羅永浩 一切從“錘子”開始

梁偉

很多人不理解，40歲的老羅為什么選擇了一個完全不曾涉及的行業重新出發

3月27日，北京國家會議中心，羅永浩發布基于 Android 的深度定制系統Smartisan OS，這一次，“老羅”的身份是錘子科技創始人。三千人的發布會做得頗有演唱會的氣息。誰也不曾想到，一個和科技掛鉤的發布會居然吸引來了眾多票販子，讓門票的價格翻了一番。

不可否認，不管是新東方的“羅老師”，還是和方舟子開罵的“羅先生”，又或是怒砸西門子冰箱的“羅維權”，只要和羅永浩掛上鉤，永遠是那么吸引人的注意力。

同樣，對于這場“遲到”了四個月的發布會，老羅做得也是噱頭十足。當晚八點，全場暗燈，舞臺上一束追光打在老羅身上，一片歡呼，燈光起。“大家都準備好了嗎？我們是一次科技界的聚會，不是曲藝活動，我等這一天已經等了9個半月，一直很希望沖出來和大家聊聊，因為對我個人來講，一生中做的所有事情都是為了攢到一個點上出來吹吹牛，所以大家說我是用生命吹牛的人，在過去的9個半月中，我一直從事科研工作，這是生平沒有過的。”羅永浩說，“接下來我要為大家展示這段時間的成果，如果在演示的過程中出現任何丟人現眼的差錯，歡迎大家現場起哄，以便幫助我們茁壯成長。”

100%的負評價

票販子樂了，他們將門票抬高了一倍，不知道老羅是不是為了補償這一部分的觀眾，他將發布會也延長了一倍，原本計劃晚上9點半結束，但終場時間竟然將近11點，即使在那一刻，臺上的羅永浩似乎還未盡興，想說的話依然很多。的確，九個半月，他憋壞了。

“這一次的發布會，對于我來說是最嚴峻的一次演講，是一次零彩排的演講，剛剛修改完稿子，我就上臺開始說了。沒有辦法，手頭事情太多，上臺之前我已經30多個小時沒有睡覺了，所以剛開始發揮并不好。”老羅說。

老羅說不好，那或許就真的是不太盡如人意，很多在場的人都被羅永浩說懵了。雖然老羅的幽默不減，氣氛調節得也不錯，但是直到發布會結束，他們也沒明白：“錘子”究竟想表達的是什么？或許，臺上的老羅自己都說暈了，以至于有人吐槽，“該突出的地方很多都沒有突出來，對通訊錄和短信等功能的演示非常混亂，嚴重缺乏條理，并且占用了我們太多時間”。

因為太過匆忙，老羅的團隊在不準拍攝視頻的規定下，在沒有準備演示的VCR用于媒體傳播的環境下，讓現場的一干業內人士也“轉向”了，完全摸不著頭腦，最終，他們對于錘子的認識就是——一個可更換圖標的Android主題。

那一夜，結束演講的羅永浩疲憊不堪地回到住處，超過40個小時沒有睡覺的他極為困乏，他躺在床上，習慣性地掏出手機刷微博，看著看著，一下子從床上跳了起來，冷汗直冒。

“嚇壞了，全是負評價。”連刷兩個小時的微博，結果沒有任何改觀，100%的負評價。“不至于吧。我現場是發揮不好，產品也確實沒有顛覆性，但我們準備了這么多好東西，怎么還罵的這么厲害？”他心里有些疑惑，在老羅的預期中，肯定有人開罵，但至少應該有一兩成人是站在他這一邊的，自己不會如此孤立。

一邊倒的批評聲是羅永浩萬萬想不到的，但是在很多旁觀者看來，這是必然的。在發布會之前，他常在微博上稱自己的產品是革命性的、偉大的，把錘子描繪成一個完美無缺的產品。在極力贊美自己產品的同時，他還發表著對手機業同行者的看法，言語中充滿了攻擊性，一方面吊足了消費者的胃口，一方面惹惱了同行，所以當發布會開始時，看熱鬧的人自然不會錯過這個機會。于是就有人反問：錘子究竟是什么？一套漂亮且可更換的圖標，簡潔的語音助手，華麗的字體，秒表、鬧鐘還有時鐘的逼真交互動畫，以及五花八門的人性化設計……

對于發布會，羅永浩自己的評價是：“實際上發布會那天是講砸了，發揮特別差，甚至完全失控。”但是老羅就是善于總結的人，做了個視頻發到了網上，他又樂了，“視頻發布前幾乎是一邊倒的惡評，視頻發布后幾乎是一邊倒的好評，血淚的教訓：硬件產品的參數之類的可以放心讓科技媒體報道，因為這些轉述不會走樣，但感性的產品設計細節和背后的理念及情懷，從技術上是不能指望別人完美轉述的。明年出手機時，發布會一定會在優酷上現場直播！”

錘子，充滿了創新

Smartisan OS重新設計了圖標，這些圖標是老羅專門找的設計師，圖標采用具有立體感的寫實風格，重新“化了個妝”，單個圖標變大，以類似九宮格的布局顯示，點中后出現動態打開應用的視覺效果，同時應用的名稱可以設置隱藏，用老羅的話說，“圖像比文字更容易記憶，一個應用用過幾次就能記住它的圖標”。

