變化，拼資金、規模實力的階段已經過去，真正能生存的是能把訴求與品質做好的設計師與品牌。

王春龍曾經設計的一款服裝，同事們都叫好，認為很漂亮，可是他自己卻不滿意。設計與繪畫相通，直覺告訴他，服裝設計首先仍是要解決“意”，再是形的問題。他說：“實際上，做設計的核心也是思想的問題。如果思想上的問題解決了，你接下來所有的款式都能賣出去，如果思想上的問題沒解決，就很難賣得好?！?/p>

王春龍現在再去練書法，他練懷素的字，不再是兒時臨摹那一筆一畫，他更在乎體會書法家當時的心情，當時那種心跳的速度。而服裝是精神層面的，王春龍認為，如果設計師只關注視覺，僅僅講究如何更好看、服裝的結構走向、版型的合體、做工的精致，這就像他學畫畫最初的階段。

“為某人畫一幅畫，畫得很美，對方看過后會很開心，或者為某人畫一幅畫，畫得很好看，甚至比本人還漂亮，其實也是一件很好的事情。但是后者不是設計師本身要解決的問題，這是一個團隊的設計總監應該去解決的問題?！彼f。

設計總監要解決真正靈魂的東西，解決的是寫意，理念與風格，他的價值與份量就在于解決的是更高層次、思想上的問題，而團隊基礎去支撐他落實到每件服裝的細節。

大學時系主任曾對他說：“一件事情成功與否，其根本在于最初這件事情的選擇是否對，這實際就是基因問題。如果立項根本就是錯誤的，今后你再努力，你只能獲得短暫的成功；如果你的立意是成功的，你可能千辛萬苦當中都有失敗，但有一天你是可以成功的?！?/p>

王春龍個人品牌的風格立意，那些他腦海里關于性感、前衛、羊絨、真絲的哲學變得更加清晰。

他從大學期間就一直對天然原料的羊絨、真絲產品有著濃厚興趣。隨著閱歷的增加，思維形式的逐步形成，他越來越堅定了要致力于這種具有廣泛市場基礎又擁有深厚歷史積淀的中國特色的品類產品的傳承與發展。

“在中國最具市場基礎的，以‘羊絨、真絲為核心原料的時裝品牌的實質性升級，將成為有中國特色的服裝品牌無限潛力的核心和特點，將占據時裝品牌穩固的份額，是中國真正百年品牌誕生的不二選擇！”

當然，這也是王春龍的不二選擇。