李倩
目前,與歐美發達國家相比,國內印后發展水平整體較低,大多數印刷企業還停留在使用大量人工的階段。何勇打了一個比方:如果用爬山來比喻國內外印后領域發展水平的話,國外已經快接近峰頂了,而國內還停留在半山腰以下。隨著社會經濟以及印后設備的不斷發展,國內的印后發展一定會成功登頂,與國外印后發展水平的巨大差距更加表明國內印后市場的無限潛力。正因為如此,眾多印刷設備供應商近年來紛紛著眼于印后領域,成都新圖新材料股份有限公司就是其中之一。
成立7年以來,新圖一直致力于為用戶提供優質全面的印前解決方案,當一個企業把主業做專、做精之后,才會考慮多元化經營,新圖便是如此。在國內版材市場擁有大量穩定的用戶,這對于新圖拓展印后領域有著絕對的優勢。2013年新圖宣布正式成立新圖設備部,致力于向中國的印刷企業提供純正德國制造血統的高端印后產品、技術服務以及解決方案,借此發力中國印后市場。這一舉措,將印刷業內人士的目光再次吸引到了這個扎根中國的民族企業身上。
在China Print 2013展會上,新圖帶來了全系純正德國制造的印后解決方案,引發了眾多觀眾圍觀并紛紛投來好評。展會的強烈反響過后,對于印后這個全新的領域,新圖目前正處于培育市場的階段。何勇介紹道:“展會之后我們依然在積極地推廣,循序漸進地一步一步前進。對于我們所代理的設備,市場是比較認可的,目前用戶重在考量德國這些高端設備的價格因素。用戶作為投資方肯定要慎重考察投資回報率,大家都知道印后設備能夠增值,但是購買設備以后多長時間能夠收回設備成本,這是投資方要平衡的問題。”
眾所周知,目前印刷業的工價達到了前所未有的歷史低點,計劃經濟時代印刷的暴利時期已經離我們越來越遠。在印刷環節,企業所能壓縮的已經達到極限,何勇認為,目前還有壓縮空間的便是印后環節。以前大家都覺得錢賺得足夠多,都不去計算怎樣節約每一分錢,但是目前情況不同了,企業的日子不好過了,壓力越來越大,大家掰著手指頭過日子,在印后這個環節上還能掰一掰。企業都在開源節流,印前和印刷只能在提升效率、節約成本上體現節流,只有在印后環節能夠體現出開源。印后作為產品的輸出端,可以創造個性化的產品,創造前所未有的產品,這便是印后增值化的體現。
何勇認為,自動化、數字化、增值化是未來印后設備的必然發展趨勢。設備的自動化、數字化核心是提高生產效率。何勇解釋道,目前印后環節很多都是通過人工來實現,這樣必然有人的因素存在。如果通過設備來做,若需要很多的調整就不是自動化了。真正的自動化是可以通過機械的自動調整完成作業。至于數字化,是與自動化緊密相連的。通過自動化設備使得最終的產品能夠更加穩定、精度更高。自動化是降低勞動強度,而數字化更主要為了提高生產效率。自動化提高的本身一定是對勞動強度的減輕。而不是勞動者像電影《摩登時代》中的工人一樣,效率雖然提升了,卻是以犧牲工人的勞動強度為代價。這一定不能為當代企業管理者和工人所接受。提升效率的同時減輕勞動強度,這樣的設備才能滿足當下印刷企業的需求。企業的員工在崗位上是否能夠快樂的工作,這是很多企業老板應該關注的。何勇認為,印后最可悲的是通過廉價勞動力去換取價值。中國勞動力成本雖說在不斷增長,但是相較日本、歐美等國家和地區還是相差很遠。
近兩年,印刷業形勢低迷,很多中小印刷企業紛紛倒閉,一些規模較大的外向型印刷企業也出現了嚴重的業務縮水。對此,何勇認為這是很正常的現象。2008年全球爆發金融危機,國務院部署4萬億元拉動內需,這一行為所造成的后果在近兩年會不斷顯現,中國經濟增速逐漸放緩,而印刷業的發展與中國經濟的發展息息相關。何勇談道:“在國外,印刷業從來都不是暴利行業,但是在過去計劃經濟的中國,印刷跟印錢一樣,那樣暴利的年代只會發生在中國特殊的時期,是計劃經濟的產物?,F在如果印刷企業還在做10年前在做的事,肯定是要被淘汰的?!庇腥苏f,印刷也許會消亡,但是何勇堅定地認為,印刷肯定會一直存在下去,印刷的功能是傳播,未來會被新的技術所替代。
新圖是與印刷行業保持一致的,在如今低迷的形勢下,新圖致力于練好內功,不斷提升生產效率、服務效率、人員效率。何勇說:“行業在快速發展,我們內部也要快速發展。外部環境變了,我們內部也要變。我們堅持將主業做精、做專、做強,產品維持高質量的標準,團隊要維持高效的服務。只要堅定地向前走,把主業做精、做專、做強,就算是轉型成功了?!?/p>
身為中國的民族企業,新圖6年來的發展可謂風生水起,而涉足印后領域,這只是一個開始。我們期待,下一個6年新圖在中國乃至世界舞臺上有更加精彩的演繹。