Smartisan OS擁有超過75項的人性化改進，用戶體驗是他們不懈的追求，比如：短信發送取消功能，原理是發送3秒延遲，對于已點發送又覺得文字編輯得不好的人來說是個福音；拍照時會根據之前的慣性動作自動調整照片方向，同時拍照和錄像按鈕分開；音量調節按鈕可以同時呼出音量和亮度調節界面……

即便如此，這與老羅先前在微博上高調表示將有革命性的創新，還是有些相去甚遠。羅永浩說：“革命性的創新有兩個角度解讀，一種是人機交互的革命性創新，即使喬布斯也只完成三次，分別是圖形界面、click wheel、多點觸控。這些技術并非喬布斯發明的，而是他買來之后用到產品上，出現了革命性的產品。”從這個角度來講革命性的創新是非常困難的，老羅也坦然錘子科技暫時還做不到。

其實，如果能將現有的技術利用得更好，也可以被稱為革命性的創新。如果Smartisan OS每次更新的人性化設計都足夠多、足夠好，當積累到足夠數量之后就會發生質變，大家也會更加認可。如果從這個角度理解，老羅并未虛假宣傳Smartisan OS，否則四大門戶網站、六大垂直媒體、幾十個數碼社區、幾百位業內意見領袖也不會爭相報道，從這個角度來說，老羅和他的錘子營銷無疑是成功的。

眾多人性化的設計，似乎是Smartisan OS最重要的賣點之一，而這些創意性的點子有一半左右是老羅自己想到的。一開始，老羅對手機ROM開發沒有深入了解，導致Smartisan OS開發團隊起初只有7個人，而就是這幾個人用6個月完成了錘子系統，這在業內來說是相當可怕的，“我們喜歡手機，我們想做手機，就這么簡單。帶著這樣的意愿，堅信比那些笨蛋做得好。”

當MIUI（注：小米科技旗下基于Android系統深度優化、定制、開發的第三方手機操作系統）的開發團隊已達到150人的時候，老羅的團隊也僅僅只有20多人，所以老羅在微博上招賢納士：1000000年薪招聘軟件研發總監，要求7年以上手機或相關領域的軟件研發經驗；知名企業5年以上的團隊管理（50人以上）和項目管理經驗；對Android系統框架有深刻理解，有平臺完整解決方案的研發管理經驗……

對于自己的身份，羅永浩希望更多是以產品經理的身份在公司做事，包括宣傳和營銷。至于整個公司的運營，會去找更適合的人做。

“秒殺所有Android手機”

很多人不理解，40歲的老羅為什么選擇了一個完全不曾涉及的行業重新出發。

究其原因，都是“小米”惹的禍，一次偶然的機會，老羅收到了一臺小米的試用機，用過之后，他一反常態，在微博中大贊小米是他用過的手機里除了iPhone之外用戶體驗最好的手機。要知道，這句話從別人嘴里出來一點都不奇怪，但是出自老羅之嘴，雷軍真該偷著樂。

2011年11月，老羅興致勃勃來到小米總部“約會”雷軍。

“我聊了一個半小時，雷軍聊了一兩個小時，都保持著禮貌，但很不耐煩地聽著，想法完全不一樣。”老羅說。羅永浩聊得全是他針對小米手機的用戶體驗；雷軍強調要造高性能、高性價比的手機，這樣可以提升市場占有率。“機能對手機來講絕對不是核心問題，當然你不能太差，界面運行不流暢這肯定不行。保證流暢下，多一點機能都是浪費，成本、耗熱、耗電量都會增加。”羅永浩認為，小米能做好用戶體驗，只不過是創業團隊里恰好有人精通此道，而用戶體驗，顯然并不是雷軍的核心戰略方向。

在一番客套話之后，這次見面就結束了，或許從那時起，老羅就想自己干了。

果不其然，第二年3月，他接受1000萬人民幣的投資，5月28日，錘子科技（北京）有限公司正式成立，注冊資本310萬。經營范圍為基礎軟件服務、應用軟件服務、技術開發、技術服務、技術咨詢、技術轉讓，并未涉及手機設備制造或銷售。

其實，手機才是老羅的終極目標，推出ROM只是“不得已的選擇”。“沒有人肯聽我忽悠就肯投錢，所以我必須先做出點成績，這樣投資人才會來找我。”對于先推ROM再推硬件，老羅這樣解釋。

很多人對錘子手機的價格很是好奇，老羅的心理價位是3000元，“我們的手機是給中高端用戶的，要做品牌，自然會貴些”。對于硬件配置，錘子將會舍棄頂級的硬件配置，選擇市場上中高端的主流配置。這似乎與老羅追求極致完美的個性有出入，“我們不會把所有的錢都犧牲在硬件上，我會把錢花在我認為更重要的地方。”工業設計方面，錘子已經跟美國和歐洲的三家工作室進行了洽談，老羅將在4月底飛赴兩地進行敲定，“我們將做最好看的手機，秒殺所有Android手機！”

如果一切順利，錘子手機將在明年春天正式發布。對于銷量，老羅的預估是——第一代機器最壞打算是50萬部。

責任編輯 張小華